在日常的工作中，针对那些容易引起火灾的情况需要多留心。具体来说可以从三个方面入手：一是对设备和组件做一个全面梳理。像是前面提到的连接点问题，走线问题，本质上都是属于设备及和组件本身的质量问题，对设备进行全程的性能测试跟踪，好提前排查出可能的问题点。二是建立起完整的火灾预报预警系统，像是萨纳斯的SWS平台，就可以通过对数据进行监控挖掘，从而提前预判事故险情。三是针对那些项目工程期就接入的运营工作人员，一定要严卡施工标准不放松，该有的防护装置不要少，最大化减少风险。
这里还有一种情况。因为分布式光伏的特点，基本都是建设在企业厂房之类的设施之上，有时候火灾并不是光伏电站引发的，而是由业主单位厂房内的自用设备着火引起，传导到屋顶的电池板等发电设备扩大了火灾。此种情况电站的管理人员往往难以预判和预防，但也不是就无所作为了。管理分布式电站，本身也要求对厂房内的设备、材料有充足的了解，像是生产的产品类型，有没有易燃易爆物，还有厂内加工设备和人员管理有没有可预见的火灾隐患，这些都可以通过积极的和生产方进行沟通、联防来规避风险。
降低事故频率，减少资产流失，还要从根源做起
每当看到有事故发生，无不都感到非常痛心。特别是分布式电站，在发展早期很多是低压并网的，对工程与管理人员的要求相对低一些，但随着技术革新和行业发展，现在逐步都被高压站所替代了，但行业的认识却没有一并跟上。无论是施工建设方还是管理人员，整体技能素质相对集中式仍旧有一定的差距，加上分布式本身的复杂性也更高，火灾新闻屡屡不绝。提高事故灾害的防范意识，减少事故率，还任重道远。
一，要建立健全完备的火灾应急处置预案。
从工作实际来看，电站的运营上大都建立了事故处理的应急预案，但是要说健全和完备程度，还是有改进空间。首先是预案是否真的具备充足的可执行性，如果难以执行的，也就沦为了“门面装点”。再者现有的预案等，很多都是从普通集中式电站沿袭过来的，和分布式的匹配性不够，也需要全面的梳理一下。
二，要改善行业对分布式管理工作的认识不足
这一点看起来很阳春白雪，但完全可以从每个人做起。从事分布式电站管理工作的同事，首先自身就要对自身的技术素养提出更高的要求，要意识到分布式的事故预防和处理工作难度是大过普通集中式的电站。每个人都提高自己的专业能力，其实就是能带动整个分布式事故管理能力的水平，最终也就影响到行业的认知了。
三，要形成适合分布式电站的事故管理培训体系
分布式电站从业者的整体流程，从招聘到培训，现阶段还是更多体现依附于集中式，这里面的认知落差，也是造成分布式事故的根源性因素之一，改变需要逐步实现。现阶段比较落实的做法，就是对于那些在事故预防处理上的成熟经验，能够在业内进行积极的推广，形成系统化、理论化的方法论出来，对于指导和改善分布式事故预防处置的作用是很直观的。
以火灾为例，经过全面的分析，可以发现事故预防也并不是什么难以企及的事情。每个人都消化吸收优秀经验，相信一定能让电站管控工作更上一层楼。
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