拥有多年美誉度的“世界经济论坛”(下称“达沃斯”)，是千余计的商界、金融、学界精英们的视听盛筵。人们从四面八方风尘仆仆地奔向大连，在会场内外扩大着自己的音量，观点与思想的对撞无处不在。
150个场次的交流后，达沃斯结束了。笔者却陷入了思考：如此高逼格的活动，光伏企业发出的声音却是羸弱的。无论是从主流媒体的报道还是网站传播上，企业家都没有受到足够的重视，拿不到太多话语权。到底是哪里出了差错呢?
不能打通达沃斯“任督二脉”的原因何在?
25000条“达沃斯”现场的新闻中，中国光伏企业被报道的次数屈指可数，一位现场的光伏公司工作人员告诉笔者，找上门来采访的媒体也不多。笔者发现，一些话题难以让人们想起新能源、想起光伏人。
闪耀在达沃斯的亮点话题之一就是“创新”。会议的常客---天合光能(TSL.NYSE)董事长兼CEO高纪凡，新进入者---顺风清洁能源CEO罗鑫，并没有将这一主题做更深入的解读。笔者在翻看了高纪凡的所有采访记录后，也只是发现一段“2012年和2013年公司仍投入了近5亿元用于新产品的研发”这句与创新还算搭边的话。
老板们没法聊此题，形成不了讨论焦点，可能与会议、采访时长有关，更深层次的原因在于，行业创新还是亦步亦趋地停留在产品的“升级换代”这一表面上，颠覆性的技术似乎还没涌现。
在2014年12月的中国光伏大会CPVC上，14项创新性学术成果被单独拎了出来：香港中文大学在厚度为亚微米的CIGS电池上获得成功，效率达17.5%;三安光电在500倍的聚光条件下，光电转换效率可以超过42%。未来1到2年中，高效组件技术中的PERC、N型单晶技术也会流行起来，其中依靠增加光波吸收提升电池的PERC技术，光电转换效率可达到21%。不过这类技术也非完美，虽可在有限成本下提高电池效率，但仍有光衰。
马云在大量买入各类公司、参股文化及传媒产业;乐视网从视频开始，不仅造了手机，还卖得了电视，明年甚至要推出汽车了;无数人已经辞去了原来的工作，走向不同领域，而光伏的“创新”仍局限于技术升级、金融合作的变化，很少看到特别的商业模式和生产管理模式，协作的蜕变也不多。笔者不是想让光伏朋友都下岗，都去做自己的生意，而是在想，到底有没有什么东西，也让这个走了十多年的传统产业有些勃勃生机?
当然，目前中国并不具备类似Solarcity所在地美国的有关优惠政策及房屋条件等要素，所以不可能在短期内实现“家家安装太阳能”的愿望，毕竟类似的商业模式要打造出来需要各种前提。但中国光伏产业中的其他新花样也似乎不多。正泰太阳能那种已于德国基地实现高度机器人操作的创新型工厂，在国内更不常见。
随着中国人口红利的消逝、某一天，中国光伏企业的竞争力会不会突然下降了：工作效率不如周边国高，机器自动化又没跟上，届时我们只能眼巴巴地望着鳞次栉比的海外同行坐收渔利，而自己手中的陈旧武器难以挥动。
论坛发言时，罗鑫对“创新”还是点到了几句：“达沃斯年会向所有人传递了一个重要的信息，就是创新需要通过协作精神来完成。这个协作，不仅仅包括个人和个人之间的协作，还有行业之间跨界的协作，如传统能源和新能源，更重要的是国家与国家之间的协作。创新是全人类的创新，而不是某一个或者某一个企业、某一个行业的创新。”至少这段话已不再将创新局限于“技术”层面，而有了更多延展性的诠释。
互联网经济与股市等话题难以回应
其二，达沃斯现场的部分热门话题，中国光伏企业也“失之交臂”。
一家网站总结了会议的几大关键词：经济增长、股市、国企改革、新常态、人民币汇改、互联网经济和机器人。
“经济增长、新常态、人民币汇改”都可看做是政府层面和经济学界的最爱，这里不深究了。
互联网经济、股市两大话题，看似会让光伏企业家们聊的开，但事实并非如此。
“互联网经济”与能源行业之间的正确打开方式，自然是“能源互联网”。A股市场在泡沫化最严重的去年年底至今年5月前，各大企业把“能源互联网”这一概念吹得神乎其神，加上其他人的煽风点火，现在看来，是为拉高股价所做的奋力一搏。
然而，真正懂得“能源互联网”内涵的人有多少?把此概念说清的，上哪找?
记得一篇名为《当谈论能源互联网时，能源圈最近在谈论什么?》的文章中，曾把能源互联网的定义解释过一轮。比如美国著名学者杰里米.里夫金预言过，新能源技术与信息技术的深入结合，能源互联网就能出现。
“一千个罗密欧心里，有一千个朱丽叶。”这是国内业界在定义“能源互联网”概念时的现状。有的认为，它就是“以特高压电网为骨干网架、以输送清洁能源为主导，全球互联泛在的坚强智能电网。”有的则评价，能源互联网是通过智能终端实现家庭、社会等用电用能的智能化。但到了光伏这里，似乎这个话题就没法继续下去了：没有哪家公司可给出业内认可的答案。自然而然，当达沃斯涉及“互联网”话题时，出身新能源公司的人就会显得底气不足、纸上谈兵了。
再看看租车行业。虽有滴滴打车、UBER、滴答拼车等各类竞争者，然而这种“用户需求+互联网+车辆”三方结合的模式，已在业内达成基本共识，租车行业被颠覆，传统租车领域的重资产、低利润情形也被改头换面。
不否认，“能源互联网”所涉领域十分庞杂：发电侧、售电侧、设备商、监控、储能等，哪个环节都可单独成篇，目前也有阳光电源、绿能宝等公司尝试打造与众不同的商业模式，改变固有思维。而这也是打通未来达沃斯之路、创造话题并与在场数更多企业家有共同语言的前提。
今年的另一个大热题目便是“股市”。这下好了，光伏公司更避而不谈了。为什么?不说在中国股市玩的企业，只说海外上市的一批强势企业，股价已跌到“没朋友”。
把股市的屏幕打开一看，蔓延在小电脑上的这些K线只能用一个“惨”字形容。这两天好不容易回升了一点，但相比前几个月下跌的幅度，更是“惨不忍睹”。
有人反对道，中国A股市场都跌得不忍直视了，不管是亲妈还是干妈出面也无济于事;美国股票再怎么下跌，也不如A股跌的厉害。
不要忘了，即便动荡不如中国大，但一只只几亿美元市值的“中概股”相加，似乎都抵不过一家美国上市公司第一太阳能，再换一家外星人ElonMusk的Solarcity，境遇也是类似。中国企业技术突破上欠火候、商业模式上无重大进展，如果未来个别公司不能依靠“yieldco”做改变的话，新能源“倦鸟归巢”的日子也就为时不远了。
光伏公司老大们没有被媒体聚焦，不怪达沃斯，不怪记者，换个角度想想：旁观者也有自己的乐趣。回去练苦功，来日再战未尝不可。
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