7月26日，领先的国际化综合性能源集团——协鑫集团第一家绿色生活体验馆在上海陆家嘴隆重开业，上海太阳能学会理事长沈文忠、协鑫集团副董事长兼协鑫集成董事长舒桦、协鑫集团副总裁江涛 、协鑫集成董事副总裁、CFO生育新、协鑫集成助理副总裁梁文章、国鑫所首席执行官陈剑嵩和国鑫所首席运营官叶辉参加开业典礼。
舒桦表示，“把绿色能源带进生活”是协鑫集团成立26年以来一直秉持的理念，协鑫集团深耕能源领域，目前业务涉及环保发电、新能源、油气和智慧城市，资产规模达1300亿元，旗下拥有保利协鑫能源控股有限公司(3800.HK)、协鑫新能源控股有限公司(0451.HK)、协鑫集成科技股份有限公司(002506.SZ)等5家控股上市公司。在这样深厚的产业基础之上，产融结合是未来协鑫集团的发展重点。“以产带融，以融促产”是协鑫集团产融结合的基本思路，协鑫集团目前已经成立协鑫金融(集团)控股有限公司，金控公司未来将积极布局产业基金、保险、金融租赁、融资租赁、供应链金融、商业银行和消费金融等各大领域，引领能源领域产融结合的创新模式。
协鑫集团金融成员国鑫所即是协鑫践行供应链金融的平台，国鑫所背靠协鑫在能源领域的长期积累，以互联网大数据技术为基础，打造百项指标的风控体系;以创新的互联网产品打造差异化的营销体系，成为协鑫集团金融创新的最佳案例。上线4个月来，国鑫所从资产端和资金端双向拓展，其构建的生态链企业已突破100家，交易量已经接近8亿元。
当天，国鑫所顾问委员会同时宣布成立，顾问团队由来自银行、保险、商学院和券商的顶尖专家组成，未来他们将为国鑫所的发展提供建议。顾问委员会主席由由原国家开发银行江苏省分行党委委员、副行长、现任协鑫金融(集团)控股有限公司执行总裁束兰根担当。
会上，协鑫金控副总裁、国鑫所顾问陈林深度阐释协鑫供应链金融发展，他表示，协鑫目前已经具备了相当优越的内外条件：一是协鑫主业空间大，深耕绿色能源产业根基;二是制定了产融结合的转型目标;三是领导层重视互联网思维;四是已经具备金融租赁、保理、保险经纪、P2P等金融工具;五是上下游客户实力较弱，无法从银行获得廉价资金;六是交易数据、征信和物流仓储真实，风险可控;七是融资的抵押品(抵押)相对标准化。陈林认为，当下是协鑫供应链金融爆发的窗口期，首先，金融业务主体从银行到核心企业。供应链金融模式下，核心企业成为了金融业务的主体，供应链金融将在产品、物流、仓储、资金融通等多个维度建立起以核心企业为中心的生态系统，其资金来源突破银行单一通道的限制，进一步扩展到多元非银金融机构，并且开始自己获取金融牌照来实现资金的融通。相应的，核心企业也获得了原本属于金融机构的利差收入。其次，以动产抵押为核心的融资模式较传统金融机构更具优势。
协鑫金控顾问委员会主席、国鑫所顾问费方域做了题为“互联网金融平台的定位、合规与竞争”的报告，他表示，未来互联网金融的竞争力将体现在“fintech”引领的技术创新上，而fintech的真正意义是引领互联网金融商业模式的颠覆和创新，扩大平台的经验范围。另外费方域认为，互联网金融走到理性发展的阶段，更应该注重平衡发展和风控的关系。协鑫作为一个资产规模上千亿的产业集团，通过金融将资产做合理配置和优化。
能源区块链实验室创始合伙人、信达证券首席区块链专家、国鑫所顾问曹寅在会上首次阐释了区块链如何改革供应链金融。他认为，供应链金融是最好用区块链解决的，如果能够通过这个，把担保授信的中介过程解决了，可以使协鑫成为优秀的金融核心企业，中国应对能源革命非常好的尝试，传统供应链金融融资过程，整个过程中有大量参与方，过程和征信成本很高，有一个订单发生变化，整个流程都要重新走，基于区块链的物流金融实现了支付和清算的自动化和即时化，实现了物流和资金流的真正统一。区块链可以把数据共享在几个主要参与主体，如在银行，保理、保险实现全节点，然后在保税区仓库等机构实现轻节点，所有机构共同维护同一个状态，大家同时写入和更新数据，降低融资贷款的中间成本。
