站长在线谈丨做好这些事,电站和你新年都能“发发发”

来源:萨纳斯新能源发布时间:2019-01-27 13:32:13

大家好,欢迎关注萨纳斯《站长在线谈》专栏。本期为2019年第1期(总第三十期),主题为“春节节前工作与巡检重点”。春节将至,希望工作也能诸事顺利,不过越是过年,越是有些平常不多见的问题出现,工作也越是需要认真谨慎。本期专栏,我们请到了来自山西河津的吕站长,和大家谈谈过年期间该怎样做好工作,度过一个安全又放心的春节。

电站介绍

山西河津站位于河津市西南山区,是16年运城市100个重点项目之一,装机容量20MW,占用沟坡地1000余亩。自2016年入网发电以来,已安全运行900天,年均发电量超过2400万度,与热电厂相比,每年可节约标准煤8640吨,减少多种大气污染物的排放,且充分利用了沟坡荒地,对保护当地生态环境,绿色能源替代工作具有积极的推动作用和极佳的社会效益。

嘉宾介绍

吕站长,先后承担135MW火电厂检修值班长、20MW地面集中式光伏电站站长等职责,有9年电气专业运维及管理工作经验,持有高压电工作业证、助理工程师等资质、证书,参与过3个光伏项目的设备投运前期的电气设备并网调试工作,对高低开关柜、电动机、变压器、发电机与电气有关设备运行与操作有着丰富经验,尤其是在电站管理及数据分析上,凭借着卓越的电站管理能力,受到业主公司的书面表彰。

采访正文

非常高兴能在这样的时间点参与到站长在线谈的专题中。大家都在忙碌着,我谨代表河津站的同志们,在这新春佳节即将到来之际,祝愿萨纳斯的兄弟们,和所有奋斗在一线的光伏人们身体健康赚大钱,设备运行保平安,度过一个快乐幸福的新年!

春节应该是一年中最重要的节日了,相信各站各区域也都有组织在节前集中处理一下问题,以全新的面貌面对新的一年。无论是制定工作计划,还是像我们萨纳斯一样进行区域集中巡检,都是做好节前工作的好方法。下面就从我们河津站的工作说起,分享下个人的经验。

 


 

深深牢记,工作方法很重要

制定节前大作战的专属方案

对于年前的工作,嘴上说重视是不够的,要拿出专事专办的决心来。具体来说,可以从几个方面来打造具有各站特色的工作方案。首先要摸清到底需要做哪些工作,一共有多少汇流箱,多少箱变,多少逆变器需要检测清点等,预估整体工作量。随后,要根据总工作量来合理划分区域和各自承担的职责,不能直接套用平常的工作安排。像是我们河津站,就把17个区域划分为四部分,再进一步细化到人来做的。

最后在工作执行的过程中,要特别注意好节奏的把握,尽量按照既定顺序和时间节点完成。因为坦率的说,在这年节的特殊日子,难免会有些心浮气躁的情况,所以不求高速,但求能够认真仔细,稳步有序。

 


 

这几件事情,值得你特别关注

临近春节,一些只有这时候才会凸显的问题也冒了出来。首当其中的是防火问题了,春节是火灾的高发期,各类燃放行为变多,火源变多,特别是地处温带气候地区的电站,要有意识将干枯的杂草清理干净。临近附近村庄,村民们有祭拜之类带来明火的位置,那些离组件区比较近的,要清理的更干净一些,悬挂一些警示牌提醒村民要注意防火。

再就是交通安全的问题。这里说交通安全,既包括我们自己要注意安全,也包括注意外部事故两个方面。对员工自己,是冬季里霜冻冰雪天气频繁出现,对巡检的干扰还是很大的,巡检车辆要及时检查维护,开车时也要小心慢行。外部事故,临近春节是交通事故高发期,虽然我们无法决定他人是否注重安全驾驶,但可以采取一些措施,如在电站门前道路下坡急转弯处增加交通凸镜,可以有效的减少事故发生率,还有就是路边装设防撞护栏,都能很好预防交通事故的发生。

 


 

关心团队,才能事半功倍

作为站长,安排好团队的工作,处理好各种内外关系是分内的事。身为光伏人,设备在持续运转发电,自然也是离不开人的。这时候,就要认真的跟进一下兄弟们最近的心理状态,特别是那些新进入行业的员工,帮助他们尽快适应工作的性质要求,以正确良好的心态来面对春节期间的工作。

另外一点,就是看似不好启齿,但过年期间如果处理不好,反而会增加矛盾的休息安排问题。逢年过节,按照平时的排班一刀切就不太合适了,可以提前了解下每个人的安排,相互协调,尽可能保证大家在春节期间的工作和休息节奏,既减少矛盾,也有助于安稳有序的度过春节节点。

好好利用节前巡检,是电站人的大智慧

做好巡检,很有必要

俗话说“当局者迷”,其实工作也是同样的道理。作为长期驻守电站的一线人员,已经有了习惯的工作方法,总有些被惯性忽略的问题。这时候,借助专业团队的巡检工作,来一次外部的全面审视,就凸显出了价值。就我站的工作经验来讲,公司已经体系化了全国战略区划分的管理方针,在节前按管控战略区域进行整体巡检,无论是对站上工作成果的梳理还是全区域的统一协调,都是十分有必要的。

如何好好利用巡检

从我们站的经验来看,巡检还是更倾向于快速定位问题,有助于提高巡检的效率。一是巡检设施的管理,包括巡检用的车辆安全性,安全工器具是否合格。二是借巡检来详细复核工作手记,从各项工作记录中寻找问题。三是利用总部技术人员的支持,对运营数据进行深入解读,寻找隐患点的蛛丝马迹。

除此之外,萨纳斯的区域巡检和慰问也是并行的,借巡检的机会,来解决一下电站上对员工们形成困扰的问题,这些问题更多的集中在生活方面,虽不直接影响工作,但利用这样的时机来妥善处理,也是解决大家心里的后顾之忧,在年节时更好的投入到工作中。

 


 

免不了,想说一些窝心的“题外话”

任何经验分享,都比不过实地工作积累来得重要。随着越来越多建设热潮期的电站运营时间到了3年、5年,各个站的不同“气质”也都逐步显现了出来,各有各的问题和隐患,像是河津站的山体垮塌问题对光伏区的影响,就因着独特的分布结构和地质结构而成为了潜在的隐患。

 


 

想要了解到未来可能遇到的问题,做到高品质的电站运营,没有捷径可走,但有技巧可循。无论是怎样类型的电站,随着时间流逝,问题都是逐渐显现的。这就需要有意识做个有心人,可以准备一个问题册,将电站开始运营后先后遭遇的问题,隐患,分门别类的记录下来,特别注意一定要进行分类甄别,这样当再回顾时,哪里问题频发,哪里安全平稳就一目了然。

无论是准备问题册也好,整理工作记录也好,本质上都是在记录数据。希望大家在脑海中能够形成一个新的理念,就是一定要重视数据价值。像是我们萨纳斯就始终把电站大数据的搜集分析和利用,作为提高服务能力的核心,因为数据的背后,都是经验的结晶。所以要学会采集数据,分析和利用数据,绝对能极大提高你的工作成效。


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