2017年2月10日上午，晶科能源有限公司（以下简称晶科能源）总裁陈康平在2017年江西省工业和信息化工作座谈会上告诉中国工业报记者，晶科能源在几轮光伏洗牌过程中，不仅没有倒下，反而逆势发展，快速成为全球第一（出货量、营业收入、净利润、毛利率等指标），实现了“3个国内生产基地、3个海外工厂、16个海外子公司、18个海外销售办事处、销售遍及五大洲70个国家及地区”的全球布局。
2016年已公布的数据显示：晶科能源已经成为全球最大晶硅电池组件制造商。《财富》全球发布2016年中国500强排行榜，晶科能源跃升至第330名，较去年提升了107位；另外，《财富》发布全球“2016年成长最快的100家公司”排行榜，晶科能源居第16名。
坚持技术创新 引领行业技术水平
陈康平说，晶科能源立足世界光伏制造、光伏应用领域的发展前沿，利用在垂直一体化光伏产业链上的优势，打造国内光伏制造、光伏应用新技术、新产品的研发基地和人才培养基地。
自成立来，每年投入研发经费快速增长，2016年达6．7亿，形成了以技术中心为核心的创新体系，现有3个研发基地（其中1个海外研发基地）、18个实验室、3条中试线、4个研究室、4个工艺技术平台、2个检测中心，拥有研发场地超1万平方米，研发设备总价值3．57亿元。
2016年获得国家企业技术中心、国家技术创新示范企业、全国博士后科研工作站等国家级平台，实验室获得中国CNAS认可实验室，美国UL目击实验室、英国天祥卫星实验室，德国TUV北德CB合作实验室等第三方资质认可。
截至2016年12月，晶科能源累计获得专利236项，其中，国际发明专利1项，国内发明专利19项、实用新型专利198项。公司主持、参与国家标准、行业标准33项，其中3项已颁布实施。获得省级科技成果鉴定6项、省级重点新产品12项、省级新产品13项、省级科技进步奖6项。
晶科能源通过持续的科技投入，形成了自己的核心技术，不断涌现出行业重大突破技术成果。如，2015年底，经国家太阳能光伏产品质量监督检验中心（CPVT）第三方权威发布，晶科能源高效多晶电池线量产平均效率高达20．13％，2016年底又提高至20．5％，刷新多晶电池线量产平均效率的世界纪录。
Eagle＋组件经德国TUV莱茵上海测试中心独立测试结果，60片多晶电池组件在标准测试条件下的组件功率达到334．5W，创造世界纪录。
2016年8月，晶科能源EaglePR组件经由德国TUV莱茵上海测试中心独立测试证实，基于60片P型单晶156＊156mm电池组件，在标准测试条件下（STC）下的组件功率达到343．9W，创世界纪录。
晶科能源在2015年巴黎气候大会上荣获“今日变革进步奖”（中国仅四家企业获此荣誉）；在2016年中国能源发展与创新论坛上荣获“2015年度技术突破奖”；经过国际技术专家评委会层层筛选，从全球近百个参选单位中脱颖而出，荣获由联合国工业署授予的 “2016年度全球可再生能源领域最具投资价值的领先技术蓝天奖”。
坚持商业模式创新 打造行业航母
晶科能源实现了从光伏制造企业向综合型能源企业转型。在光伏产业2008年和2011年两次洗牌过程中，晶科能源在市场竞争中持续积累着优势，由过去单纯的硅棒、铸锭业务，到切方、切片，到垂直一体化全产业链光伏制造企业。
2012年先后成立晶科电力有限公司、晶科光伏科技有限公司，分别从事地面光伏电站和分布式光伏发电业务，进而将光伏产品应用到光伏电站开发、建设、运营，实现了“智能制造＋ EPC＋地面／分布式电站＋新能源电商”战略发展格局。由过去的一匹“行业黑马”发展成为“全球光伏行业领导者”。
2016年晶科能源全球持有光伏电站装机规模超过1．2GW，成为全球最具规模的拥有光伏垂直一体化产业链的光伏产品制造商，也是全球最具规模的光伏电站专业建造运营商，由光伏产品制造企业迅速转型升级为综合型能源企业。
晶科能源凭借领先的技术、创新的商业模式，推动光伏新能源在世界范围内的广泛应用和“平价上网”的早日实现，与中海油、国家开发银行、工商银行等中外著名企业一起入围2016年联合国“全球可持续发展先锋企业”。
晶科能源在2016全球新能源企业500强发布会上荣获2016全球新能源“卓越贡献奖”与“市场开拓奖”，李仙德董事长荣获“2016全球新能源商业领袖”大奖。
晶科能源在杭州B20峰会上提出的“绿色基础设施投资将成为全球经济的新增长引擎”、“太阳能发电成本低于火力发电，光伏将全面替代化石能源”等议题获得认可，成为2017年德国B20能源工作组联席主席单位。
晶科能源实现了从“全球销售”向“全球制造”、“全球投资”转型。为响应国家的“一带一路”战略，促进一带一路沿线的国家在新能源生产和利用，晶科能源带着资本、技术、经验，甚至带着中国的市场，积极践行“走出去”发展战略。晶科马来西亚槟城的第三座海外工厂正式投产，进一步完善了晶科能源在全球的电池和组件生产网络，实现了从“全球销售”、“全球制造”及“全球投资”三步走的发展战略。
坚持管理创新 推动产业优化升级
晶科能源按照“高起点、高目标、高质量、高效益”的要求，投入3000万元用于工业化与信息化两化融合建设，实现简单化、扁平化、协同化、规范化的管理目标，提高公司对现有资源的规划与管理能力，提高公司的管理水平和经济效益。
如，引进世界最大的企业信息管理解决方案提供商SAP公司建立完备的企业管理解决方案SAP系统，建立物流与制造环节的监控－反馈－追溯系统，实现人、机、料、法、环的全面管理及生产绩效分析。
对制造车间进行自动化、智能化改造，人均生产效率提升5倍以上。
建立全球光伏电站运维管理平台，实现全球光伏电站实时监测、运维管理，极大地减少了运维成本，提高电站发电效能，部分电站已实现无人化值守。
推出全新的分布式光伏系统O2O电商平台——晶科云，为用户、经销商、EPC商提供便捷的交易和服务平台，推动分布式光伏发电在全球的发展与普及，让绿色电力进入寻常百姓家。晶科凭借其领先的智能化制造工艺、电池和组件品质和以及行业口碑，为中国光伏制造业智造、质造树立标杆，作为唯一一家光伏企业荣获2016年度中国制造十佳品质“杰出贡献奖”。
未来三年发展目标
光伏制造发展目标。立足江西上饶、浙江海宁两个国内制造基地及南非、葡萄牙、马来西亚等海外工厂，合理扩充产能，确保产能规模保持在全球光伏产业的领先地位。完成智能化工厂改造，实现产线自动化改造，销售收入突破600亿元。
光伏发电发展目标。在全球范围内新增投资建设5吉瓦光伏电站，使全球持有光伏电站总规模超过6吉瓦，力争光伏电站持有规模全球排名第一。建立公司全球光伏电站智能管理平台，实现电站全部智能化控制、管理。
光伏技术发展目标。提高转换效率、降低成本，实现平价上网。效能指标：单晶硅电池的产业化转换效率达到24％以上，多晶硅电池转换效率达到21％以上。成本指标：光伏发电建设和发电成本持续降低，发电成本下降50％以上。产品保质：组件产品质保期从25年提升到35年。人均产值：通过生产技术和效率提升，人均产值提升100％以上。
索比光伏网 https://news.solarbe.com/201702/14/147356.html
