中信证券的研报显示，中国光伏产业链在目前年产值已经超5000亿元，占全球7成以上，成为了名副其实的全球光伏制造中心，这些年里，我们塑造了无数伟大的企业。
那么，这些伟大的企业是如何创办起来的?那些创始人踏足光伏之前又在干什么呢?
标准的技术员创业：李振国和林建华
不同于瞿晓铧高大上的海归科学家创业经历，李振国和林建华谱写的都是标准的技术员创业史。
1982年，本科毕业后的林建华被分配到一家国企化肥厂，成为一名技术员，后来又称为技术科长、副厂长，一干就是12年，李振国则于1990年分配到国营741厂拉制单晶硅棒，一拉就是一辈子，用他自己的话说就是：“我只会干这个”。
林建华于1994年辞职创业，创办杭州永丰塑料，用土办法研究双面胶产品，1996年取得重大突破，97年便实现量产，打破日本垄断。三年后，李振国也从国企离开，创办了西安新盟电子科技有限公司即为现在隆基股份的前身，2002年，成立西安隆基硅技术有限公司，而就在一年后的2003年，林建华也发现了光伏EVA胶膜与自己生产的胶膜在许多技术上有共通之处，创办杭州福斯特热熔胶膜有限公司，研发EVA胶膜，即为福斯特的前身，从此与光伏结下不解之缘。
2006年，李振国的校友钟宝申加入隆基，2009年，西安隆基一期建成，正式进军单晶硅片领域，同年，林建华完成股改，正式成立杭州福斯特光伏材料股份有限公司并推出光伏背板产品。
多年之后的今天，隆基的硅片和福斯特的胶膜成为了整个光伏产业最赚钱的产品，两家公司均成为细分领域中的寡头。
学者下海：瞿晓铧和曹仁贤
曹仁贤拥有两个身份，除了企业家之外，还是合肥工业大学博士生导师。瞿晓铧同样也有两个身份，当老板之前曾经是一名科学家。
瞿晓铧少居清华园，学霸属性满点，1986年即取得了清华大学物理学学士学位，同年，曹仁贤考取合肥工业大学，四年本科后又保送了本校的研究生，1993年毕业后边留校任教，研究的方向就是可再生资源发电，每天的工作就是搞教学，做研究，而瞿晓铧则在加拿大曼尼托巴大学进修，90年毕业后又继续攻读多伦多大学材料系博士，95年毕业后作为博士后留校从事半导体光学设备和太阳能电池的研究。
也许是巧合，也许是注定，两人都于1997年离开了象牙塔，瞿晓铧进入法国Photowatt公司工作，先后集光伏材料采购主管、亚太地区技术副总裁、光伏战略计划及业务开发总监等职务于一身，曹仁贤则辞职下海，一手创办了阳光电源。
那时，光伏对国人来说还是个很新鲜的名词，曹仁贤所做的也都是些传统的电源产品，或者帮别人订做一些技术很偏的电源，赚到钱之后再来开发光伏和风能逆变器。
1998年，瞿晓铧被加拿大公司派往中国，参与了无电地区电力化的工作，同年，他还参加了第五届全国光伏会议，与他一道参会的另一位科学家便是施正荣，这位光伏教父于2000年回国创办了无锡尚德，这一年也常被称为中国的光伏元年。
一年后的2001年，瞿晓铧回国创办阿特斯，中国的光伏产业大踏步向前发展，曹仁贤也接到了越来越多光伏逆变器的业务，直到2004年，曹仁贤开始大刀阔斧地改革，先后砍掉了UPS(不间断电源)和应急电源领域两块现金流业务及其他传统业务，正式成为了一家光伏企业。
继往开来创二代：林海峰和李仙德
1998年，毕业于杭州工学院的林海峰接手其父创建的宁海县日升橡塑厂，转型生产有机玻璃管，该玻璃管主要用于生产灯管，2001年，不甘于只提供原材料的林海峰决定自己生产灯管，而且将目光瞄准到了当时还极为时髦的太阳能灯管。
同年，李仙德的大哥李仙寿“下海”成立了玉环县阳光能源有限公司，主营业务为生产和销售太阳能电池组件、太阳能电源系统，而当时的李仙德，已经出任浙江快达公司总经理，从事消防、水电工程等生意，而此后的几年，大哥李仙寿的生意愈来愈红火，2003年，遂与二哥李仙华来到大哥的公司任职，李仙德担任运营总监。两年后的2006年，与二哥李仙华一起德晟太阳能有限责任公司为李仙寿做配套，年底，二人成立晶科能源。
还是同年，林海峰开始转做电池片，因为那是太阳能灯管上最主要的配件，与其买，不如试着自己做，这一做，便有了现在的东方日升。
现如今，晶科与东方日升均已成为业内龙头级的一体化巨无霸，均为组件出口的第一梯队，拥有电池、组件、电站的一体化产业链。
传统电力人的跨界而来：靳保芳和朱共山
1990年，售货员出身的朱共山于香港创立了协鑫电器设备成套公司，随后在内地以外商的身份开始找项目，两年后的1992年，靳保芳调任宁晋县电力局党委书记、局长。当时的县电力局缺电严重，账面资金短缺，靳保芳通过人事改革提升了电力局效率，精简了84人，为安置他们的就业，遂创立了晶隆半导体厂，然而效益始终一般。
1996年，靳保芳听说了单晶硅，因多晶硅生产需要大量的电，正好与电力局业务对口，遂上马单晶硅项目，办起了晶隆半导体厂，正式开启了征战光伏的序幕。
同年，又是同年，朱共山终于找到了一个至关重要的项目，和新海康航业组成新海康协鑫热电有限公司，在太仓建了一个热电厂，而这家新海康航业投资有限公司的背后大股东，便是保利集团，这也是保利协鑫的由来。此后一直从事热电领域，开启了“私人小火电”的发家史，成为了电力系统的一份子，日后更是获得了“民营电王”的称号。
2003年，国家出台政策要求副业改革，晶隆正式剥离了电力局，由职工出资购买全部国有资产，成立河北晶龙实业集团，靳保芳卸任电力局长专心经营企业，完成从官员到老板的转变，2005年，靳保芳遇到了有着“太阳能教父”之称的杨怀进，杨怀进促成了晶龙集团与澳大利亚光电科技工程公司、澳大利亚太阳能发展有限公司的三方合作，共同合资成立了晶澳太阳能有限公司，靳保芳出任董事长。
一年之后的2006年，民营电王开始转战光伏，狠砸70亿元创立了江苏中能，同年，协鑫硅业科技成立。2007年，保利协鑫在香港上市，晶澳则在美国的纳斯达克正式挂牌。
跨界而来的创一代：南存辉、刘汉元、李贤义
八十年代，改革开放的春风吹向南方大地，也吹在了三位创一代的身上。
53年出生的李贤义，63年出生的南存辉，64年出生的刘汉元，将以各自的方式乘风而起。
南存辉和李贤义经历有些相似，一个是温商代表，一个是泉商代表，13岁时南存辉因父亲意外退步骨折，辍学靠修鞋养家，得益于温州那个年代特有的商业氛围，于1984年便创办求精开关厂生产电器开关，李贤义则15岁辍学，蹉跎中练就生存本领，于1982年时成为福建一带“闯香港”大潮中的一员，做起了汽车配件生意，刘汉元则于1983年，发明“渠道金属网箱式流水养鱼”法创业养鱼，三年后开了一所饲料厂，他们都是八十年初期最具改革精神的“创业一代目”
1988年，李贤义有感于当时汽车玻璃大多依赖进口，抓住机会回内地创办信义玻璃，专门生产汽车玻璃，1991年，南存辉与美商合资创办正泰，1992年刘汉元建立现代化的大型饲料厂，即四川通威饲料有限公司，此后，三人分别在不同的领域被人称之为“玻璃大王”、“电器大王”、“饲料大王”。
还是2006年，这一定是个值得被写入光伏产业史的年份，这一年协鑫来了，东方日升来了，晶科来了，通威和正泰也来了，刘汉元与多晶硅专家戴自忠结识，成立四川永祥股份生产多晶硅，正泰涉足光伏市场并正式成立正泰研发中心，李贤义也开出了光伏玻璃的市场需求开始涉水光伏玻璃。
两年后的2008年，南存辉决定业务转型，光伏成为正泰的重心，刘汉元则将永祥装入上市公司，发展渔光互补，成就了今天的通威和正泰，同年，信义的东莞基地首条超白光伏原片玻璃生产线商业投产，李贤义正式拉开光伏产业大幕，2013年，信义光能从信义玻璃拆分上市。
责任编辑：大禹
