2.促进世界光伏产品实现规模化生产经营和成本的下降
中国光伏产品进入国际市场进行低价竞争，是符合市场经济竞争原则的市场竞争行为。在遵循市场经济原则的正常市场竞争条件下，低价竞争可以促使世界各国更多的普通消费者购买使用中国的光伏产品，这样，中国低价光伏产品就会在国际市场占有更大的市场份额，从而促使各国的光伏产品生产经营者努力实现规模化生产，不断降低光伏产品的成本，使其生产的光伏产品价格下降，来应对中国光伏产品的低价竞争。这样，这些国家的光伏产品生产经营者也就可以通过薄利多销来获取更多的利润。
3.促进世界光伏产品生产技术进步和生产效率的提高
中国光伏产品进入国际市场进行低价竞争，除了可以促使各国光伏生产经营者进行规模化生产、使产品成本降低，从而可以促进产品价格下降之外，还可以激发各国光伏产品生产经营者不断研究改进生产技术，通过光伏产品生产技术的不断进步来提高劳动生产率，不断地提高单位时间的产品生产量。这样，也可以降低光伏产品的成本，促进产品价格的下降，从而获取更多的利润。
4.促进世界光伏产品使用的普及和化石能源的极大节约
中国光伏产品进入国际市场进行低价竞争，由于适应国际市场广大普通消费者对价格比较低的光伏产品的实际需求，所以，中国光伏产品在世界各国的销儒量比较大，这样一来，不仅会促使世界各国光伏产品使用面扩大、使用量增加，而且光伏产品的普及速度也大大加快。由于日益增多的消费者在日常生活和生产中使用光伏电源。这样一来，就会大大减少对化石能源的消耗，因此，不仅缓解了化石能源危机，更重要的是极大地节约了化石能源；与此同时，也大大地减少了环境污染，实际上起到了保护自然环境和维护生态平衡的作用。
二、中国光伏产品在一些国家遭遇“双反”
中国光伏产品在美国、欧盟以及其他一些国家遭遇到多起“双反”。这些国家的政府对中国光伏产品进行“双反”，征收高额“双反”税，不仅对中国产生了不利影响，而且对它们自己也产生了负面后果。
（一）对华光伏产品“双反”的直接后果
美国、欧盟以及其他一些国家，对中国光伏产品进行“双反”的直接后果是：
1.阻止中国光伏产品进入国际市场
美国、欧盟以及其他一些国家对中国低价光伏产品进行“双反”，征收高额“双反”税，必然导致中国低价光伏产品的生产者交易成本大大增加，从而产生巨大的经济亏损甚至破产。面对着光伏产品国际市场贸易的巨大经济亏损和破产的危险，为了趋利避害，中国低价光伏产品生产者就只能将其产品投入国内市场，参与国内竞争，而不再将自己生产的低价光伏产品投入国际市场。这样一来，美国、欧盟以及其他一些国家对中国的低价光伏产品进行的“双反”，就成为一道拦截中国低价光伏产品进入国际市场的堤坝，将中国低价光伏产品阻挡在光伏产品国际市场之外。
2.维持其控制的光伏产品国际市场高价格
美国、欧盟以及其他一些国家对中国低价光伏产品进行“双反”，征收高额“双反”税，就会产生这样的后果：一方面不允许中国低价光伏产品进入国际市场争夺其消费者，不让中国低价光伏产品生产经营者来分享光伏产品国际市场的经济利益；另一方面通过阻比中国低价光伏产品进入国际市场，使光伏产品在国际市场上保持高价格水平，从而保证它们在光伏产品国际市场上持续获得稳定的高额利润，其中既包括平均利润也包括垄断利润。
3.限制了世界使用普及光伏产品的范围与速度
中国低价光伏产品，被美国、欧盟以及其他一些国家通过“双反”阻比在光伏产品国际市场之外以后，国际市场普通的消费者就难以购买到价格比较低的光伏产品，而国际市场上的光伏产品都被美国、欧盟以及其他一些国家控制在很高的价格水平上，所以，国际市场上的很多普通消费者就会根据自己的经济收入首先考虑当前的生活需要，而后有了剩余的资金时才会考虑购买使用光伏产品。这样一来，也就限制了世界各国使用普及光伏产品的范围与速度，从而也就延缓了用光伏电源替代化石能源的进程。
4.加剧世界能源危机
一方面，全球工业化和城市化的快速发展，使得化石能源的消耗速度和消耗量日益增加，从而导致全球化石能源的储藏量快速减少，致使全球化石能源枯竭的状况日益严重；另一方面，研究开发和使用新能源的速度大大慢于化石能源的消耗速度，特别是由于美国、欧盟以及其他一些国家对中国的低价光伏产品进行“双反”，阻比中国低价光伏产品进入国际市场，而由它们控制的光伏产品国际市场价格都很高，这样一来，就大大降低了光伏产品使用普及的范围和速度，从而必然加剧全球性的化石能源危机。
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