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赵振元、韩庆浩、朱治国、周大良、黄继群:聚焦行业变革,推动产业升级!

发表于:2018-05-30 18:15:36     作者:365光伏 来源:365光伏

导读

5月25日,由365光伏发起与主办的“2018全球光伏20强排行榜发布会暨光伏企业升级与变革论坛”在上海东锦江希尔顿逸林酒店隆重举行。多位行业领军人物都汇聚现场,建言献策,围绕“光伏企业升级与变革”的主题,共同探讨全球光伏发展趋势,交流光伏领域突破性成果,为现场近500位业界精英带来了变革模式新发现和升级发展新思路。

第一场对话以“聚焦变革,推动产业升级”为主题,十一科技董事长、党委书记赵振元、中民新能投资集团有限公司副董事长韩庆浩、中利集团高级副总裁兼苏州腾晖光伏技术有限公司总裁朱治国、中电科电子装备集团有限公司副总经理周大良,协鑫集成科技股份有限公司副总裁黄继群五位嘉宾跟大家分别分享了自己的行业见解。

以下为他们的精彩实录:

1

十一科技董事长、党委书记赵振元

◆ 企业转型加速,主动迎接变化

赵振元:对整个行业而言,2018年形势发生巨大变化,只有加紧转型,才能应对困难。

十一科技将从两个方面考虑转型:

第一,专注于力所能及的行业——中美贸易战打响后,国家对集成电子行业特别重视,我们已经开始加大对电子与集成电子事业的部署。去年新能源和电子事业各占一半,今年已经将电子事业比例调整为80%。

第二,光伏企业亟需考虑生存空间在何处,国内市场与海外市场分别如何规划。你的市场在哪里?你的利润空间在哪里?我们将减少光伏电站设计和总包的发展规模,其他三个板块会相应扩大。预计在2018年,我们会继续保持30%的稳步增长。未来三年是一个发展调整期,过程是痛苦的,坚持下去一定会有光明的未来。

2

中民新能投资集团有限公司副董事长韩庆浩

◆ 转型发展时期,行业仍需政策支持

韩庆浩:随着国家去杠杆化的调整,2018年金融形势收紧,贷款非常困难。光伏行业主要靠财政补贴支持,到2017年,有一千亿补贴至今未落实。一直拖了三年。导致各光伏企业从现金流的角度来说,举步维艰。现在可以看到的是,很多民营企业走入末端,从重资产的持有,变成现在的资产出售。

从大形势而言,光伏行业是向好的。2009年的第一个电站造价为20元/瓦,如今的造价小于5元/瓦。我们的行业依然需要补贴,政策一旦收紧会对行业造成冲击。因此我们也要向国家和有关部门进行一些呼吁。在未来的三年内,需要企业和整个行业挺过去,需要用更加健康的状态来应对挑战与困难。另外我们也要在金融行业综合的布局,而不是简单的持有。

3

中利集团高级副总裁兼苏州腾晖光伏技术有限公司总裁朱治国

◆ 专注产品细节,提高管理能力

朱治国:在光伏行业跟其他行业不一样,如果我们有足够的发展,才能应对现在的快速变化。行业的粗放式发展,导致了很多浪费,资源少,成本高。精细化发展、掌握产品核心技术、提高企业竞争力才是关键。

过去一年多的时间里面,我们的技术目前已经非常好了,我们的产品在行业里是数一数二的。我相信只要所有企业管理人员,将时间花在细节上,去提高管理能力,用心的操作,让整个团队上下一致,自然会让行业现状有突破性的改变。而如何发展,才是这个行业最核心的地方。所以,希望可以和在座各位优势互补,强强联手,另辟蹊径。

4

中电科电子装备集团有限公司副总经理周大良

◆ 围绕智能制造,研发高端高效的光伏装备

周大良:装备对于一个行业的发展尤为重要。平价上网乃大势所趋,所以使用智能化生产技术和持续创新也是降低成本的关键。2018年行业规模在缩小,归根结底还是要靠补贴。经过几年的发展,我们围绕智能制造做了大量工作,使用新的装备工艺,用先进的国产装备替代国外装备也是我们在努力实现的。我们有信心将光伏装备越做来越好。我们也将改变自己的布局——走出国门,走得更好。

5

协鑫集成科技股份有限公司副总裁黄继群

◆ 根据市场需求调整产品实现弯道超车,同时布局海外市场

黄继群:光伏这个行业本身是很复杂的,它属于能源行业,也属于制造业、金融业……我们先从制造业的角度看待这个行业,我们不仅需要提升自己的核心竞争力,还需要注重技术、质量、成本。在能源行业的角度而言,控制成本是关键。目前协鑫在制造方面,除了加强产品的换代,还会根据市场需求,调整单多晶的生产规模。

协鑫在制造上是非常有信心的,不管是从人员效率、成本、质量等各方面,都有一定的保障,我们同时也在电池类产能建设方面,向智能化工厂推进。

在光伏行业,落后的产能会逐步淘汰,协鑫集成恰恰有一个优势,就是弯道超车。我们装备的精良,决定了80%的成本质量优势。其次,布局海外也是占领市场的良好方向之一。我认为,通过制造业的本质,来提升公司的效益、股票市场的业绩,最终让我们的股民受益,让投资者对我们更有信心是非常重要的。

对话嘉宾合影留念

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