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2018年屋顶光伏发电面临的5个关键问题

发表于:2018-01-30 14:29:05     来源:pv-magazine

2018年屋顶光伏发电面临的五个关键问题有哪些?

问题1:住宅太阳能如何在中国发挥潜力?

2017年中国太阳能光伏发电量为54吉瓦,但相对较少的数量应用于个人屋顶。商业和工业(C&I)屋顶光伏发展非常好,住宅太阳能行业中很少有人提醒大规模的惊人增长,但为什么中国家庭似乎不愿意增加自己的屋顶光伏呢?这个问题的答案并不那么简单。

尽管没有单独的官方住宅安装数据公布,但是可以对这个市场的潜在规模进行各种计算。天合光能估计,潜在数字约为四千万到五千万个适合屋顶光伏发电的房屋,按每户平均5千瓦计算,总潜在市场规模约为200至250千兆瓦,价值超过1万亿人民币。

2015年,中国住宅屋顶市场开始增长,当时已经安装了约3万套。2016年新增15万套,2017年增至25万套。今年,有业内人士估计至少将安装400,000户住宅光伏系统。正泰是中国家庭屋顶光伏市场的主要参与者之一,2017年安装了3万套​​系统,到2018年,希望将这一数字提高到20万套家庭安装。晶科、协鑫、英利、天合光能、晶澳等光伏电池和组件制造商都计划今年开始直接进入住宅市场。

IHS Markit估计,2018年中国将安装住宅光伏约40万个,累积容量达2吉瓦。分析师估计,2018年中国将成为全球第二大住宅屋顶光伏市场,到2021年将超过美国成为全球最大的市场。

考虑到FIT的持续下降,与公用事业光伏相比,家庭屋顶项目正变得更有利可图。中国中央政府的进一步政策支持可能进一步推动经济增长。

屋顶光伏在中国有三种主要的商业模式。第一个是传统的分销渠道,占整个市场的50%左右。分销商推广产品包括组件、逆变器、电缆和安装、售后服务和维护。许多传统的电池和组件制造商也开发了自己的分销渠道。例如,晶科与天合光能在2017年底前已与1000名经销商合作,并计划于2018年再增加1000名合伙人。考虑到中国广阔的农村地区,分销商可协助降低市场渗透成本,协助品牌占领市场很快。

第二种模式是屋顶租赁,这种模式的代表是正泰,占据了约30%的市场份额。

第三种模式是直接销售,系统集成商识别进入市场的机会。他们推广自己的光伏项目,并从不同的供应商那里外包零部件。他们通常很小,但知道当地客户的需求。

阻碍住宅光伏发展的主要障碍是多方面的。它们包括变压器容量的限制,因此在偏远村庄,变压器容量不足以满足屋顶光伏发电的需求。这个问题将从国家电网的升级逐步解决,但目前是一个问题。

中国个人用户的电价相当低,公众对光伏的需求也受到抑制。而且,家用光伏还没有正式的工业标准,存在很多潜在问题。质量问题在项目设计、部件选择、安装、维护和售后服务中都很常见。许多房主认准低价格,但这意味着低质量的项目风险。政府最近召集了一个包括该领域关键参与者的小组,以产生一个国家行业标准,预计2018年上半年将完成。在这个对所有市场参与者都是强制性的行业标准下,质量问题将是逐渐解决。

最后,由于中国住宅光伏市场零散,缺乏合适的融资工具。这大大限制了行业的发展。不过,在这个领域也有不小的动静:晶科正在与中国工商银行和中国建设银行合作,通过信用卡积分系统为住宅光伏发展定制金融服务。

问题2:为什么美国的屋顶光伏价格如此昂贵,如何降低成本?

Sungevity公司前首席执行官安德鲁˙伯奇分享了他的想法:“阻碍美国住宅太阳能的最大因素是繁文缛节,相比世界其他地区,美国消费者的太阳能成本翻了一番还多。与通过在全球所有其他市场已经成功实施的简单政策变化,将太阳能技术的成本减半相比,该行业的所有其他机会都显得微不足道。

在数学上,80%的成本问题只在于两个政策领域,每个领域的解决方案都在海外得到验证。第一个问题是当地的许可证,对于美国的安装人员和客户来说目前是3-6个月的预计时间,但是只需要一个简单的在线申请表格,就像海外证明那样。其次是电气规范,这需要大量简化,在保证安全和质量的同时将安装时间缩短一半。那些不同意这些简化的人认为美国的安全和质量标准是相对优越的。我只问那些民众自问有多少这种信仰来自某种形式的民族自豪感?多少来自真实的数据?

这两个解决方案都不需要联邦政策的改变,这是个好消息。坏消息是,成千上万的决策者设置了许可要求,成百上千的利益相关者创建了电子代码。我认为,允许和代码能够而且必须通过协调,资源充足,并积极解决进攻战略、太阳能产业。因为我们应该厌倦在太阳能世界中打防守。而国家重点是因为国家将受益最多,并在政治上准备好这个巨大的领导机会。

我们需要一个倡导组织来加强领导。我们需要美国的每个太阳能安装商签署一份请愿书,说明需要自动化互连(无许可证),并废除不相关的代码。然后,我们需要努力解决这个问题,扩大行业规模,创造数十万个太阳能工作机会,降低美国的能源成本,拯救地球。我们代表我们的员工和客户,不能让美国住宅太阳能继续承受海外市场两倍的成本负担。

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