从4月1日起，朝日集团把旗下日本关东和关西地区的19家工厂购买的电力换为可再生能源电力。
该集团争取到2025年在日本国内所有基地完成重新购买电力的同时，还为实现推进其他基地包括海外在内的生产基地65个工厂重新供电计划做着努力。
此外，在日本该集团旗下的所有基地购买的电力的约40%将被转换为可再生能源电力，预计每年可减少60,000吨的二氧化碳排放量。
其中2021年度的可再生能源电力将在Digital Grid运营的日本首个私人电力交易所“Digital Grid Platform”购买。
到2050年实现二氧化碳零排放
朝日集团将“通过企业对可持续发展社会做出贡献”定为集团理念之一。
同时在“朝日集团2050年环境愿景”中设定了减少二氧化碳排放量的中长期目标，即“朝日碳零排放”，并力争到2050年将二氧化碳的排放量减少至零。
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长源电力于10月12日发布公告，宣布董事长王冬因工作调动原因，辞去公司董事长、董事及董事会下设各专门委员会相关职务。辞职生效后，王冬将不再担任公司及下属控股子公司的任何职务。长源电力是国家能源集团控股的上市公司，主营业务涵盖电力与热力的生产及销售，电源结构多元化，包括火电、水电、风电、光伏及生物质发电等多种形式。此次人事变动属于国有企业内部正常干部调整范畴，不涉及公司控制权变更或经营战略重大调整。公告同时提示，公司将按照《公司法》和公司章程规定，尽快完成新任董事长的选举程序，确保公司治理结构稳定运行。（198字）
近日，国能（邢台信都区）新能源有限公司正式成立，注册资本1.2亿元，法定代表人为张立敏。该公司主营业务涵盖太阳能发电、风力发电、生物质能等可再生能源技术服务，同时包括热力生产与供应、节能管理服务等综合能源服务内容。股权结构显示，该公司由国能河北新能源发展有限公司全资控股；而后者则由国家能源集团旗下的河北电力有限公司与国电电力共同出资设立。此次新公司成立，是国家能源集团与国电电力深化协同、整合区域新能源资源的重要举措，旨在拓展冀南地区清洁能源开发与运营能力，推动太阳能等可再生能源项目的落地实施。（198字）
本文围绕当前光伏装机增速大幅下滑的严峻形势，分析国家能源局近期召开的可再生能源调度会议所释放的政策转向信号。2026年1—8月，国内光伏新增装机97GW，同比骤降58%，凸显行业发展承压；而“十五五”期间年均需新增约160GW才能达成2030年1700—2000GW的装机目标，进度明显滞后。会议提出四项关键举措：加快推进大型基地建设、健全价格结算与竞价机制以提升项目收益率、疏解消纳瓶颈、清理非技术性开发障碍。文中指出，136号文导致电价市场化后收益率偏低，抑制投资积极性，尤其影响央国企新增项目决策；但7—8月单月装机已现同比增长（28%、50%），显示政策纠偏初见成效，行业或正迎来触底回升拐点。（199字）
2026年9月，澳大利亚国家电力市场（NEM）公用事业规模可再生能源发电量达5.44TWh，同比增长7%，主要由大型光伏项目驱动。新南威尔士州、昆士兰州和维多利亚州公用光伏月发电量均创历史新高；维多利亚州风电与光伏合计发电量居各州之首（1.52TWh）。光伏电站平均容量系数达35%，风电则呈现区域分化——西澳Flat Rocks项目以55%领先，但全国风电总发电量同比微降86GWh。弃电率方面，光伏降至22%（同比改善），风电稳定在13%；现货电价普遍低迷，仅西澳市场显著走高。同期，多个大型风光储项目完成融资，包括西澳两处风电场及昆士兰、南澳的电池储能项目。全年新增并网容量达9.1GW，投资与装机数据均刷新历史纪录。
国家能源集团旗下龙源电力获批建设甘肃巴丹吉林沙漠1100万千瓦新能源基地项目，总装机含风电430万千瓦、光伏670万千瓦，是国家“沙戈荒”大型风光基地重点项目及“陇电入川”±800千伏特高压直流工程的关键配套电源。项目位于酒泉市金塔县与张掖市高台县，规划配置400万千瓦调峰火电、140万千瓦/560万千瓦时储能系统及20万千瓦光热发电，以提升调节能力并支撑跨省区电力外送消纳。为强化项目开发主体权责，龙源电力于2026年6月完成对国能巴丹吉林（甘肃）能源开发投资有限公司剩余49%股权的收购，实现对其100%控股，从而全面承接该基地开发权。此举标志着项目进入依法合规建设实施阶段。
本文聚焦印度可再生能源发展的“双面性”：一方面，其装机容量十年间从4吉瓦跃升至300吉瓦，2024年7月单日可再生能源发电曾覆盖超半数峰值需求，标志着清洁能源已从边缘走向电力系统核心；另一方面，输电基础设施严重滞后——跨邦输电项目四分之一延误超一年，2026年一季度近三分之二的弃电量（总计300吉瓦时）源于电网容量不足。发电项目（18–24个月建成）与输电工程（受土地征用、审批协调等制约）进度失衡，叠加西北部电源集中与储能发展受阻（因电池涨价、原材料短缺及融资成本上升），正构成实现2030年500吉瓦非化石能源目标的最主要运营风险。
在2026新型电力系统发展崇礼论坛上，华能集团董事长白勇围绕“做强光伏新能源、提升新型电力系统安全韧性”发表主旨演讲。他强调，构建新型电力系统是保障国家能源安全、实现“双碳”目标和建设能源强国的关键举措。华能坚持清洁低碳发展路径，以电为核心、多能互补、创新驱动，持续推进绿色转型与国际化布局。针对当前能源电力行业由“量的积累”向“质的跃升”转变的关键阶段，白勇提出四方面建议：增强系统安全韧性与调节能力；推动新能源从“发得出、送得走”向“靠得住、用得好”升级；释放全国统一电力市场效能，优化资源配置；锻造电力新质生产力，深化科技与产业融合。华能将聚焦“十五五”攻坚期，强化创新驱动、“双碳”驱动和数智驱动，打造系统友好型能源综合服务商。（198字）
本文是中国华电集团总经理徐树彪关于数智赋能光伏及新能源产业、支撑新型电力系统建设的专题阐述。文章围绕三大核心路径展开：一是大力推进新能源开发，截至当前清洁能源装机占比达62.2%，目标到“十五五”末装机超4亿千瓦、新能源装机倍增、清洁能源占比超70%；二是加快绿色氢氨醇全产业链布局，推进制氢、储运、掺氢掺氨示范及多领域规模化应用；三是深化能源数字化转型，建成新能源智慧生产平台，实现巡检机器替代率约70%、无人值守场站超30%，并首创径流预测大模型等智能应用。文末提出三项政策建议，聚焦消纳调节能力提升、绿色燃料市场机制完善和电力数据治理与智能模型建设，以系统性支撑新型能源体系建设。（199字）
本文是国家能源集团副总经理傅振邦围绕“构建新型电力系统、支撑能源强国建设”所作的主题阐述。文章立足“十五五”发展新阶段，系统提出推进新型电力系统建设的三大路径：一是把握“四大变化”，即战略定位由行业命题升维为强国命题、运行模式由“源随荷动”转向“多元互动”、发展动能由经验驱动升级为智能驱动、推进机制由政策保障转向市场驱动；二是坚持“四个确保”，即确保能源保供“顶得上”、调节能力“让得出”、电源结构“转得好”、市场主体“稳得住”；三是做好“四篇大文章”，聚焦能源安全、绿色转型、科技创新和价值提升，统筹推进煤电支撑、新能源基地建设、“绿电+算力”融合及电力市场适应性改革。（198字）
2026年9月18日，国家电力投资集团有限公司召开领导班子（扩大）会议，中央组织部有关干部局负责同志受部领导委托宣布任命决定：闫国春同志出任国家电投董事、总经理、党组副书记。此次调整系中共中央对央企领导干部的统一安排，闫国春同时免去国家能源投资集团有限责任公司副总经理、党组成员职务。其新任职务将严格依照《公司法》《公司章程》等有关规定履行后续程序。该人事变动涉及两家大型能源央企之间的高级管理岗位交接，体现了中央对能源领域骨干企业领导班子建设的统筹部署，旨在加强国家电投在清洁能源转型与综合能源服务中的战略引领能力。（198字）
内蒙古电力多边交易市场新能源累计结算电量于9月9日突破5000亿千瓦时，居全国省级市场首位。依托“十四五”期间建成的“四横六纵”坚强电网及后河二线等重大工程，全区新增新能源接纳能力207万千瓦；沙戈荒大基地特高压及达拉特—蒙西1000千伏交流工程加速推进，支撑大规模新能源外送。截至当前，内蒙古电网新能源装机超1亿千瓦，占总装机57.7%；今年上半年新能源发电量占比达43%，单日最高达60.1%，瞬时出力占比更突破85.3%。1—8月绿电交易量662.6亿千瓦时，跨省外送37.1亿千瓦时（同比增长428%），覆盖13个省区市，省间现货售电量达去年同期19倍。
