根据能源发展战略行动计划(2014~2020年)》，未来6年时间内，中国的能源发展战略定位为绿色低碳战略，且明确要求要大幅增加风电、太阳能、地热能等可再生能源和核电消费比重，这样明确的大方向吸引了一拨民营资本投入新能源产业，在过去的2014年，光伏产业同样迎来了诸多新面孔。
从2015年初资本市场上演的新能源股暴涨行情，到国家能源局《2015年光伏发电建设实施方案通知》的出炉，多家分析机构分析师预测，今年民资将持续成为新能源投资主力。经记者观察，以下几家新面孔值得保持跟踪。
入榜公司：中民投—民营巨无霸
中民投由59家民企发起、500亿元注册资金、3000亿授信，是首家由国务院批复的“中字头”民营大型投资公司，于2014年8月21日在上海挂牌。
正式挂牌后，中民投在北京注册成立中民新能投资有限公司（以下简称中民新能），注册资本金80亿元，是中民投在新能源领域的专业投资平台。
1）、光伏投资定位：董事长董文标—“整合、运营光伏发电项目，颇具规模清洁能源提供商”，定位大型地面电站。
2）、商业模式：众筹式融资模式＋产融结合。
A、59家参与企业平均每家持股众筹，董文标描述中民投的商业模式，将向美国摩根财团靠拢，覆盖产业和金融，成为一家产融结合的金融控股集团。
B、根据《商业银行法》，在中华人民共和国境内商业银行不得向非自用不动产投资或者向非银行金融机构和企业投资。因此在我国，产业与金融在某种程度上是分离的，而中民投作为民营投资集团，不受此条例约束，其向国务院提出了产融平台的解决方案，不仅有利于企业融资，也有利于金融机构合理管控风险。
3）、解读：效仿水电、火电、核电市场，比如中核、中广核垄断核电，中民投试图成为未来清洁能源电力垄断供应商之一。其产融结合模式到底如何，有待观察，同时其因为众多股东参与，决策上的效率也有待考量。按照光伏电站的分类，中民投的大部分目光及精力将放在集中式地面电站上，预计2015年动作会加大。
4）、主要动作：中民投成立以来，陆续有动作在推动，有些为自身出面投资，有些为背后参与，其半年来几个主要动作如下。
入榜公司：SunEdison—当SunEdison进入中国
过去一年SunEdison已经多次出现在PV－Tech中英文国际新闻及投融资板块，这足够证明其发展事态的迅速，以及其新奇的融资工具让人注目。直到2014年10月，他正式高调进入中国。
1）、入榜事件：S与中国的合作方是中央汇金投资旗下中国私募股权公司中建投资本(JIC Capital)建立合作，将在未来三年资助中国总计1GW的光伏发电站项目的开发和建设。
2）、中建投资本董事长张剑平与其合作并投资太阳能的判断是：第一，最近习总书记对能源的规划提出四个革命，新能源前景广阔；第二，中建投与SunEdison公司经过半年多的谈判，达成了一个协议，促成了中国新能源产业基金的正式成立，我们希望用基金的方式发展光伏。
3）、商业模式：双方签署一份合资协议，以合资形式推动无追索权融资的发展。SunEdiSunEdison将使其未来能直接或通过附属公司（包括 yieldco 投资工具），以公平市价购买由合资计划开发的太阳能项目。
4）、小结SunEdison中国定位策略：其自身产品函括大规模的地面电站、商业屋顶和住宅。但在中国，SunEdison会更多地去开发大型电站和商业屋顶。他们判断目前在中国小住宅还没有真正形成大气候，因此SunEdison定位于此。
SunEdison宣称近三年光伏项目安装计划目标是2014年做到1G以上； 2015年1.5G，2016年2G，2014年已经过去，成绩貌似没有完成，2015年预计结果如何，我们拭目。
入榜公司：SPI—你知道绿能宝吗？
SPI是彭小峰重新起航之作，熟悉行业的人都知道赛维彭小峰，抛开过往，我们看到他此次唱的是一出“老朋友新模式”大戏，所谓新模式，是一个让全民参与光伏投资的新理念。
1）、架构：SPI划分了七个业务板块 A、美桔科技-产品研发; B、美太投资-互联网投资平台; C、阳光动力-互联网商务平台; D、美橙电力-配电运营系统集成; E、绿能宝-绿色低碳互联网金融; F、新维电力-大数据运维管理; G、新维智能-O2O技术&智能家居。
2）、商业模式：在SPI推出绿能宝之前，未曾有过为太阳能光伏发电量身定制的融资租赁模式。绿能宝首创的互联网实物融资租赁模式，不同于之前借贷或债权转让的传统互联网金融模式（如P2P网贷），是实物融资租赁在互联网金融上的创新。
大致格局为，绿能宝(电站间接投资平台)－美桔科技（组件）－新维智能（安装）－光伏发电业主（电站）。以绿能宝作为中间产品，链接其他业务板块，简言之就是将电站资产证券化的一款产品，最低1000元可以买一个已建电站或是在建电站的光伏组件，像理财产品一样按月获得收益，目前已建电站可获得10%的收益率。
收益源于太阳能发电电量产出，年化收益10%左右，按月结算，收益不会根据发电量变化而变化。
随着SPI各业务的推进，我们在更多场合看到了另外一面的彭小峰，面对媒体比以往随和且乐于分享攀谈，充满勃勃激情，业内外对跌倒又站起的人物格外宽容，因此也吸引了更多的人才和目光，SPI商业模式发展走向如何，预计经历一个半年的时间，在2015年年底我们将获得一个答案。
入榜公司：江山控股—港股太阳系
江山控股是另一家因光伏电站受益的上市公司，根据该公司第一季度公布的2014年全年业绩财报显示，截至2014年12月31日止（2014年度）其营业额达到约人民币5.243亿元，较2013年736.4万元同比增长70倍，实现全年业绩扭亏为盈，年度溢利1166.7万港元。
2014年度毛利增加逾30倍至人民币4,915.3万元。营业额和毛利增长主要来自电力销售和太阳能相关产品之销售增加，其中来自电力及太阳能相关产品的销售达人民币5.178亿元，占集团整体收入98.8%。
相比较而言，江山如今手上仅并网三个电站项目显得有些单薄，试水之作可以理解，尝到了甜头后，江山集团管理层制定了继续发展电站业务的策略，决定透过投资光伏发电站以扩大收入来源。预计其拥有的七个正在开发总装机容量达510MW的地面光伏发电站项目中大部分项目将于2015年上半年有所体现。
1、入榜事件：2014年5月，江山与数名投资人签定认购新股协议，藉以集资发展相关太阳能光伏项目，8月，完成向六名投资人以每股0.36港元配售65.28亿港元，将用作投资兴建有关光伏电站项目。
2、股权架构：保利龙马资产管理有限公司及JT Capaital Investments Limited(100%)－Pohua JT Private Equity Fund L.P.保华嘉泰产业基金（L.P.）70.39%－5名顾问－公众股东21.26%。
3、项目计划：2014年400MW，2015年800MW，2016年1200MW，2017年1600MW，2018年2000MW。相比其他港股光伏投资公司如顺风光电、联合光伏、协鑫新能源等，江山的实力及动作还有待观察。
除了上述新面孔的出现，本身存在在国内光伏电站市场上的还有中电投黄河上游水电、国电、航天机电等国字号，以及顺风光电、联合光伏、英利、绿巨人、晶科等民营公司，可以预期2015年的电站项目争夺将愈演愈烈。
按照各新近大鳄及固有电站投资商的电站项目计划，虽然眼下不惧缺少电站项目，但未来国内电站容量肯定有限，尤其是在优质项目考量方面。因此，对企业的投资策略也有了思考，那些希望在行业获得一席之位，又不具备强大融资及背景实力的企业，如何定位自身投资位置，选择什么样的商业模式，要不要加入细分市场等，这些问题将提上日程。
索比光伏网 https://news.solarbe.com/201505/04/191445.html
从2015年初资本市场上演的新能源股暴涨行情，到国家能源局《2015年光伏发电建设实施方案通知》的出炉，多家分析机构分析师预测，今年民资将持续成为新能源投资主力。经记者观察，以下几家新面孔值得保持跟踪。
入榜公司：中民投—民营巨无霸
中民投由59家民企发起、500亿元注册资金、3000亿授信，是首家由国务院批复的“中字头”民营大型投资公司，于2014年8月21日在上海挂牌。
正式挂牌后，中民投在北京注册成立中民新能投资有限公司（以下简称中民新能），注册资本金80亿元，是中民投在新能源领域的专业投资平台。
1）、光伏投资定位：董事长董文标—“整合、运营光伏发电项目，颇具规模清洁能源提供商”，定位大型地面电站。
2）、商业模式：众筹式融资模式＋产融结合。
A、59家参与企业平均每家持股众筹，董文标描述中民投的商业模式，将向美国摩根财团靠拢，覆盖产业和金融，成为一家产融结合的金融控股集团。
B、根据《商业银行法》，在中华人民共和国境内商业银行不得向非自用不动产投资或者向非银行金融机构和企业投资。因此在我国，产业与金融在某种程度上是分离的，而中民投作为民营投资集团，不受此条例约束，其向国务院提出了产融平台的解决方案，不仅有利于企业融资，也有利于金融机构合理管控风险。
3）、解读：效仿水电、火电、核电市场，比如中核、中广核垄断核电，中民投试图成为未来清洁能源电力垄断供应商之一。其产融结合模式到底如何，有待观察，同时其因为众多股东参与，决策上的效率也有待考量。按照光伏电站的分类，中民投的大部分目光及精力将放在集中式地面电站上，预计2015年动作会加大。
4）、主要动作：中民投成立以来，陆续有动作在推动，有些为自身出面投资，有些为背后参与，其半年来几个主要动作如下。
入榜公司：SunEdison—当SunEdison进入中国
过去一年SunEdison已经多次出现在PV－Tech中英文国际新闻及投融资板块，这足够证明其发展事态的迅速，以及其新奇的融资工具让人注目。直到2014年10月，他正式高调进入中国。
1）、入榜事件：S与中国的合作方是中央汇金投资旗下中国私募股权公司中建投资本(JIC Capital)建立合作，将在未来三年资助中国总计1GW的光伏发电站项目的开发和建设。
2）、中建投资本董事长张剑平与其合作并投资太阳能的判断是：第一，最近习总书记对能源的规划提出四个革命，新能源前景广阔；第二，中建投与SunEdison公司经过半年多的谈判，达成了一个协议，促成了中国新能源产业基金的正式成立，我们希望用基金的方式发展光伏。
3）、商业模式：双方签署一份合资协议，以合资形式推动无追索权融资的发展。SunEdiSunEdison将使其未来能直接或通过附属公司（包括 yieldco 投资工具），以公平市价购买由合资计划开发的太阳能项目。
4）、小结SunEdison中国定位策略：其自身产品函括大规模的地面电站、商业屋顶和住宅。但在中国，SunEdison会更多地去开发大型电站和商业屋顶。他们判断目前在中国小住宅还没有真正形成大气候，因此SunEdison定位于此。
SunEdison宣称近三年光伏项目安装计划目标是2014年做到1G以上； 2015年1.5G，2016年2G，2014年已经过去，成绩貌似没有完成，2015年预计结果如何，我们拭目。
入榜公司：SPI—你知道绿能宝吗？
SPI是彭小峰重新起航之作，熟悉行业的人都知道赛维彭小峰，抛开过往，我们看到他此次唱的是一出“老朋友新模式”大戏，所谓新模式，是一个让全民参与光伏投资的新理念。
1）、架构：SPI划分了七个业务板块 A、美桔科技-产品研发; B、美太投资-互联网投资平台; C、阳光动力-互联网商务平台; D、美橙电力-配电运营系统集成; E、绿能宝-绿色低碳互联网金融; F、新维电力-大数据运维管理; G、新维智能-O2O技术&智能家居。
2）、商业模式：在SPI推出绿能宝之前，未曾有过为太阳能光伏发电量身定制的融资租赁模式。绿能宝首创的互联网实物融资租赁模式，不同于之前借贷或债权转让的传统互联网金融模式（如P2P网贷），是实物融资租赁在互联网金融上的创新。
大致格局为，绿能宝(电站间接投资平台)－美桔科技（组件）－新维智能（安装）－光伏发电业主（电站）。以绿能宝作为中间产品，链接其他业务板块，简言之就是将电站资产证券化的一款产品，最低1000元可以买一个已建电站或是在建电站的光伏组件，像理财产品一样按月获得收益，目前已建电站可获得10%的收益率。
收益源于太阳能发电电量产出，年化收益10%左右，按月结算，收益不会根据发电量变化而变化。
随着SPI各业务的推进，我们在更多场合看到了另外一面的彭小峰，面对媒体比以往随和且乐于分享攀谈，充满勃勃激情，业内外对跌倒又站起的人物格外宽容，因此也吸引了更多的人才和目光，SPI商业模式发展走向如何，预计经历一个半年的时间，在2015年年底我们将获得一个答案。
入榜公司：江山控股—港股太阳系
江山控股是另一家因光伏电站受益的上市公司，根据该公司第一季度公布的2014年全年业绩财报显示，截至2014年12月31日止（2014年度）其营业额达到约人民币5.243亿元，较2013年736.4万元同比增长70倍，实现全年业绩扭亏为盈，年度溢利1166.7万港元。
2014年度毛利增加逾30倍至人民币4,915.3万元。营业额和毛利增长主要来自电力销售和太阳能相关产品之销售增加，其中来自电力及太阳能相关产品的销售达人民币5.178亿元，占集团整体收入98.8%。
相比较而言，江山如今手上仅并网三个电站项目显得有些单薄，试水之作可以理解，尝到了甜头后，江山集团管理层制定了继续发展电站业务的策略，决定透过投资光伏发电站以扩大收入来源。预计其拥有的七个正在开发总装机容量达510MW的地面光伏发电站项目中大部分项目将于2015年上半年有所体现。
1、入榜事件：2014年5月，江山与数名投资人签定认购新股协议，藉以集资发展相关太阳能光伏项目，8月，完成向六名投资人以每股0.36港元配售65.28亿港元，将用作投资兴建有关光伏电站项目。
2、股权架构：保利龙马资产管理有限公司及JT Capaital Investments Limited(100%)－Pohua JT Private Equity Fund L.P.保华嘉泰产业基金（L.P.）70.39%－5名顾问－公众股东21.26%。
3、项目计划：2014年400MW，2015年800MW，2016年1200MW，2017年1600MW，2018年2000MW。相比其他港股光伏投资公司如顺风光电、联合光伏、协鑫新能源等，江山的实力及动作还有待观察。
除了上述新面孔的出现，本身存在在国内光伏电站市场上的还有中电投黄河上游水电、国电、航天机电等国字号，以及顺风光电、联合光伏、英利、绿巨人、晶科等民营公司，可以预期2015年的电站项目争夺将愈演愈烈。
按照各新近大鳄及固有电站投资商的电站项目计划，虽然眼下不惧缺少电站项目，但未来国内电站容量肯定有限，尤其是在优质项目考量方面。因此，对企业的投资策略也有了思考，那些希望在行业获得一席之位，又不具备强大融资及背景实力的企业，如何定位自身投资位置，选择什么样的商业模式，要不要加入细分市场等，这些问题将提上日程。
索比光伏网 https://news.solarbe.com/201505/04/191445.html
