发表于:2018-05-10 15:05:24
来源:索比光伏网
贾站长履历:
毕业于内蒙古工业大学,CAD一级,UG一级,助理工程师。毕业后被大型国有发电集团特招,任电气主值岗,工作期间参与了所属电厂电气系统图的绘制,两票实施细则的编写,多次参与组织处理全厂停电、主变跳闸等电气事故,获得年度先进个人。15年加入萨纳斯并任值长岗,参与了磴口站一期10MW并网,因表现优异于16年4月任代理站长,9月任副站长,期间独立指挥二期10MW一次性并网成功,所在电站于被评为2016年唯一优秀管理电站;
采访实录:
萨小编:今天我们请到的是非常年轻有活力的磴口电贾站长为我们带来精彩的分享。贾站长您好,很高兴咱们第三期的《站长话运维》专栏能够采访到你,先请你给大家简单介绍一下磴口电站的基本情况吧。
贾站长:大家好,由萨纳斯全托管智能运维的磴口电站,位于内蒙古磴口光伏工业园区,电站占地1216多亩,电站类型为光伏+农业新型科技大棚一体化电站,设计容量20MW,一期10MW于2016年4月1日并网发电,二期10MW于9月22日并网发电。
萨小编:贾站长,咱们电站也是今年实现并网发电而且发电时间并不长,现在电站发电情况如何,电站整体运行情况怎么样?
贾站长:在我们团队的精心运维管控工作下,电站运行一切正常,磴口电站16年的经评发电量是3040万千瓦时,截止到10月份电站实际已发电量已经达到1000多万千瓦时,并且在我们团队坚持不懈的努力工作下,在今年6月份磴口电站荣获萨纳斯今年唯一的优秀管理电站称号。
萨小编:恭喜贾站长也恭喜磴口站,咱们电站在这么短的时间内有如此优异的成绩,与电站运维团队的努力工作肯定是密不可分的,贾站长也和我们分享一下,咱们电站都做了哪些工作才能荣获优秀管理电站?
贾站长:我们磴口电站能够荣获优秀管理电站,主要的得益于我们在发电目标的完成以及降低电站故障率方面所做的工作。其中,磴口站于4月1日并网,当时只并网了7.28MW,到8月11日一期10MW才全容量并网,在这四个月的时间,我们还是完成了一期10MW全年计划的52%;完成发电目标的前提就是降低故障率,磴口站从4月份并网到现在故障损失发电量占总发电量的比重为0.0007%,其中由于自身巡检不到位、处理延时、操作失误引起的损失为0,所有故障损失都是设备出厂设置及施工原因造成;所以综合起来就是我们在电站运维管控工作上坚持:培训——巡检——演练——流程管理——故障处理——故障后教育六大步骤精准把控。
萨小编:那接下来就请贾站长针对这六大步骤一一分解,为大家详细介绍一下。首先就是电站培训工作,磴口电站是如何开展电站培训工作,如何实现学以致用?
■培训
贾站长:我们坚持计划培训与岗位轮训双项举措并行的机制,磴口站严格执行年初制定的《磴口站2016年度培训计划》,同时还积极开展岗位轮流培训,岗位轮流培训就是每个岗位的员工都参与讲课,结合实际工作中自己擅长的工作技能,每月给大家讲一到两次课,相互学习相互交流,同时积极开展技术问答,结合现场实际巡检、操作遇到的问题进行提问,使员工对操作、对现场更为熟悉,真正实现以人为本的培训,也能够达到培训的最优效果。
■巡检
萨小编:大家都知道电站巡检工作是日常工作的重中之重,很多电站问题都是在巡检过程中发现并解决,那磴口电站巡检工作的关键要素是什么?
贾站长:我觉得电站巡检的关键点就是要做到仔细,同样是巡检,有的人去能发现问题,有的就发现不了,所以在日常巡检中我们强调要做到“望、闻、问、切”四要素;“望”就是看,看设备运行正不正常、有没有报警、有没有放电烧黑等;“闻”就是闻有没有异味;“问”就是问询前一个工作班的同事,此设备有没有发生过异常,查设备缺陷记录本、查巡检记录本等;“切”就是用手摸,感觉温度正不正常、震动正不正常;我觉得能熟练掌握这几项技能,那在巡检中就一定能发现问题;目前我们电站智能集控平台还未全面展开,所以电站巡检工作依然要依靠人力巡检,即便如此,我们仍然坚持每天3个多小时的日常巡检,以便能够及时发现问题。
■演练
萨小编:我们都知道电站安全事故对电站工作的影响是极大的,所以电站会经常开展安全演练,磴口电站日常例行演练的频率是多少,一次次的演练能够带来什么效果?
贾站长:磴口站基本每月都开展演练,我觉得演练的目的就是对日常运行中可能出现的事故有所掌握,在事故发生时不慌乱,不会出现无从下手的情况,知道向谁汇报、该联系哪些部门单位、如何处理、如何保证安全、如何将事故损失降到最小,能掌握这些,我觉得我们演练的目的也就达到了。
■流程管理
萨小编:电站日常工作都是严格按照公司管控标准流程执行,那磴口电站在标准流程执行上会不会出现惯性的问题遗漏?
贾站长:不会出现遗漏,因为我们有完备的缺陷管理流程图,对可能出现的缺陷都有预见、处理流程;举个例子,在运行、巡检、年检、预检预试中发现的缺陷,首先进行缺陷记录、分类,如果是异常,就走异常的流程,如果是事故,就走事故的流程,如果需要技改,就走技改的流程,全面将缺陷一网打尽。
■故障处理
萨小编:作为大型电站组件数量巨大,电站故障时有发生,那么当出现电站故障时,处理第一要素是什么,需要特别注意的地方有哪些?
贾站长:故障处理的第一要素就是“快”,我们运维追求的最终目标就是发电量,以磴口为例,20MW一天的发电量近10万度,处理耽误一天,损失将近9万元,对公司来说将是一笔巨大的损失;所以在故障发生时处理一定要及时,不等不靠,处理时要严格按照缺陷管理流程图走,在处理过程中一定要注意安全,不能因小失大;我们电站有一次突发故障导致10MW线路停止发电,如果不能及时处理损失是非常大的,所以我们在第一时间就针对电站400个汇流箱进行故障排查,最终发现是某个电缆接头由于高温爆了,我们从下午3点就开始停电抢修,一直到凌晨2点左右将事故完全消除,避免了更大发电损失的发生,同时我们也检测出电缆接头出现故障,是由于电站在施工建设期工人操作失误导致电缆接头不合格。
■故障后教育
萨小编:贾站长,在电站事故解决后,我们的故障后教育工作对于电站工作有什么深远意义?
贾站长:前面我们说的缺陷管理流程图是个闭环,从缺陷事故的发现、记录、汇报、处理、分析总结一直到反思教育;对待故障后的教育,我们的是按安全生产工伤事故的“四不放过”处理原则进行的,即事故原因未查清不放过,责任人员未处理不放过,责任人及其他员工未受到教育不放过,整改防范措施未落实不放过;我们开展反思教育的最终目的就是让相同的故障不再发生。
萨小编:十分感谢贾站长今天带来的精彩分享,我们也希望磴口电站在萨纳斯运维精英团队管控下再创佳绩。
贾站长:随着萨纳斯智能运维平台的全面接入的逐步实现,我们磴口电站在电站数据采集、电站实时监控方面将会有更大的提升,再结合电站六大步骤精准把控,电站一定可以实现降本提效增加发电效益。
萨小编采访感言:通过对磴口电站贾站长的采访,萨小编不仅能感受到作为优秀管控电站所带来的正能量,更能感受到磴口电站运维团队优异成绩背后的艰辛,磴口电站地处西北戈壁气候恶劣,但电站运维团队不畏艰辛敢于拼搏,他们连续高强度工作三四个月,只为电站可以早日实现并网发电,他们主动放弃休息只为电站的安全运行,这一切都源自一个优秀团队的坚守。后期随着萨纳斯智能运维平台的全面接入,电站将实现数据采集、智能监控、故障分析、自动巡检等方面优化提升,依托科学管理体系,不断减少人力成本提升工作效率降低电站故障率,最终实现电站发电目标的完成。
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