韩庆浩，中民新能投资有限公司总裁
现在都是国家为了控制补贴的额度，都是总容量的控制，总容量控制完了以后到补贴的总额控制，也就是总的补贴指标，总指标每年层层下发以后，基本上都到了下半年，到了下半年以后又是当年要完成的指标，这样往往造成了我们为了完成当年年底的指标进行了未批就开工，或者拿到指标以后抢工期，都会出现很多的问题。其中比如说规划证、施工证、土地证都会造成我们贷款的问题，尤其是土地证，有些银行要求土地证明期权，实际上现在当年开工、当年完工，往往土地手续、土地的证明是当年拿不到的，当年拿不到的话，当年都要依靠一些短期的贷款，甚至有的可能第二年也拿不到，这样就造成了我们融资障碍。
行业建设周期与融资的不匹配，光伏电站很快，有人甚至说两三个月就建完了，非常地短，但是我们是资金密集型的，资金要求都非常大，所以偿贷到位远远不能满足我们光伏电站建设期的要求。如果是往后放的话，短融时间长了就增加了我们项目的成本，变相地让我们项目收益率有落下降，光伏行业是典型的一个跟融资周期不匹配的事情。
郝耀辉，国家开发银行评审一局副局长
下一步金融创新的工作思路：一，继续支持优质企业建设地面电站，试点并推广优势的新技术、新模式。支持具有一定发电规模的企业，具有规模成本、技术创建优势的企业，支持具有较强实力的其他新型投资者，支持聚光光伏、薄膜发电等技术路线。支持资源集约利用的水光互补、渔光互补、风光互补等新型的应用模式。
二，投贷债租相结合，发挥开行全牌照优势。利用国开行新能源的投资拉动作用，配套相应的中长期贷款，支持光伏发电项目开发建设，促进优质项目流转，借鉴飞机、船舶等行业金融租赁的成熟做法，为项目开展融资租赁服务。
三，采用更加灵活的融资结构，支持分布式光伏的发展。除了由传统发电厂作为业主外，我们还将考虑引入设备制造企业、产业园区、业主、学校、医院等事业单位多种类型的投资商，作为项目开发营运的主体。
四，充分发挥信贷资产证券化的资金融通作用，推动筹措专项资金。目前开行在清洁能源领域的信贷资产已超过3000亿元，企业优质资产占比较高，具有证券化的条件。
五，引导保险市场启动，促进保险产品创新。借鉴发达国家的做法，通过项目投融资促进保险市场积极创新，鼓励、引导、培育我国市场的发电量险等保险产品，破解国内中小微企业的贷款重担保、难融资的问题。
杜毅，招商银行总行战略客户二部副总经理
目前，招商银行主要牵头光伏电站两个部分，一是电站前端EPC建设期，招商银行已经与行业的巨头来合作产业基金，以基金的形式把电站风险打包管理；二是终端的融资时期，在项目融资时期给予一年或者一年半的宽限期，并与企业不断地磨合，在财务数据、现金流稳定以及评级情况清晰的条件下，通过ABS，即发电资产担保债券来做融资。我们正在逐渐把光伏融资项目变成一个公众行为，引发更多的金融机构来融入这个行业，未来会有更多的金融模式出现。
富欣，红杉资本中国基金董事总经理
最近很热的一个话题是互联网+能源，能源这边可能更多给大家带来新意的就是光伏。2014年之前光伏的发展更多是地面电站的发展，这里面带来很多的弊端，包括上网的一些限制、整个对电网的影响。我们希望今后光伏分布式会占据更重要的市场，能源互联网的核心本身也是利用互联网的思维整合分布式的一些资源，因为它在这里面可能会起到的作用会更加巨大。
原标题:精选：十个人的光伏思想盛宴
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