电网在电站链条的“利益环节之外”
EMC在中国光伏产业中的窘况，绝不是一两个因素单独作用的结果的，这是一个彼此纠葛复杂的迷局，可是说产业链中的每一环都对EMC如今泥潭深陷的状况负有部分的责任--国家电网作为光电的买家，产业链中EMC的下家，当然也不例外。
对于EMC，电网的态度其实有点复杂。EMC在分布式光伏推广中所占的优势，电网看得很清楚，其实不仅如此，电网还看到了国家政策导向--各种政策对于分布式光伏、绿色能源的或明或暗的支持和助推;但是作为供电公司，其实手里更多的是价格便宜的化石能源电，从这个角度，电网其实也算得上EMC的最大对手。--如此，电网的不支持不反对就不那么难理解了。
作为松江电网的资深工程师，常年与各种EMC打交道的陈工对于EMC的态度无疑就具备了某种代表性。
笔者：电网目前对于EMC是个什么态度?
陈工：总体来说，对EMC的前景还是看好的。
为什么这么说呢?首先政策对于分布式的强力助推说明未来肯定还有很大的发展空间;其次，社会上绿色环保能源的呼声很高，而EMC在这块儿有自己的优势，它核心就在节能减排嘛，从这个角度上，搭着分布式光伏的顺风车，EMC的未来还是大有可为的。
此外，从我们电网来说，我们已经为分布式光伏的发展做好了各种准备了：电网接入手续和流程都已经齐备了，并网设备免费提供，同时还可以对电站进行验收，从我们这一端，电网能为分布式或者EMC做的，我们都已经做到了。
笔者：在实际业务中，接触到的EMC案例多吗?
陈工：我负责的这个片区，其实不多。算下来，从年初到现在大概共有4家EMC承建的5个工程，其他片区的状况我不太清楚。
其实，从数量上当然是业主自投的工程比较多，但是我们也看到，EMC承建的工程大都有一定的规模，我这边的经验是基本EMC的工程都超过100KW，小规模的可能投资小，资金压力不大，所以业主自投的比例会高很多。
笔者：EMC在您看来具有哪些优势?
陈工：其实从我们电网的角度，无论是EMC还是业主自投的电站，在我们这里是没有差别的。
它的优势可能更多的在用电方，对用电方来说，初期投入少，基本只要提供场地建电站，之后把电通过配电房送入电网，不需要顾虑资质和各种专业条件，少了很多麻烦。
笔者：在实际运作中EMC有哪些缺陷?
陈工：这个其实跟它的优势也是相对的。
EMC给用电方提供便利的同时，肯定也会带来一定程度的不便和损失。用电方跟EMC其实还是一种合作的关系，他们之间不是平白的帮忙，是存在利益关系的，而怎么样分配电站出产的电的价值就很重要。从我的经验看，用电方也就是业主分配到的比例其实是很低的，基本上，业主拿到的仅占10--20%，大头都被EMC拿走了。
除了利益之外，电站交给EMC承建，并不意味着业主什么都不用干。据我所知，EMC是不会派驻员工常驻电站的，所以这个电站的日常维护和管理还是要业主进行，还有如果涉及的设备改造，业主还要配合我们供电局进行阶段的或者全天的停电，这些都是成本。
笔者：EMC做的事儿，业主自己也能做?
陈工：的确。
但是就目前局势看来，其实EMC存在还是利大于弊的。我前面说过，我这里经手的EMC工程，其实跟业主自投没什么矛盾：EMC承接的都是比较大的工程，投资都比较大，对业主来说，因为早期不用投入或者投入很少，基本上风险很低。从这个角度上，也会增加业主投入光伏电站的积极性。
另外，投资光伏电站，回报周期比较长，我估算大都是8-10年才能回本，由EMC融资投建，也会减轻业主的资本压力。
笔者：这两种方式承建的电站在并网的时候会有不同对待吗?
陈工：没有。对我们电网来说都一样，我们不在他们的利益环节里，我们做的只是售电和收电。
笔者：假设业主有投资一个电站的意愿和计划，你对他有什么建议?
陈工：这要看具体这个电站的规模怎样。
如果规模小，然后有足够的场地条件，能自投当然自投，回报要高很多的--我前面说过通常来说电价的80--90%的利益其实是被EMC拿走了。
如果规模大，资金不够充裕，一定需要EMC插手，也不建议业主完全做“甩手掌柜”，加入部分初期投入也可以提高最后的利益分配。毕竟就算完全靠EMC承建，之后的很多工作业主也要提供付出和便利，同样做事，可以获得更大的回报。
小编手记
在所有的环节里，电网貌似最是光风霁月，就像陈工说的“不在利益环节中”。真的是这样吗?
我们都知道绝大多数EMC的境况艰难，为数不多的那几家状况好的，背后都若隐若现可以看到电网的影子。这是因为，在EMC所遇到的陷阱里，绝大多数起于前端：三角债、组件质量、EPC施工质量、业主改换……业主逃避电费，所有前面的陷阱都一样，但是在业主逃避电费这个环节，有电网背景EMC就有了更多优势，只要业主还准备用电，怎么能摆脱得了电网?
“看你跳，看你笑，看你大厦倾倒”最根本的原因是没有利益关联吧。
