今年以来,光伏“回暖”趋势明显。在宏观经济下行的大背景下,不少光伏企业的业绩都实现了逆势增长。与此同时,行业整合正在加速,优胜劣汰的趋势愈加明显。
东方日升新能源股份有限公司(下称“东方日升”)总裁王洪日前接受笔者记者专访,从一位行业专家、A股光伏上市公司“掌舵者”的角度,诠释了当下光伏产业发展所面临的种种问题。
笔者:与往年相比,今年光伏行业整体趋势向好,但也有一些企业深陷困境,您如何评价当前的光伏市场环境?
王洪:今年A股市场里边光伏企业的业绩表现还可以,不少企业都实现了翻倍增长。一方面是得益于市场需求的回暖,比如今年前三季度,由于光伏产品销售收入增加,东方日升的净利润就比去年同期水平增长了近500%;另外,也有一些企业因为在资本市场顺利募集到了资金,资金情况宽裕,他们的财务业绩表现也很不错。但也有一些企业因为在资金链、战略方向选择等方面存在各种各样的问题,日子并不好过。
其实各个企业都有各自的问题,我们搞管理的跟医生给别人看病也差不多,你就看看他到底是哪不舒服,调一调就行了。一些企业前期举债扩张,借了很多高利贷,导致现在负债率居高不下,拖累了企业的发展。这个问题实际上就是你怎么样把负债率降低下来,找准病因,对症下药就是了。去年年底东方日升负债率水平只有50%,负债率也比较不错,但是量上不去,其实差在哪儿,主要是销售问题。因为你想做大就得先把销售拉动起来,所以说从去年开始,我们就在狠抓销售这一块,现在销售量上来了,我们的业绩也跟着上来了。
笔者:刚才您提到企业负债率的问题,与其它行业相比,不少光伏企业的债务水平很不乐观,您怎么看待?
王洪:实际上负债率维持在一个适宜的水平对企业发展是有好处的,关键是维持在什么水平合适。负债率越高,实际上企业的资本回报率是越高的对吧?但是这里面存在一个风险问题,往往回报率越高,风险性就越大。
如果是赶上市场环境好的时候,企业要是踩对了这个时间点,就会多借钱来扩大规模。但是因为未来毕竟还有一个不确定性,企业如果举债过多,往往就容易出问题。其实中国现在好多企业都是这个问题,都觉得市场好,未来好,但是没想到对未来的市场预测出了问题。
笔者:那您觉得对于光伏企业而言,它的负债率维持在一个什么样的水平是相对合理的?
王洪:我觉得这个应该控制在60%左右,现在上市公司一般的话都控制在68%以下,这是相对来说健康的。对我们来讲,我们也是要看这个负债到底是一个什么性的负债,这个负债是不是可回收的。比如说银行的资金来源本质都是借钱,负债率是很高的,它借钱找钱因为项目在拖贷款,所以它那个能控能做。但是作为制造业企业,保持在60%左右就不错了。如果搞电站负债率高到70%也没问题,因为电站未来的收益它很确定的,所以它风险比较低。它的风险可能就是政策方面的变化,当然现在还有限电、电力的质量问题,但是相对来说,国家只要政策不变,电站这一块负债率相对高一点也是问题不大。
笔者:现在银行对光伏制造业的态度是怎么样的?这两年光伏行业有哪些新的变化?
王洪:其实现在银行对光伏行业的态度还是比较谨慎的,光伏制造这一块其实这两年也有些变化,今年下半年来看基本上就是行业开始整合,企业的品牌实力影响很大,具体表现就是小厂商接不到单子,大企业却又多得做不过来。虽然说现在企业有30GW-40GW的产能规模,但是真正能接单子的企业还真是不多。所以光伏行业里边整合很关键,我估计明年行业整合的力度还会加大。
比如说现在一些企业的代加工合作模式,这就是行业整合的一种表现形式。一些光伏企业的产能其实都是给合作企业做代工的,只不过是股权没变。这样做的好处是急剧扩张的产能实际上不用企业自己全额投资,代加工企业也会分摊一定的风险。
笔者:您觉得现在这个光伏跨界的几个领域,包括分布式光伏、农业光伏还有像建筑光伏一体化,这些方向未来哪个您比较看好?
王洪:我个人认为未来的话分布式是最好的,因为分布式光伏能解决传统的光伏电站用地问题,还能解决未来的能源结构问题。以前都是大家建一个大电站,建得很远,远离电力消纳中心,不得不远距离输电。但是分布式光伏能解决这个问题,倘若城市每个房子顶上都建有分布式光伏电站,连电储能都给你标配好,那这个事情当然就能解决了,在未来十年、二十年或者更久的以后,可能这种模式是最好的了。
如何把控企业负债情况 教您一招
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安徽旭合新能源科技有限公司(蓝丰生化控股子公司)因货款纠纷,向南京仲裁委员会申请仲裁,向北京银燕涵海智慧科技有限公司追索欠款。双方于2025年4月签订光伏组件购销合同及补充协议,后于2026年5月6日达成还款协议;旭合科技已依约完成全部组件发货义务,但北京银燕未按期支付货款,截至仲裁申请时,尚欠本金2262.25万元。旭合科技据此请求裁决对方返还等值光伏组件,并承担仲裁费、财产保全费等全部费用。该事件反映出光伏产业链下游回款风险对上游供应商经营的影响。(198字)
德国光伏企业Next2Sun近日宣布,其两家子公司——Next2Sun Technology GmbH与Next2Sun Mounting Systems GmbH,已向萨尔布吕肯地方法院申请自主管理破产程序。此举系因现有融资规模不足,难以满足整体运营需求,且部分已承诺融资无法保障中长期稳定经营。需强调的是,母公司股份公司及项目公司主体业务未受影响,已投运的农光互补光伏电站仍正常运行。两家涉事子公司将继续维持运营,并对在建项目开展经济可行性再评估。企业正积极寻求新投资,以保全就业岗位与核心技术。此次破产事件发生在德国光伏行业持续承压背景下,继SoWiTec、Enerparc之后,Next2Sun成为近期第三家陷入破产危机的本土光伏企业。(199字)
9月29日,光伏与硅光智能制造设备供应商罗博特科正式在香港交易所挂牌上市,发行价为每股436港元,共发售1187.6万股。公司专注于为全球光伏电池及硅光产业提供自动化制造设备与系统解决方案。据灼识咨询数据,按2025年预计收入计算,其在智能光伏电池自动化设备领域位居全球第五,市占率2.6%;在硅光智能制造设备领域则位列全球第一,市占率达20.5%。依托全球化布局,公司在多地设有研发、制造、销售及服务团队,通过整合光子学技术与可再生能源自动化能力,为全球主要科技创新中心客户提供一体化服务。
德国光伏安装企业BSH GmbH & Co. KG(成立于2009年)于近日向施韦因富特地方法院申请破产,法院已指定Alexander Zarzitzky博士为临时破产管理人。该公司主营带储能电池的光伏系统销售、安装与运维,并拓展至热泵、充电桩、能源管理及电价服务,主要产品采购自SENEC GmbH。曾拥有约153名员工,现减至约80人,8月薪资已正常发放,正通过预融资保障后续薪酬。破产主因包括:2024年起私人光伏需求明显萎缩;2025年裁员与降本重组效果不佳;子公司破产导致应收账款坏账加剧。目前企业维持运营,管理人正核查在手订单、评估项目续建可能,并积极寻求新投资者。此举亦折射出德国光伏行业整体承压——此前头部企业ENERPARC同样陷入破产,凸显行业严峻经营环境。(199字)
土耳其贸易部于2026年9月23日发布第2026/29号公告,对原产于中国的太阳能电池板接线盒作出反倾销终裁,决定自公告发布之日起征收为期五年的反倾销税。其中,浙江双宇、东方日升(宁波)、苏州快可、江苏快可及正泰新能旗下浙江正泰新辉光伏公司等五家应诉企业适用税率为38.23%,其他中国生产商和出口商统一适用57.11%的较高税率。涉案产品在土耳其海关税则号为8544.42.90.00.11、8544.60.10.00.11和8544.60.90.00.00,征税以到岸价(CIF)为基础计算。该措施源于土耳其于2025年5月25日发起的反倾销调查,倾销调查期覆盖2024年全年,损害调查期为2022年1月1日至2024年12月30日。
罗博特科作为一家专注于高精密智能制造设备及智能工厂解决方案的光伏设备企业,其港股上市进程取得关键进展。公司于2025年10月递交港交所上市申请,2026年9月10日通过上市聆讯,并于9月21日正式披露H股招股说明书,启动全球发售。本次拟发行1187.6万股H股,采用“香港公开发售(占比10%)+国际发售(占比90%)”模式,发行价上限为436港元;公开认购时间为9月21日至24日,最终定价将于9月28日前公布,股票预计9月29日在港交所挂牌交易。公司长期深耕光学、硅光器件及光伏电池制造装备领域,具备较强的技术实力与行业竞争力。
本文介绍了协鑫能科如何依托虚拟电厂技术助力企业参与电力现货交易。文章以新型电力系统与市场化改革为背景,指出虚拟电厂作为资源整合新形态,正加速走向规模化应用。协鑫能科凭借AI驱动的“聚星AIVP”平台、覆盖全国十余重点区域的资源聚合能力,以及全国唯一贯通国家电网、南方电网和蒙西电网的准入资质,构建起动态响应的“灵活调节池”,已实现可调负荷超130万千瓦。其通过AI电力交易平台(集成EnergyTS 2.0时序大模型)支撑中长期、现货及辅助服务市场交易,预测准确率超94%,累计服务电量超2000亿千瓦时,并在江苏等地助用户获取调节收益逾1亿元。此外,公司推动“感知—认知—决策”三层智能体系落地,参与行业标准制定,并向“算电协同”等新场景延伸,致力于成为数智化全场景能源生态服务商。(198字)
本文探讨算力中心通过虚拟电厂实现降本增效的实践路径与行业发展趋势。在算电协同加速落地和电力市场化改革深化背景下,大型数据中心作为柔性负荷资源,正以虚拟电厂形式参与电力现货市场,提升用电灵活性与经济性。协鑫能科依托自研“聚星AIVP”人工智能虚拟电厂平台,构建“城市—运营商—企业”三级智慧架构,提供负荷预测、智能调度、电能量交易与结算等全链条服务,目前已实现秒级响应、超95%预测准确率及130万千瓦可调负荷规模,覆盖全国十余重点区域,并获三大电网虚拟电厂资质。文章同时指出,行业发展仍面临技术异构、标准缺位、SLA保障难等瓶颈。多地正加快试点建设,上市公司则积极布局,推动虚拟电厂向规模化、智能化、商业化发展。(198字)
本文聚焦国内虚拟电厂(VPP)领域代表性企业协鑫能科的技术与商业实践。在AI深度赋能和政策加速推动背景下,协鑫能科率先构建“AI+VPP”体系,自主研发“聚星AIVP”平台及EnergyTS 2.0时序大模型,实现负荷与电价预测准确率超95%、响应达毫秒级,在江苏迎峰度夏演习中验证了5分钟内精准下调3万千瓦负荷的能力。其盈利模式已由依赖政策补贴转向电力交易、辅助服务、需求响应“三轮驱动”,交易收入占比近60%,完成向市场化盈利的历史性跨越。作为全国唯一获国家电网、南方电网、蒙西电网三大电网VPP资质的企业,业务覆盖10余省份,可调负荷超130万千瓦,并入选江苏省“人工智能+”能源培育清单,技术实力与全链布局构成显著竞争壁垒。(198字)
在“双碳”目标与全国统一电力市场建设背景下,企业绿色能源管理已从单一购电扩展为涵盖绿电采购、绿证合规、碳排放核算与国际低碳认证的系统性工程。文章以协鑫能科(002015.SZ)为例,介绍其作为全国性综合能源服务商的核心能力:覆盖23个省市的售电网络、年交易电量超500亿千瓦时;具备绿电—绿证—碳资产一体化闭环服务能力,2025—2026年绿电及绿证交易规模持续扩大;拥有三大电网虚拟电厂资质及多项一级行业认证;依托AI驱动的“聚星AIVP”平台实现智能负荷预测与交易策略优化;并提供从市场准入、绿证核销到零碳园区建设、CBAM应对的全周期“鑫零碳”解决方案,助力区域企业实现绿色用能与系统降碳。
2026年9月18日,国家电力投资集团有限公司召开领导班子(扩大)会议,中央组织部有关干部局负责同志受部领导委托宣布任命决定:闫国春同志出任国家电投董事、总经理、党组副书记。此次调整系中共中央对央企领导干部的统一安排,闫国春同时免去国家能源投资集团有限责任公司副总经理、党组成员职务。其新任职务将严格依照《公司法》《公司章程》等有关规定履行后续程序。该人事变动涉及两家大型能源央企之间的高级管理岗位交接,体现了中央对能源领域骨干企业领导班子建设的统筹部署,旨在加强国家电投在清洁能源转型与综合能源服务中的战略引领能力。(198字)





