随着光伏组件成本的下降效率的提升，太阳能发电已走出实验室，从人们眼中的颇具科幻色彩的传奇来到现实生活中。在分布式太阳能发展较好的德国，峰值负荷已经有一半的电量来自以光伏为主的新能源。以至于今年春天，当日全食的影子短暂掠过欧洲大地时，整个德国全行业动员以应对这一前所未有的考验。
德国人的成功使分布式光伏技术的可靠性获得了确凿无疑的证明，同时也坚定了世界各大国加快推进光伏发电的信心。无论从产业还是部署量的角度考虑，中国光伏业都处于相对领先的第一梯队，从2012年，中国国家能源局就开始大力推广分布式光伏发电应用示范区，近几年更是密集发布分布式光伏发电的管理、并网及补贴办法。顶层推动分布式光伏发展的意志不可谓不坚定。然而在实践层面，参与分布式光伏发电项目投资、建设、运营的业内人士却在工作中遇到了不少问题。
成本环节：度电成本 "摩尔定律"
成本环节相对透明，趋势也比较明朗，占成本比重最大的上游原材料和组件，经过过去几年的大起大落，基本已形成多头竞争的局面。在全球范围内，LCOE（度电成本）处于明显的下降趋势中，以我国为例，2009年约1元/瓦的项目成本，到2013年已降到约0.7-0.9元/瓦，到2015年，媒体和业界已开始热议光伏度电成本何时会抵达0.4元/瓦的传统能源度电成本。无独有偶，今年4月，大洋彼岸的美国市场已经出现了4美分/瓦的“惊爆价”。
回顾硅料和组件的历史价格，我们看到光伏级晶硅的性价特点，或多或少也遵循了计算机领域著名的“摩尔定律”——价格在快速下降，然而性能（转换效率）却在提升。虽然这种遵循并不太严格，但学界和业界普遍认为在很长一段时间内，该趋势仍有持续的潜力。
也就是说，站在项目开发者的角度考虑，组件价格下降，性能日益提升，这两个因素都支持项目收益率提高。过往同等条件下不可行的项目，未来就会可行，经济性的提升只会催生越来越多的项目。然而值得留意的一点在于，光伏项目周期较长，早期的采购投入将固定整个项目的成本结构，未来有性价比更高的组件出现，将使较早的项目背负一些沉没成本。
收益环节：光伏补贴与并网方式
成本环节相对简单，而收益环节的复杂和不确定性真正决定了项目的风险。光伏项目发电，回收成本产生收益，一方面牵涉到国家补贴政策，另一方面还与用户的用电模式及并网模式密切相关。
目前，中国国家层面的补贴政策基于2013年发改委发布的《关于发挥价格杠杆作用促进光伏产业健康发展的通知》。对分布式光伏发电项目每度电补贴0.42元（税前），期限为20年。此外，一些力图推广分布式光伏省市地区也有0.1元左右的额外的补贴。
而在我国，分布式光伏发电并网方式有以下三种：
自发自用
自发自用余电上网
全部上网
其中，上网电价通常为较低的脱硫标杆电价，一般不高于0.5元；而自用电价通常为工商业电价和居民电价。在中国，以出售给电网的标杆电价最低，居民电价其次，工商业电价最高。
在此情况下，项目若想获得较高的收益率，则应尽量减少上网电量，力争全额自用；在自发自用的情况下，又以工商业用户的收益率要好于家庭分布式用户。
收益环节这样的情况，也客观地反映到了项目投资领域，在我国，分布式光伏项目发展较好的华东、江浙、广东等地区，一般具有以下特点：
工业电价高，用户用电量大，自用比例高；
制造业发达，工业用户资质良好，园区用电负荷大；
政府服务好，补贴及时，电网接入便捷
老生常谈：融资难
分析了分布式光伏项目成本和收益环节的特点，也就基本理解了让光伏圈头疼多年的融资难问题了。项目投资除了可行性研究外，财务上首先考虑的是内部收益率（IRR）。
光伏项目周期一般为25年。在如此长的时间跨度中，一方面组件性价比可能进一步提升，使老项目的收益率输于新项目；另一方面用户用电模式可能或发生变化，例如，如果负荷下降，全部自用的模式改为自发自用余量上网，势必会降低整个项目的收益率，在更极端的情况下，如果是工业用户陷入财务危机，生产无法为继，负荷完全消失，项目发电全部上网，则将进一步拉低收益率。总之，在漫长的项目生命周期中，收益环节由于用户用电模式存在不确定性，进而导致三种并网模式的不确定性，最终导致收益率的不确定。
解决方案：金融创新和技术创新
在金融投资领域，不确定性就是风险的代名词。要解决融资难就要理解金融市场的性格与规律。传统金融领域对待风险有两种基本态度，一是规避，二是分散。正如保险公司收取很多人少量保费，来支持少数人的巨额索赔，如果单个项目风险巨大，那么集中多个项目形成片区，或进一步集中多个片区组成资产池，就能够有效地分散风险，如果资产池中的项目进一步分散在不同的地理区域，经济地区，就会获得更好的分散效果。事实上在美国，YieldCo模式的出现和盛行，已经证明了这种金融创新的成功。开发者不但将项目组合成资产包，还更进一步使之成为公司，上市交易。如此，不但分散了单一项目的风险，而且上市公司监管和披露等一系列制度保障，更能解除投资人的顾虑，也更符合资本的胃口。
另一个消除不确定性的思路来自于蓬勃发展的互联网和大数据技术。在中国市场，这也已经不是什么独门秘笈了，依托先进的电力电子技术和互联网应用，一些项目已经在发电端实现了对系统的实时可测、可控；业界已经开始考虑使用无人机和机器人来执行日常巡检和运维工作。相比之下，用电端的大数据应用还方兴未艾。运用日益成熟的传感器网络，来积累用户用电数据，运用大数据算法来捕捉用户的用电模式，以今天的技术完全可以实现。未来，获得用电端体现的模式，结合发电端的光照、风力等气象参数，就能够进一步优化项目的设计和部署，从而进一步提升项目收益率的安全边界。
在我国，分布式光伏还有很长的路要走，道路是曲折的，前途是光明的。眼前的挑战，需要更多的人关注和思考；问题的破解，呼唤技术、金融、制度和法律等方面的创新。作为乐观主义者，笔者相信这个行业终会成长、成熟、利国利民。
德国人的成功使分布式光伏技术的可靠性获得了确凿无疑的证明，同时也坚定了世界各大国加快推进光伏发电的信心。无论从产业还是部署量的角度考虑，中国光伏业都处于相对领先的第一梯队，从2012年，中国国家能源局就开始大力推广分布式光伏发电应用示范区，近几年更是密集发布分布式光伏发电的管理、并网及补贴办法。顶层推动分布式光伏发展的意志不可谓不坚定。然而在实践层面，参与分布式光伏发电项目投资、建设、运营的业内人士却在工作中遇到了不少问题。
成本环节：度电成本 "摩尔定律"
成本环节相对透明，趋势也比较明朗，占成本比重最大的上游原材料和组件，经过过去几年的大起大落，基本已形成多头竞争的局面。在全球范围内，LCOE（度电成本）处于明显的下降趋势中，以我国为例，2009年约1元/瓦的项目成本，到2013年已降到约0.7-0.9元/瓦，到2015年，媒体和业界已开始热议光伏度电成本何时会抵达0.4元/瓦的传统能源度电成本。无独有偶，今年4月，大洋彼岸的美国市场已经出现了4美分/瓦的“惊爆价”。
回顾硅料和组件的历史价格，我们看到光伏级晶硅的性价特点，或多或少也遵循了计算机领域著名的“摩尔定律”——价格在快速下降，然而性能（转换效率）却在提升。虽然这种遵循并不太严格，但学界和业界普遍认为在很长一段时间内，该趋势仍有持续的潜力。
也就是说，站在项目开发者的角度考虑，组件价格下降，性能日益提升，这两个因素都支持项目收益率提高。过往同等条件下不可行的项目，未来就会可行，经济性的提升只会催生越来越多的项目。然而值得留意的一点在于，光伏项目周期较长，早期的采购投入将固定整个项目的成本结构，未来有性价比更高的组件出现，将使较早的项目背负一些沉没成本。
收益环节：光伏补贴与并网方式
成本环节相对简单，而收益环节的复杂和不确定性真正决定了项目的风险。光伏项目发电，回收成本产生收益，一方面牵涉到国家补贴政策，另一方面还与用户的用电模式及并网模式密切相关。
目前，中国国家层面的补贴政策基于2013年发改委发布的《关于发挥价格杠杆作用促进光伏产业健康发展的通知》。对分布式光伏发电项目每度电补贴0.42元（税前），期限为20年。此外，一些力图推广分布式光伏省市地区也有0.1元左右的额外的补贴。
而在我国，分布式光伏发电并网方式有以下三种：
自发自用
自发自用余电上网
全部上网
其中，上网电价通常为较低的脱硫标杆电价，一般不高于0.5元；而自用电价通常为工商业电价和居民电价。在中国，以出售给电网的标杆电价最低，居民电价其次，工商业电价最高。
在此情况下，项目若想获得较高的收益率，则应尽量减少上网电量，力争全额自用；在自发自用的情况下，又以工商业用户的收益率要好于家庭分布式用户。
收益环节这样的情况，也客观地反映到了项目投资领域，在我国，分布式光伏项目发展较好的华东、江浙、广东等地区，一般具有以下特点：
工业电价高，用户用电量大，自用比例高；
制造业发达，工业用户资质良好，园区用电负荷大；
政府服务好，补贴及时，电网接入便捷
老生常谈：融资难
分析了分布式光伏项目成本和收益环节的特点，也就基本理解了让光伏圈头疼多年的融资难问题了。项目投资除了可行性研究外，财务上首先考虑的是内部收益率（IRR）。
光伏项目周期一般为25年。在如此长的时间跨度中，一方面组件性价比可能进一步提升，使老项目的收益率输于新项目；另一方面用户用电模式可能或发生变化，例如，如果负荷下降，全部自用的模式改为自发自用余量上网，势必会降低整个项目的收益率，在更极端的情况下，如果是工业用户陷入财务危机，生产无法为继，负荷完全消失，项目发电全部上网，则将进一步拉低收益率。总之，在漫长的项目生命周期中，收益环节由于用户用电模式存在不确定性，进而导致三种并网模式的不确定性，最终导致收益率的不确定。
解决方案：金融创新和技术创新
在金融投资领域，不确定性就是风险的代名词。要解决融资难就要理解金融市场的性格与规律。传统金融领域对待风险有两种基本态度，一是规避，二是分散。正如保险公司收取很多人少量保费，来支持少数人的巨额索赔，如果单个项目风险巨大，那么集中多个项目形成片区，或进一步集中多个片区组成资产池，就能够有效地分散风险，如果资产池中的项目进一步分散在不同的地理区域，经济地区，就会获得更好的分散效果。事实上在美国，YieldCo模式的出现和盛行，已经证明了这种金融创新的成功。开发者不但将项目组合成资产包，还更进一步使之成为公司，上市交易。如此，不但分散了单一项目的风险，而且上市公司监管和披露等一系列制度保障，更能解除投资人的顾虑，也更符合资本的胃口。
另一个消除不确定性的思路来自于蓬勃发展的互联网和大数据技术。在中国市场，这也已经不是什么独门秘笈了，依托先进的电力电子技术和互联网应用，一些项目已经在发电端实现了对系统的实时可测、可控；业界已经开始考虑使用无人机和机器人来执行日常巡检和运维工作。相比之下，用电端的大数据应用还方兴未艾。运用日益成熟的传感器网络，来积累用户用电数据，运用大数据算法来捕捉用户的用电模式，以今天的技术完全可以实现。未来，获得用电端体现的模式，结合发电端的光照、风力等气象参数，就能够进一步优化项目的设计和部署，从而进一步提升项目收益率的安全边界。
在我国，分布式光伏还有很长的路要走，道路是曲折的，前途是光明的。眼前的挑战，需要更多的人关注和思考；问题的破解，呼唤技术、金融、制度和法律等方面的创新。作为乐观主义者，笔者相信这个行业终会成长、成熟、利国利民。
索比光伏网 https://news.solarbe.com/201507/22/75639.html
