刚结束不久的“2025企业可持续品牌圆桌会”，具有里程碑意义。这是日内瓦“创建可持续品牌”愿景倡议在中国国内的首次活动，距离隆基在瑞士日内瓦万国宫签署该倡议仅过去一个多月时间。
从日内瓦万国宫到西安古城，隆基正以实际行动将可持续理念融入企业品牌建设，也向世界展示：可持续品牌不仅是理念，更是一场贯穿战略、技术与社会价值的长期实践。
当地时间9月4日，联合国日内瓦万国宫举行的“创建可持续商业与品牌”高级别对话会上，隆基绿能作为唯一受邀的光伏企业，与宁德时代、海尔、京东等中国领先企业共同签署了“创建可持续品牌”愿景倡议。
■ 当地时间9月4日，隆基作为唯一受邀出席的光伏企业，在联合国日内瓦万国宫首批签署“创建可持续品牌”愿景倡议。
当日，该愿景倡议正式递交给联合国贸易和发展（UNCTAD）副秘书长佩德罗·曼努埃尔·莫雷诺。
这份系统性践行可持续商业的集体行动宣言于联合国成立80周年之际发起，既响应了国际社会对企业展现可持续领导力的共同期待，也彰显了中国工商界推进可持续商业的决心与行动。
品牌不仅是企业的无形资产，更是推动企业可持续发展的重要引擎。真正的品牌价值在于与环境共生、与社会共进、与合作伙伴共赢。
圆桌会上，隆基绿能创始人、首席技术官李振国认为，在全球迈向碳中和的时代，可持续品牌不仅是企业履行社会责任的体现，更是赢得市场认可、社会尊重和环境友好的重要方式。隆基绿能始终将可持续发展作为打造企业绿色品牌发展的新内涵，在通过科技创新创造绿色能源推动全球能源转型的同时，也致力于成为全球清洁能源领域可持续发展的引领者。
■ 10月17日，2025企业可持续品牌圆桌会在西安市隆基绿能总部举办，会上隆基参与发起“2025企业可持续品牌西安倡议”。
作为首批签署“创建可持续品牌”愿景倡议的企业，隆基在短短一个多月后，就将这一全球倡议在中国落地，率先响应并推动这一理念在中国扎根。
“2025企业可持续品牌圆桌会”不仅是国际议题的本土化延伸，更是隆基对外传递其品牌价值观的关键契机——以技术创新为引擎，以社会责任为基石，构建具有全球影响力的可持续品牌。
“2025企业可持续品牌西安倡议”的发布，也进一步明确了企业需通过透明化ESG管理、产业链协同、能源公平行动等路径，实现品牌价值与可持续发展目标的深度耦合。
2023年，隆基提出“让人人享有可负担的清洁能源”的可持续发展目标和“让不同，因光而大同”的能源公平理念，逐步将可持续发展融入公司战略与运营的各个环节。
光伏行业天然具有ESG属性。通过持续技术创新，隆基推动光伏发电成本在过去十几年下降了一个数量级，使其成为全球绝大多数国家和地区最便宜的电力能源，成为解决“能源安全、公平与环境可持续”不可能三角的关键。
多年来，隆基通过可靠、高效、创新的产品和解决方案，让全球更多人享受到可负担的清洁能源。
■ 隆基光伏产品助力巴西里约热内卢的贫民社区实现能源公平。
在巴西里约的贫民社区，隆基与当地公益组织携手捐赠了60块光伏板，并为当地居民进行太阳能设施安装培训，不仅降低居民的用电成本，还给当地人创造了就业机会；在莫桑比克，隆基通过屋顶光伏系统，帮助偏远村庄的一家妇产医院获得稳定的清洁水源和电力；在泰国，隆基参与建设的“自用独立微电网”，让离网岛屿实现24小时不间断绿电供应；在内蒙古乌兰布和沙漠，隆基通过光伏技术，助力生态环境修复和生物多样性保护；在陕西铜川，隆基通过光伏技术建设“零碳村”，助力乡村振兴，让村民实现了无负担的清洁取暖……
隆基的可持续实践，不仅切实解决能源公平实现道路上的窘境，ESG表现也获得了社会的广泛认可。在国际权威评级机构MSCI（明晟）最新公布的环境、社会及治理（ESG）最新评级结果中，隆基绿能评级提升至A级，实现连续两年提升，关键议题加权平均分为A+H股半导体行业最高分；在2025年度EcoVadis企业社会责任评估中，隆基荣获“金牌”评级，在全球15万家企业中排名前5%；凭借领先的ESG实践，隆基作为光伏行业唯一一家企业，不仅荣获中央广播电视总台“中国ESG榜样企业”，还在本次圆桌会上被授予“ESG榜样示范基地”奖牌。
这些全球实践和认可，让隆基的“可持续品牌”形象不再抽象，而是成为可量化、可验证的竞争力。
当前，随着光伏供需失衡的矛盾愈发突出，“反内卷”已成为行业共识。技术创新和品牌信任，正引领行业从“拼价格”转向“拼价值”，走出“内卷”的死胡同、拓宽价值的新空间。
穿越周期，首先靠的还是科技创新。日前，《人民日报》刊发评论《反“内卷”需要增量思维》，提及隆基背接触电池组件效率突破26%，创造世界晶硅组件效率新的纪录，2025上半年BC二代组件的出货量高达4吉瓦，畅销全球70多个国家和地区。
■ 隆基BC二代产品Hi-MO 9，凭借卓越性能成为荒漠电站的“全能战士”。
当前，面对行业严峻挑战，隆基积极推进BC战略落地，构建起以HPBC 2.0技术为核心的高价值产品体系，深入布局“场景化+差异化”的全矩阵产品解决方案，形成破局行业内卷的有效驱动力。
破局“内卷”，还要重新定义竞争维度——从比拼规模与成本，转向角逐技术价值与品牌信任。
“可持续品牌的建设，不仅关乎市场形象，更体现企业的战略远见和治理能力。”联合国全球契约组织亚太区总代表刘萌在书面发言中表示。
随着“2025企业可持续品牌西安倡议”的发布，隆基正携手更多合作伙伴，将可持续品牌建设作为破解行业内卷的有效途径，推动光伏行业从“量增价减”转向“质升价优”的新发展阶段。
■ 在西安咸阳国际机场，隆基森特BIPV为现代化的T5航站楼注入绿色动力。
从日内瓦到西安，隆基的可持续品牌建设，始终以确定性技术应对不确定性的世界。无论是BIPV技术对城市建筑的绿色改造，还是通过绿色氢能推动工业脱碳，隆基始终将品牌成长与人类能源转型的命题紧密相连。
当“可持续”成为全球企业品牌的必答题，隆基已用从日内瓦到西安的实践表明，真正的可持续品牌，需要以善意贯穿经营之道，在实现商业价值的过程中兼顾社会、环境以及利益相关方的要求，通过全球协作创造更长期可持续的厚价值。
可持续品牌的建设，不是一场短跑，而是一场马拉松。
当越来越多的伙伴加入这一行列，中国品牌的全球竞争力将从“价格优势”迈向“价值共赢”，为全球可持续发展贡献中国智慧和中国方案。
索比光伏网 https://news.solarbe.com/202510/30/50011429.html
