另外一个就是提一个小小的建议，我记得从几年开始，咱们国家大力鼓励分布式光伏建设和投资，因为它有很多的优点。事实上最近几年由于各种原因，分布式屋顶光伏系统的发展，实际上还进展远没有地面建设那么迅速，甚至说发展的不是很好。当这种情况下我们西部大规模的限电，我们的企业开始实质性开始很认真不得不面对很多困难，再继续深挖，分布式屋顶的电站时候，那这时候我们听到了分布式电站政策也要调整，电网公司的机制要停止掉这真的是一个又一个挑战。所以这算是一个体会，也算是一个演义。
当然除了这一些之外，我们企业自身来讲，我们应该由很多尧趋做的事情，我们这企业我们是一家开发建设和运营商，我们在前端制造没有布局，所以在产品效率提升上面，我们可能做不到很多，但是我们现在要做的是努力从我们的设计环节，建设环节，和运维环节去努力的提高一个百分点，半个百分点的提升，比如说逆变器单位价值不断的降低，我们效率不用提升一个百分点，我们就把逆变器的钱就省出来，所以在这一些东西上我们有体会，我们2014年在中国并网第一个光伏水务污水处理厂的项目，这项目当时建造成本达到了10块钱一瓦，但是两年我们就可以做到7块钱一瓦，除了主要部件的设备，主要设备的降低，我们在设计上的优化，我们在应用上的改进也确实了提升了很多，所以我们有信心，作为同业的企业、跟行业跟全球的专家一起来协同努力，争取早日实现光伏更重要的作用，和无补贴化的运行，谢谢。
邓新贵：首先感谢我们行业协会，给我们这机会，也感谢我们在座的精英和精英的企业，给我们产业做出了巨大这样一个贡献，东旭蓝天是刚刚进出这社会里面。我们是2015年才进入到产业投资里来的，我们的目标在新源里面做一些产业投资，同时能推进一些新能源的应用，作为我们的目标和方向。实际上新能源战略我们讲究三个核心的要素，让这产业取得这么好的发展，第一个是政策，在政策的引导下。第二个是投资资金的拉动，让这产业有这么好的装机量。第三就是技术创新，这技术的进步和创新，让更多的投资者关注了这产业。我们的名字也是围绕着气候和环境来的，因为我们的名字叫东旭蓝天，我们的目标或者说我们的使命是想让天更蓝，让我们的生活更美好。让天更蓝，尤其是新能源太阳能发展是我们应该努力的，通过这些一些年的发展，我们在十三五期间，新能源投资、或者是光伏投资是值得我们去努力，应该说从2015年开始尝试进入这产业，我们也非常幸运2015年上市公司的收购，也做了非公开的定征，也让我们今年2015年大规模建设电站，我们2016年开工的项目已经有20多个了，我们希望未来几年有更多的电站，或者更好的电站去建设，但是我们一个产业的发展，肯定会遇到各种各样的问题，我们还看到前途一定是光明，尽管大家会讨论价格下调的问题，但是我们看到技术的进步。
从目前的情况来看技术的进步实际上影响我们投资者所关心的问题，六大要素里头，其中有三大要素是要我们产业去努力的。这里面有几个要素，第一个就是我们的系统效率，能不能再提高一点，第二个就是EPC的成本，能不能再下降一点。第三个就是我们的使用寿命能不能增加一点，这三个成为我们产业在进一步推进和发展过程中，我未来真正实现平价上涨的核心要素。价格的下调应该要围绕着我们目前技术进步和我们系统的效率，和我们成本的下降，能够要吻合起来，这个才更加坚定我们投资人的信心。对于我们来讲我们进入这行业不光是太阳能发电，更重要的推动新能源的应用，这应用在后一阶段里面比我们发电更加重要。因为新能源应用尽管大家看到电力标识哪一部分是属于传统能源哪一部分是新能源，都是电度数。我认为未来这行业进入新能源一个重要的话题，作为东旭蓝天，不光是做新能源的发电，更多的是推动新能源的应用，去促进这应用的推广我们产业才能取得更好的发展和更大的进步。
从投资的角度来看，其实在这市场上我们要获得更低的资金成本，才是获得产业拉动的要素，不论走资产证券化还是走市场融资，还是自己创造资金平台去推动产业发展也好，但是核心还是你自己的成本。你资金成本高了，这产业的发展还是会遇到障碍。尤其是在面对我们补贴落后的这样一个条件下，没有资金的渠道你很难获得进步，作为东旭蓝天我们的使命还是让天更蓝，我们坚定这信念，也坚定这产业在发展的过程中，我们的质量能更好，我们的产品能更低，我们的寿命能更长，我想我们这产业将来会做的更好，谢谢各位。
李俊峰：谢谢邓总，他说这句话特别重要，为了蓝天。我们搞清洁能源干什么，搞光伏干什么，我们借用习总书记就是不忘初心，我们所有事情都是为了人民生活更美好。所以不希望雾霾天天如此，刚才趁着灯光打到那边拍了一个照片发现我们房间里面雾霾也很重，为了我们自己生活更健康的生活，所以我们应该好好的做我们新能源。
接下来请金锐。
金锐：大家下午好我也谈一下我的感受，光伏行业受制于政策，政策又飘忽不定，作为一个新兴行业市场波动很大，市场也是变化莫测，可以将雾里看花的状态下，我们能把握什么呢？好在还是能够把握趋势。这个趋势是可再生能源发展的趋势，或者自身的属性的趋势，从目前来看实际上很多事情看起来都觉得如晴天霹雳，或者是觉得凄风苦雨。但是我们不是说不去抗争，不去研究怎么样去解决，更多的是朝着正确的方向接受这新兴行业成长的必然带来的一些烦劳。
从晶科的实际来看，晶科2012年专门成立了晶科电力，专门做投资产业，到今年年底预计可并网的项目已经达到2个GW，规模还是客观的，在这里面绝大部分都是地面电站，这也是个事实，就是去年年底，我们持有分布式项目接近100兆瓦这么一个规模上我们今年3月份又组建分布式事业部，到目前为止我们洽谈立项了超过400GW的项目，我们也陆陆续续开工了100GW，应该讲短短的六七个月，可以讲竞争十分激烈，或者说空间已经不大的这么一个分布式市场里，能拓展项目，再一次验证了趋势，再一次验证了方向。从地面电站到分布式这一些比例的变化，结构的调整，我觉得这也是一个方向，这也是趋势，尤其是中东部，尤其是在光伏电站三座搭讪没有解决之前，甚至恶化的前提下，分布式可以讲到了腾飞的风口，所以我们也是有志于做国内分布式电站投资布局方面的领军者，我也呼应一下我们的论坛，我就简单谈这么一些谢谢。
李俊峰：孙总。
孙广彬：谢谢李主任，十几年来是李主任扶持我们光伏行业慢慢成长起来，刚刚一开始我们李主任躁动的时间，我觉得从2010年算基本上达到7年之痒，我觉得这7年或者5年之内应该是我们光伏上下游企业磨合的一个非常关键的这么几年。我们不但和自己的产业链磨合，我们还和我们的政府，包括中央政府跟地方政府，包括我们跟国外的磨合，大家看到我们每一届的展会中，我们的磨合一年比一年更好，我们跟世界上很多国家都末哈的更好，大家刚刚讲到国内政策的变化等等，我觉得这一些政策的变化和市场的变化，应该是前进中非常正常的现象。如果我们回顾包括美国市场、包括欧洲市场，最早德国西班牙的市场，它在上网定价、分布式也是经过了一系列的曲折，我觉得这一点经过了7年之痒之后，我认为我们的大家在一起和谐的社会会更加的美好。
第二点我们都知道李主任是气候应对中心的主任，在G20召开的时候，中美向联合国秘书长递交应对全球气候变化的承诺书，未来将近60个国家在巴黎气候签约都陆陆续续向递交应对气候变化，解决清洁能源发展的法制项的文件，我们可以断定至少这60个国家中，在未来5到10之内清洁投入上至少翻一番，我们看到全球包括中国市场在内的这个发展还是非常厉害。我们每年出口中国的光伏产品，组件+部分电池达到150亿美元，大家想想这市场非常大。
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