当前，电力市场化改革持续向纵深推进，现货市场建设加快落地，售电行业正经历从“赚价差”到“管风险”再到“做灵活性”的深度变革，如何把用户侧分散资源组织成可调用的经营能力，已成为行业共同面对的时代课题。
现在，由电管家集团股份有限公司旗下全资子公司法拉第能源科技（上海）有限公司推出的“电算师”平台正式面世。作为面向售电公司与用电企业的经营决策系统，“电算师”依托上海交通大学-电管家集团联合研究中心的技术积累，围绕负荷、电价、持仓、套餐、响应五大环节构建完整经营闭环，致力于让每一次预测、每一次交易、每一次响应，都沉淀为可积累的组织能力。
“电算师”平台
01 产品定位：新一代售电经营决策系统
“电算师”不是简单的行情看板系统，也不是孤立的预测工具，而是一套完整的经营决策系统：把预测结果变成可执行策略，把执行结果变成可沉淀经验，让复杂的电力市场成为可经营、可积累、可持续的业务。
平台以“看得清、签得下、调得动”三条主线组织能力：
▶看得清：依托负荷预测与电价预测，回答“明天用多少电、明天电值多少钱”；
▶签得下：通过零售套餐设计，把灵活性和激励条款写进合同；
▶调得动：借助售电需求响应，测算调节需求并组织资源在标的日执行。
电力交易的策略、执行、跟踪、复盘在三条主线之间连接收口，形成完整的经营闭环。
“电算师”平台
02 核心能力：覆盖经营全链路的四大支撑
① 负荷预测：可量化、可评估、可持续优化
平台内置60余种算法模型并行竞争，支持短期与超短期预测，可针对不同售电公司定制模型与参数，适配园区级、用户级负荷场景。预测结果支持事前评估、事后复盘，模型表现持续对比，将未来用电量转化为可量化的经营输入。
② 电价预测：从“猜价格”到“知风险”
针对不同省份交易市场定制模型与参数，适配各地市场规则与价格结构，支持概率区间输出与多情景推演，帮助交易人员判断价格结论的可信程度，让交易决策从掌握风险开始。
③ 内部需求响应：把灵活资源用起来
基于当前持仓、价格预测、负荷预测等多维度模拟推算，将可调负荷、储能、生产计划等客户侧灵活资源纳入统一调度，从根本上降低用户用电成本，同时缓解售电公司履约压力，开辟新的成本优化路径。
④ 自定义套餐：让合同结构匹配真实资源
基于客户负荷、储能、生产计划等资源画像，通过套餐推荐引擎匹配最合适的合同结构，把风险分配、收益分配与灵活性激励写入合同，实现客户用电成本与售电公司收益结构的双向优化。
在此之上，平台能力贯通经营全链路：
零售侧覆盖客户画像、套餐匹配、报价审批、合同签订、盈亏分析、用能报告等全流程；
交易侧覆盖年度长协、月度集中、月内滚撮、日前现货、绿电五大品种，从策略、执行、跟踪到复盘逐月收口，持仓敞口按月、日、小时统一呈现，月度自动生成交易月报；
绿电领域提供“三年期PPA—年度绿电—月度绿电—月内补充”四层采购阶梯，实现从需求测算、采购分配到复盘归因的全环节支撑。
03 平台价值：双向赋能售电公司与用电企业
① 对售电公司：从个人经验走向组织能力
▶盈利模式更丰富——从单一价差收益，扩展到风险经营与灵活性收益；
▶市场竞争力更强——报价、持仓、策略、风险统一在同一条链路，形成可复制的体系化竞争力；
▶经验可沉淀——交易、预测、复盘结果自动留档，能力沉淀在系统而非个人，不随人员流动而流失。
依托“模型竞争、事前评估、事后复盘、经验沉淀”的产品机制，平台越用越准。售电公司交付给客户的不只是电，更是一套可持续的交易能力。
② 对用电企业：零散资源变成额外利润
▶零散资源能换钱——可调负荷、储能、生产计划等分散资源，经平台聚合后在交易市场变现，换取额外利润；
▶利润与售电公司分成——售电公司整合资源降低购电成本，交易所得与客户分成，用电成本更低、收益来源更多；
▶合作越久越划算——分成机制提升合作粘性，粘性带来更多可整合的资源，形成持续增值的良性循环。
③ 平台保障：用得住、管得住、查得到
平台常规查询秒级返回，行情变化自动刷新；
以责任售电公司与区域为数据隔离键，按角色控制访问范围；
申报版本追加不可覆盖，关键操作全程留痕；
数据不全时如实留空并说明原因，不以模拟数据补位。
“电算师”定位为辅助决策系统——决策由系统支撑，申报与签约仍由人确认，每一步均可追溯。
把分散的数据变成统一的经营视图，把孤立的预测变成可执行的交易策略，把个人的经验变成组织的持续积累，把被动的风险变成可控的收益结构——这是“电算师”对售电行业的回答。
“电算师”平台，让每一度电的经营更聪明。诚挚欢迎广大售电公司与用电企业走进“电算师”，体验新一代售电经营决策系统带来的改变。
欢迎大家前往“法拉第能源科技”官方微信公众号进行咨询，体验“电算师”平台完整功能。
