沉寂两年之后，昔日的光伏“大佬”——无锡尚德正在低调“重生”。
曾经头顶中国最大光伏企业的光环，再到破产重组，无锡尚德过山车般的境遇让人感慨唏嘘。如今，时过境迁，光伏“大佬”的位置也几经易主，但行业的发展依然在急剧膨胀。而历经破产重组等诸多波折之后，无锡尚德少了往日的张狂，显得异常“低调”。
如今，无锡尚德的光伏组件生产能力已恢复到了2.4GW，这与其在2012年繁荣鼎盛时期的水平相当。来自无锡尚德方面的信息资料显示，截至2014年底，无锡尚德的光伏组件出口超过8GW，债务水平接近于“零”。
昔日“大佬”
无锡尚德由“中国光伏第一人”——施正荣于2001年1月建立，短短几年便成为全球最大的太阳能面板和产品制造商，产能一度达到2.4GW。在2005年，控股无锡尚德的尚德太阳能电力有限公司（以下简称“尚德电力”）在纽约上市，施正荣也一举荣升为“中国首富”。
创业初期，施正荣怀揣40万美元、一台笔记本和几页商业计划书，就成功说服了当时的无锡市领导。随后，无锡市通过有形之手，一路绿灯，为无锡尚德出面协商贷款融资，并筹集到了800万美元初创资金。
无锡尚德作为尚德电力规模最大的生产基地，几乎囊括了后者95%以上的产能。尚德电力在美成功上市并催生出了新的中国首富，让无锡尚德变成了响当当的“无锡名片”。
转眼到了2008年，伴随着金融危机的爆发，尚德电力的股价走势开始下滑，无锡尚德也逐渐坠入谷底。
2012年7月30日，无锡尚德迎来了从天堂到地狱的转折点。当日，无锡尚德对环球太阳能基金管理公司（GSF）的反担保骗局被曝光，其短期偿债能力遭到外界质疑。紧接着，施正荣辞任CEO职务、高管离职、债务违约，直至2013年3月20日被宣布破产。
随后，顺风国际清洁能源有限公司（以下简称“顺风国际”）以30亿元的报价将其收入麾下。经历上述一系列变故之后，这两年间，无锡尚德一度消失在光伏行业视野。
蛰伏重生
有了前车之鉴，现如今，已经“满血复活”的无锡尚德多了几份低调和沉稳。尽管生产经营已然得到了恢复，但无锡尚德并没有高调宣布回归，而是选择小心翼翼地走好重生路上的每一步。
“我们不希望一直停留在过去破产时期的阴影中，只想踏踏实实安心做好生产经营。”谈及过往，该公司一位内部员工向《中国经营报》记者坦言，现在公司的各项生产经营指标确实正在恢复，但不希望破产重组的旧闻被过多解读。
无锡尚德全球销售总监张炜则对记者称，“尚德的组件生产能力目前达到2.4GW”，这一数据水平刚好与其在2012年繁荣鼎盛时期的水平相当。张炜表示，“重组结束后，无锡尚德一直在积极地优化公司管理架构和产线的生产，同时在供应链的管理方面做了很大调整，目前在生产成本方面有了大幅降低，在管理方面也有了很大提升。”
张炜表示，无锡尚德从2014年年末开始大量导入自动化设备，并且在今年4月份已经完成了产线四栅产品的整体切换，“也就是说客户现在用相同的价格能够购买到我们更优质量的组件。”张炜介绍称，无锡尚德还推出运用PERC技术的HyPro组件，除了兼具四栅组件的优点外，功率比传统组件有很大的提升。
不仅如此，无锡尚德还凭借光伏组件销售为顺风国际贡献了巨额利润。
顺风国际2014年财报数据显示，截至2014年12月31日，顺风国际全年收入超过57亿元，同比增长275.6%；毛利也从1.5亿元增长至13亿元，增幅超过了700%；净利润则由2013年的-18亿元变成13亿元，成功实现扭亏为盈。
顺风国际将营收方面的大幅增长与扭亏为盈归结于收购无锡尚德，因为后者为顺风国际实现了光伏组件产品在制造和销售上的双增长。
无锡尚德总裁熊海波透露，截止到2014年底，无锡尚德在全球的光伏组件产品发货量已经超过了8GW。数据显示，2014年顺风国际的光伏组件产品销售量达到3238.5MW，与2013年的1094.7MW相比增长近160%。
财务“零”负债？
背靠顺风国际，曾经让无锡尚德深陷绝境的债务问题似乎已不复存在。
“公司在重组结束后，尚德以其零负债的财务状况，融资能力迅速恢复。”知情人士表示，得益于财务状况的好转，无锡尚德的可融资地位得到恢复，并因此而被彭博新能源重新列入一级太阳能供应商名单。
资料显示，破产重组期间，无锡尚德曾被调出上述太阳能供应商名单。但在2014年被顺风收购后，无锡尚德融资能力回升，重新被彭博新能源列为可融资太阳能光伏组件供应商。
而在两年前，无锡尚德拖欠银行、供应商的债权高达107亿元。
一直以来，光伏都是欠债“大户”。此前赛维、超日太阳能等企业均因高负债相继步无锡尚德后尘。如今，英利、海润光伏(5.23, -0.27, -4.91%)等行业巨头同样被债务问题搞得焦头烂额。
在大家都借钱维持生计的背景下，无锡尚德如何实现“零”负债？
对此，中国能源经济研究院首席光伏产业研究员红炜对记者表示，无锡尚德负债水平如此之低，很可能与刚刚实现破产重组有关，“可能是无锡尚德目前对外融资能力有限，只能通过母公司顺风国际的资金来实现扩张，拿东家的钱就不算负债了。”
红炜认为，顺风国际在光伏领域主要做下游电站投资建设，金融属性更强一些，负债率就高，如果无锡尚德继续做中上游的组件生产、销售的话，负债水平可能会低一点。
而张炜透露，“无锡尚德目前的主要业务仍专注在组件的研发、生产和销售。”
不过，红炜表示，负债率低并不一定就是好事，它在一定程度上能反映出企业的融资能力。
尽管依然存在质疑，但谈及无锡尚德的未来，张炜依然信心满怀，“尚德会继续专注在组件的研发、生产和销售，我相信公司一定能重回甚至超过公司重组前在行业的销量和地位。”
远离施正荣之后，无锡尚德正在迎来企业的第二个春天。
>
>
