老生常谈：融资难
分析了分布式光伏项目成本和收益环节的特点，也就基本理解了让光伏圈头疼多年的融资难问题了。项目投资除了可行性研究外，财务上首先考虑的是内部收益率（IRR）。
光伏项目周期一般为25年。在如此长的时间跨度中，一方面组件性价比可能进一步提升，使老项目的收益率输于新项目；另一方面用户用电模式可能或发生变化，例如，如果负荷下降，全部自用的模式改为自发自用余量上网，势必会降低整个项目的收益率，在更极端的情况下，如果是工业用户陷入财务危机，生产无法为继，负荷完全消失，项目发电全部上网，则将进一步拉低收益率。总之，在漫长的项目生命周期中，收益环节由于用户用电模式存在不确定性，进而导致三种并网模式的不确定性，最终导致收益率的不确定。
解决方案：金融创新和技术创新
在金融投资领域，不确定性就是风险的代名词。要解决融资难就要理解金融市场的性格与规律。传统金融领域对待风险有两种基本态度，一是规避，二是分散。正如保险公司收取很多人少量保费，来支持少数人的巨额索赔，如果单个项目风险巨大，那么集中多个项目形成片区，或进一步集中多个片区组成资产池，就能够有效地分散风险，如果资产池中的项目进一步分散在不同的地理区域，经济地区，就会获得更好的分散效果。事实上在美国，YieldCo模式的出现和盛行，已经证明了这种金融创新的成功。开发者不但将项目组合成资产包，还更进一步使之成为公司，上市交易。如此，不但分散了单一项目的风险，而且上市公司监管和披露等一系列制度保障，更能解除投资人的顾虑，也更符合资本的胃口。
另一个消除不确定性的思路来自于蓬勃发展的互联网和大数据技术。在中国市场，这也已经不是什么独门秘笈了，依托先进的电力电子技术和互联网应用，一些项目已经在发电端实现了对系统的实时可测、可控；业界已经开始考虑使用无人机和机器人来执行日常巡检和运维工作。相比之下，用电端的大数据应用还方兴未艾。运用日益成熟的传感器网络，来积累用户用电数据，运用大数据算法来捕捉用户的用电模式，以今天的技术完全可以实现。未来，获得用电端体现的模式，结合发电端的光照、风力等气象参数，就能够进一步优化项目的设计和部署，从而进一步提升项目收益率的安全边界。
在我国，分布式光伏还有很长的路要走，道路是曲折的，前途是光明的。眼前的挑战，需要更多的人关注和思考；问题的破解，呼唤技术、金融、制度和法律等方面的创新。作为乐观主义者，笔者相信这个行业终会成长、成熟、利国利民。
原标题:要火的分布式何时能打通任督二脉？
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