索比光伏网讯:7月11日，绿能宝第一家线下实体店在苏州新区开业，从绿能宝发布的信息来看，这家线下实体店集合了分布式光伏项目展示、融资租赁服务体验、项目销售、环保理念传播等多种功能。
7月11日，绿能宝第一家线下实体店在苏州新区开业
基于线上业务的互联网金融公司走入线下，短短两天引发了较高的关注度。线下店面的价值在于哪呢？互联网公司要不要搞重资产？在热烈的关注中，笔者试图冷静分析绿能宝开设线下实体店的意义到底是什么。
把光伏理念带进千家万户
此前，光伏电站建设以地面集中式为主，投资方多位大型企业单位，普通投资人无法涉足；而绿能宝开启了“人人参与太阳能光伏建设”的时代，绿能宝所帮助投资建设的项目多为屋顶电站，对于一户普通人家只要有合适的屋顶资源，都可以建成一个小型光伏电站为自家发电所用。
也就是说光伏发电在呈现逐步走向家庭的趋势，那么投资人或者有意向成为电站业主的人，需要有一个直观感受光伏电站的平台，可以零距离体验原本模糊的光伏发电。
那么在投资人的这种需求下，开设一家实体店是最佳方式，解决他们对于光伏的信息不对称问题。我们看到绿能宝苏州实体店中，展示了太阳能光伏组件实物与沙盘模型，有专业人士介绍太阳能光伏发电原理，以及国家政策、行业趋势。
绿能宝实体店内，太阳能光伏组件实物与沙盘模型展示
可以说实体店模式，能在老百姓家边上，普及太阳能光伏理念。根据绿能宝的规划，未来将在全国开设600家线下体验店，按照这样的思路，绿能宝可以有效地把光伏发电理念带进千家万户。
提高互联网金融综合服务能力
近两年O2O大行其道，对于互联网公司，单纯的线上不足以支撑，线上线下融资趋势显著，大型互联网公司都在进行全渠道布局。
绿能宝作为一家创新型互联网金融平台，走向线下也是顺应趋势，可以全方位提高平台服务能力。
尤其对于互联网金融产品，本身并没有实体，是天生的短板。投资人对于互联网金融服务的体验主要来自两方面：1、资产的逐日增值；2、专业化的咨询服务。
对于资产增值，投资人可以在手机端自行查询，而对于专业服务的提升则考量着公司的水平，目前来说有客服模式、讲座模式，以及线下体验店模式。
绿能宝开设实体店恰恰是在以用户为核心，打造产品销售、产品体验、售后服务为一体闭环效应。
绿能宝线下实体店至少可以解决三个问题：
1、增强安全性体验。互联网金融投资的客单价很高，几万或者几十万的单笔投资并不少见。但是，如果纯粹是线上模式，对比大单投资者无法实现最优用户体验，而实体店恰恰可以解决这个问题。
2、提高用户购买效率。对于普通投资者来说，选择和购买理财产品需要专业化指导。目前线上平台，都需要设立大量客服人员为新用户提供咨询服务，但是线上能够解决的需求是有限的。线下可以更好地解决产品展示、理财指导、现场支付等一系列问题，提高用户购买效率。
绿能宝实体店可以提高用户购买效率
3、大额理财用户场景在线下。大单投资者的既有投资习惯就是在线下，他们习惯于线下理财的优质服务和安全性。那么从用户使用场景来看，绿能宝实体店的设立正是以用户需求为核心的。
进军线下可以有效控制成本
业界普遍在质疑互联网线下模式，认为资产太重。事实则是，渠道成本已经发生了变化。现在线上媒体资源价格高涨，单个用户获取成本加大，这时再与线下相比较，线下显示了很强的优势。
据悉，绿能宝实体店开业首日创下了5000万元销售额，几乎接近其线上7000万元的日销售额。能够达到如果高的销售，是因为线下客单投资额更高。据绿能宝人士透露，线下有利于维护客户终身价值以及形成用户复购，满足所有年龄段用户使用习惯。
可以想象，绿能宝一旦成功铺设600家店面，未来将会产生天量销售额，也将是“互联网金融+光伏”模式的成功尝试，具有行业风向标的作用。
索比光伏网 https://news.solarbe.com/201507/12/187850.html
7月11日，绿能宝第一家线下实体店在苏州新区开业基于线上业务的互联网金融公司走入线下，短短两天引发了较高的关注度。线下店面的价值在于哪呢？互联网公司要不要搞重资产？在热烈的关注中，笔者试图冷静分析绿能宝开设线下实体店的意义到底是什么。
把光伏理念带进千家万户
此前，光伏电站建设以地面集中式为主，投资方多位大型企业单位，普通投资人无法涉足；而绿能宝开启了“人人参与太阳能光伏建设”的时代，绿能宝所帮助投资建设的项目多为屋顶电站，对于一户普通人家只要有合适的屋顶资源，都可以建成一个小型光伏电站为自家发电所用。
也就是说光伏发电在呈现逐步走向家庭的趋势，那么投资人或者有意向成为电站业主的人，需要有一个直观感受光伏电站的平台，可以零距离体验原本模糊的光伏发电。
那么在投资人的这种需求下，开设一家实体店是最佳方式，解决他们对于光伏的信息不对称问题。我们看到绿能宝苏州实体店中，展示了太阳能光伏组件实物与沙盘模型，有专业人士介绍太阳能光伏发电原理，以及国家政策、行业趋势。
绿能宝实体店内，太阳能光伏组件实物与沙盘模型展示
可以说实体店模式，能在老百姓家边上，普及太阳能光伏理念。根据绿能宝的规划，未来将在全国开设600家线下体验店，按照这样的思路，绿能宝可以有效地把光伏发电理念带进千家万户。
提高互联网金融综合服务能力
近两年O2O大行其道，对于互联网公司，单纯的线上不足以支撑，线上线下融资趋势显著，大型互联网公司都在进行全渠道布局。
绿能宝作为一家创新型互联网金融平台，走向线下也是顺应趋势，可以全方位提高平台服务能力。
尤其对于互联网金融产品，本身并没有实体，是天生的短板。投资人对于互联网金融服务的体验主要来自两方面：1、资产的逐日增值；2、专业化的咨询服务。
对于资产增值，投资人可以在手机端自行查询，而对于专业服务的提升则考量着公司的水平，目前来说有客服模式、讲座模式，以及线下体验店模式。
绿能宝开设实体店恰恰是在以用户为核心，打造产品销售、产品体验、售后服务为一体闭环效应。
绿能宝线下实体店至少可以解决三个问题：
1、增强安全性体验。互联网金融投资的客单价很高，几万或者几十万的单笔投资并不少见。但是，如果纯粹是线上模式，对比大单投资者无法实现最优用户体验，而实体店恰恰可以解决这个问题。
2、提高用户购买效率。对于普通投资者来说，选择和购买理财产品需要专业化指导。目前线上平台，都需要设立大量客服人员为新用户提供咨询服务，但是线上能够解决的需求是有限的。线下可以更好地解决产品展示、理财指导、现场支付等一系列问题，提高用户购买效率。
绿能宝实体店可以提高用户购买效率
3、大额理财用户场景在线下。大单投资者的既有投资习惯就是在线下，他们习惯于线下理财的优质服务和安全性。那么从用户使用场景来看，绿能宝实体店的设立正是以用户需求为核心的。
进军线下可以有效控制成本
业界普遍在质疑互联网线下模式，认为资产太重。事实则是，渠道成本已经发生了变化。现在线上媒体资源价格高涨，单个用户获取成本加大，这时再与线下相比较，线下显示了很强的优势。
据悉，绿能宝实体店开业首日创下了5000万元销售额，几乎接近其线上7000万元的日销售额。能够达到如果高的销售，是因为线下客单投资额更高。据绿能宝人士透露，线下有利于维护客户终身价值以及形成用户复购，满足所有年龄段用户使用习惯。
可以想象，绿能宝一旦成功铺设600家店面，未来将会产生天量销售额，也将是“互联网金融+光伏”模式的成功尝试，具有行业风向标的作用。
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