索比光伏网讯:“数亿人将在家中、办公室和工厂里生产自己的可再生能源，并通过‘能源互联网’实现绿色能源的共享，同我们在网上获取和分享信息一样。”这是《第三次工业革命》作者杰里米˙里夫金对未来能源生产与能源消费的设想。
在传统能源日益枯竭以及环保压力下行的今天，光伏以其独特的优势成了能源替代的“先行军”。但与这样的大势相悖的却是市场“主角”的矛盾生存状态。
长期以来，受制于“光伏发电成本下降路线图”的束缚，光伏企业处于成本与创新的纠结境地，行业固守成规的商业模式也被人所诟病。但随着互联网的引进，这样的格局即将改观。
光伏“拥抱”互联网
今年两会期间，李克强总理在政府工作报告中，首次明确提出要制定“互联网+”行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进工业互联网等健康发展。
总理的明确表态，使杰里米˙里夫金的能源互联网概念迅速引爆市场。行业专家也预测，目前我国用户端电力销售的金额大约2.5万亿元，加上建设投资，可以估计能源互联网市场规模至少在5万亿元以上。
无论是政策背景，还是市场规模，能源互联网都成了当下最火的概念，无数行业大佬纷纷踏足其内。而具备互联网基因的光伏企业自然也不例外。
科华恒盛新能源副总监 温环生
“在脱离产能过剩的背景下，光伏行业需要与时俱进的创新，而能源互联网不仅可以解决能源设备的‘互通’问题，破解光伏电站的融资难题，而且可以创新行业的商业模式，最大化挖掘行业潜在价值。”科华恒盛新能源副总监温环生说，“但是，能源互联网不能只是‘雾里看花’，关键还是要降之尽快落地。这一点，科华恒盛就走在了前面。”
科华恒盛在业内提出构建“生态型能源互联网”，率先将“互联网+新能源”落到了实处。
据介绍，科华恒盛“生态型能源互联网”利用互联网“开放化、实时化、数据化、规模化”的优势，依托科华高端电源、数据中心、新能源三大业务体系进行互联网化，为生态能源赋予新的数据属性，应用IPv6、大数据、云计算、物联网等新技术，按需动态调配能源生产、传输和消费，最终达到能源高效利用。
“而且重要的是，生态型能源互联网不是单纯地执行智能化，而是最终升级到交易平台，推动节能减排，真正实现未来能源生产与消费的变革。”温环生说。
能源互联网下的“内功”进化
在互联网思维的支撑下，能源企业也正从提供单一的能源产品转变为提供综合能源服务。科华恒盛也是如此。
众所周知，科华恒盛深耕UPS电源27年，是中国本土最大的高端电源企业。从2011年起，科华恒盛的光伏逆变器产品也进入市场。
“光伏逆变器和UPS电源在技术原理方面是相通的，这也是为什么市场上有很多UPS企业转型为逆变器企业。”温环生说。
科华恒盛依托不间断电源的深厚技术优势，在业内推出了多系列高品质、高性能的逆变器产品，包括自主研发的MW集装箱式逆变器、500kW三电平光伏并网逆变器、250kW集中式逆变器、家用逆变器、家用5kW储能变流器、户用型组串式逆变器、MPPT模块化控制器、电动汽车充电桩、离网逆变器、光伏汇流箱、风光互补系统等一系列节能创新产品及解决方案。而且针对光伏储能的未来趋势，科华恒盛还推出了500kW储能变流器。该储能变流器应用在智能电网中的储能环节，能有效调控电力资源，平衡昼夜及不同季节的用电差异，调剂余缺，保障电网安全。
通过高端电源和逆变器产品，科华恒盛逐步进行纵向扩张，加快光伏电站和IDC数据中心运营。
“科华恒盛坚持‘一体两翼’的业务板块，‘一体’是高端电源，‘两翼’是数据中心和新能源。数据中心的布局又叫生态物联。科华恒盛的生态型互联网将基于最初的产品技术，加上新能源资本，再挂靠数据中心，构筑最终的能源交易平台。”温环生告诉记者。
在互联网的浪潮下，目前科华恒盛已成功转型为基于高端电源、数据中心解决方案、新能源方案的整体方案提供商。
分布式发电将成“入口”
在杰里米˙里夫金看来，能源互联网将支持超大规模分布式发电系统与分布式储能系统接入，用互联网技术实现广域能源共享。而随着电改售电侧的放开，越来越的分散业主将成为电力直接“提供者”，而这需要强大互联网平台的支撑。
行业专家也认为能源互联网的核心本身就是利用互联网的思维整合分布式的一些资源。因此，在光伏领域，分布式光伏发电将成为能源互联网的第一个“入口”。
目前，科华恒盛也在逐步“加码”分布式光伏电站。2015年1月底，科华恒盛非公开发行募资21亿元扩大光伏电站规模。其中15亿元投入山东、河南、浙江等地共计197.6MW分布式光伏电站，剩余6亿元用于补充流动资金。
“在光伏行业快速增长、扶持政策密集出台的背景下，将业务延伸至下游电站建设，一方面可以带动相关产品的销售，另一方面也可以为公司未来整体的能源互联网布局奠定基础”。
毫无疑问，能源互联网时代正在朝我们走来，而机遇与挑战并存的市场竞争也将开始，未来“谁主沉浮”，还须“且行且看”。
索比光伏网 https://news.solarbe.com/201505/18/190711.html
