绿能宝在做什么?
7月5日,SPI绿能宝与著名的私募股权金沙江资本签署5亿美元可转债协议,作为协议的一部分,绿能宝集团还计划与金沙江资本旗下投资的公司——波士顿动力电池公司达成战略收购协议。这是SPI绿能宝在美转板上市后的又一个重大战略。
从上线绿能宝布局互联网+金融+光伏,到收购全球领先的储能科技公司ZBB,从上线易卡充电桩业务、推出绿电通,到战略投资叮叮宜维租车等,从收购海外太阳能系统分销及服务商到最近战略收购波士顿电池,绿能宝近年来的系列动作有些眼花缭乱。或许SPI绿能宝集团董事长兼CEO彭小峰更能说的明白。日前,彭小峰接受《华夏时报》记者采访时说,我们现在所有的工作都是为了打造太阳能的生态链的闭环建设。
大力布局储能市场
位于北京长安街边的一处酒店,彭小峰准时来到采访地,见记者们还没有到齐,他用流利的英语进行了一个越洋电话的谈判。历经两次失败而东山再起的彭小峰,曾感叹时间过得太快了,“日行千里都不够。”
彭小峰再创业的地方,依然是他熟悉的太阳能领域,这次与金沙江资本的合作亦如此。据悉,这次与金沙江签署5亿美元可转债,主要用于动力电池和储能的布局以及将来的收购计划,“选择波士顿电池主要在于这是一家技术趋动的公司,细节还在谈判中。”
彭小峰对记者表示,SPI通过对储能的布局,希望将太阳能储存起来,“要不断降低太阳能成本,储能是重要方面”。在他看来,这不是一种空想,而是未来的大势所趋。“现在无论是美国还是德国,都用上了储能,德国的家用电因为储能,大大降低成本,未来在中国也会实现,我们现在所有的布局都是为了建立发、储、用的生态体系,将SPI打造成清洁能源的发、储、用的闭环。”
事实上,早在去年,SPI绿能宝就开始布局储能,去年绿能宝收购全球领先的能源管理系统供应商ZBB,ZBB的尖端储能技术被视作全球光伏系统发展的主要驱动力。彭小峰透露,正是基于储能技术,现在美国夏威夷等岛屿上是用他们的设备,“我们目前在国内已建立了示范项目,储能寿命达到20年,这与太阳能光伏发电设备 25年寿命比较匹配。”
互联网金融紧跟步伐
目前,绿能宝正推进绿色能源生态系统,这个生态系统包括绿色技术服务平台(海外开发与建设、新维电力、新维智能、绿能宝创客平台); 绿色金融平台:绿能宝;绿色售电平台:绿电通;绿色电商平台:绿能桃。
这四大平台,为满足绿色能源应用的各个不同场景下的需求提供金融、技术、网络销售等服务,四个平台各自独立运作又优势互补,最终形成有机连接。“我们所作的每块都是相互支撑,比如太阳与储能支撑,储能又与充电桩支撑,充电又与电动汽车支撑,电动汽车又与新能源结合,而针对小而散的客户则用电子商务、金融连接起来。”