朋友11，来自某投资企业
我之前已经转到公司的风电部门，在做分散式风电的开发。然而，分散式风电也不好做，问题非常多，看了很多项目，没有几个靠谱的，所以现在也十分头疼。
朋友12，来自某设计院
我刚换了工作，我们单位集体降薪30%，不得不换工作。火电、水电早就很少有新项目，除非国外项目;这两年单位主要靠风电、光伏等新能源业务，大家竞争力大，利润下降厉害，人员流动非常大。现在光伏一下子几乎没业务了，我们单位业务量又不饱满，不得不集体降薪。但我年龄比较大了，肯定还要在新能源领域。现在刚到这家设计院1个多月。
朋友13，来自某行业媒体
我们最近在裁员。会议办的没有人气，培训也没有人报名了，以前还能卖点设备，没有分布式现在也卖不动了，也就维持日常网站和微信号的运营，所以不需要那么多人了。
朋友14，来自投资企业
我最近在家休假。新政对我们影响非常大，业务几乎停滞了。现在还在跟几个比较大的工商业项目，但都不着急。以前抢完630抢1230，天天忙，没有时间休息。现在正好不忙了，可以多陪陪父母，陪陪老婆孩子，我还挺享受这段不忙的日子的。
朋友15，来自某基金公司
我们关注的领域很多，光伏行业下半年没有机会了，所以我们基本不看了。等到下一波行情来的时候再说吧。
朋友16，来自户用施工企业
我们施工的业务很少了，但我发现运维是个很好的市场。之前做户用的各家都扩张的都很快，但运维体系没有跟上来。现在市场行情不好，更不可能铺这么多的售后服务人员。由于户用项目分散，企业的售后人员有限，所以一次的售后服务很高，但我们就在当地，时间、交通成本就地很多。所以，我们就主动帮一些单位投资的户用项目、逆变器企业做起了售后运维服务。我倒不是希望这块业务能挣多少钱，最主要的是能养住人。如果长期没活干，现在公司的一些骨干估计就要走了。而通过后期的售后运维服务，能让他们对前期施工工作进行反思，提高技术水平，也能保证公司的日常开支。
朋友17，来自EPC企业
光伏行业行情不好，我们公司没有什么业务，所以我换了个行业，自己搞了一个加盟店，现在生意还挺好的。感觉这个行业比光伏行业容易多了，收入也比以前多了。
朋友18，来自投资企业
我们公司本来就是做大型地面电站项目的，分布式做的很少。新政对分布式影响很大，但普通地面电站项目、领跑者基本不受影响，所以我们受影响不大。只不过2018年的指标推迟发了，但肯定还是要发的。
另外，我们近期对光热发电比较关注。基本上，对我的日常工作影响不大。
朋友19，来自投资企业
由于补贴拖欠原因，大家都现金流紧张。我们公司之前一直比较稳健，现金流比较好，所以想趁这个机会，多买一些质量好的项目，应该还是以分布式项目为主。新政之后，市场上的项目交易明显变活跃，找我们卖项目的人也多了起来，所以我最近一直在做项目评估和收购谈判，跟以前一样忙。
朋友20，来自投资企业
我们公司决策流程长，反应慢，所以以前很多分布式项目都没做成。现在反倒是找我们的分布式项目多了起来，不过我们都是按照无补贴评估的。最近已经落地了2个，还有几个在谈。但分布式光伏项目的体量太小了，根本无法满足集团的需求，所以未来我们的重点肯定还是在风电上，不会花过多的精力在光伏上。
朋友21，来自投资企业
我现在上班也就看看书，聊聊天，已经1个多月没事干了。但行情不好，是不敢辞职的。很多企业都在裁员，从这里离职，很难找到待遇更好的工作。先呆一段时间，市场总有变好的时候。
朋友22，来自投资企业
我对我们公司的要求是，休息半年!我觉得，不能为了业绩而投资，没有优质的项目，不投资比错误的投资好。
我们公司手上已经持有几百兆瓦的项目了，我们下半年的主要工作就是这些项目的技改工作。我觉得，这些项目还有很多挖掘的潜力，通过技改，让这些项目多发电，提高效益。我觉得，这比勉强投资新项目更有意义。
朋友23，来自EPC企业
光伏行业行情不好，不久前我跟朋友合伙开了一家饭馆，我是小股东，生意还不错。地址是***，欢迎你带朋友来吃饭，给你免单。
朋友24，来自设计院
光伏项目的设计合同单价越来越低，人力成本、房租成本却越来越高。我们现在正在做一些煤改电的业务!不开拓新领域，连日常的开支都无法维持。
朋友25，来自某行业媒体
我们在开拓新业务，你没看很多媒体都搞了“储能”相关的公众号?我们也搞了几个相关领域的，现有的人一个人负责一个号的运维。先养着，看以后是否能实现盈利。不能让大家太闲了，否则人心就散了。
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