提倡步行上下班，精心保管循环利用退役设备，推广光伏发电，实施“电能替代”工程……国网江西莲花县供电公司在企业节能减排中不断摸索行之有效的运作摸式，促成节能减排这一新常态持久发力。
近年来，为使“节约一分钱，节约一张纸，节约一寸导线”三节约工作落地生根，拓宽“节约、低碳、挖潜、增效”功能，莲花县供电公司以创建节约型企业为总抓手广泛开展节能宣传，先后与县内各大单位组织开展了“携手节能低碳，共建‘莲花’之乡”“节能为了更好减排，节能减排人人有责”等节能宣传周、日活动，营造机关基层公司上下节能减排人人参与的浓厚氛围。
加强对办公、生产、生活等领域节能项目的实质性管理，设立能耗统计和监管机制，核定用水、用电、纸张耗材等用能基准指标。从领导班子成员、部门负责人、供电所所长做起，做到用电设备责任到人。每个工作日内、每一个“设备主人”要根据天气、温度等情况，决定用电设备是否该开启、应开必开，开关及时。午休、下班时随手关灯，严防“白昼灯”和“长明灯”现象。
养成充分利用自然光照办公习惯，办公场所尽量不开或少开空调、减少降温、取暖及照明设备耗电几率；办公、会议少发文件少用纸；上下班尽量多走路、少坐车，煅造健康生活、低碳环保大气场。在生产线上进一步加强材料成本控制，下大力气做好成本费用控制与管理，以最小投入获得最大经济效益。
建立健全物资回收复用激励机制，加大修旧利废、回收复用力度，严格执行领新交旧制度，深挖材料使用价值，合理延长材使用周期，坚持“新旧材料科学搭配使用”，充分利用台区退役设备、电器及仪表元件、管件、电缆线、建材等物资，能修复的修复使用，能“转岗”的“转岗”使用，倾其所能填补因“农网升级改造工程覆盖面小、资金有限”等项目缺口，扩大“低电压”台区治理范围，提高了安全隐患整改效果。
坚持为清洁能源光伏发电做好贴心服务，成立专门服务机构，制定居民分布式光伏发电接入系统方案模板，做到现场勘查和接入系统一天内完成；对工程密集地区组织集中验收，组织专业技工上门服务，逐家逐户逐个项目，严格把好工程实施技术安装和上网、验收关，强化标准管理，完善电费结算标准化制度，保证客户收益及时结算，积极配合地方政府促进清洁能源又好又快发展。
积极实施“电能替代”工程，编制了包括“小区名称、用户编号、建筑面积(M2)、用电电器总功率(KW)、用电电器名称、家庭用电电器数量、主要采暖电器名称、居民用户主要采暖电器数量、家庭日常开支、居民用户对采暖方式意愿”的居民用户用电情况调查表和涵盖“燃料种类（煤、气）、改电窑炉意愿”的窑炉企业调查表及农业排灌电机调查表，由客户中心“主刀”督导相关工作，各部门、单位、供电所高度重视，将电能替代工作作为当前和今后一项战略任务抓好实施、落实，提高电能在农村终端能源消费中的比重和使用效率，促进全社会节能减排，根治大气污染，推动产业转型升级、经济社会健康可持续发展。
与此同时，该公司员工通过“传、帮、带”等形式多渠道积极向周边居民普及家庭节电常识，如“电饭煲煮饭用热水，可省电30%左右；电视机音量不能太大、亮度应调在人感觉最佳状态”等降损技巧，从日常生活的点滴着手，“内外发力”全力遏制社会能耗超标现象。
近年来，为使“节约一分钱，节约一张纸，节约一寸导线”三节约工作落地生根，拓宽“节约、低碳、挖潜、增效”功能，莲花县供电公司以创建节约型企业为总抓手广泛开展节能宣传，先后与县内各大单位组织开展了“携手节能低碳，共建‘莲花’之乡”“节能为了更好减排，节能减排人人有责”等节能宣传周、日活动，营造机关基层公司上下节能减排人人参与的浓厚氛围。
加强对办公、生产、生活等领域节能项目的实质性管理，设立能耗统计和监管机制，核定用水、用电、纸张耗材等用能基准指标。从领导班子成员、部门负责人、供电所所长做起，做到用电设备责任到人。每个工作日内、每一个“设备主人”要根据天气、温度等情况，决定用电设备是否该开启、应开必开，开关及时。午休、下班时随手关灯，严防“白昼灯”和“长明灯”现象。
养成充分利用自然光照办公习惯，办公场所尽量不开或少开空调、减少降温、取暖及照明设备耗电几率；办公、会议少发文件少用纸；上下班尽量多走路、少坐车，煅造健康生活、低碳环保大气场。在生产线上进一步加强材料成本控制，下大力气做好成本费用控制与管理，以最小投入获得最大经济效益。
建立健全物资回收复用激励机制，加大修旧利废、回收复用力度，严格执行领新交旧制度，深挖材料使用价值，合理延长材使用周期，坚持“新旧材料科学搭配使用”，充分利用台区退役设备、电器及仪表元件、管件、电缆线、建材等物资，能修复的修复使用，能“转岗”的“转岗”使用，倾其所能填补因“农网升级改造工程覆盖面小、资金有限”等项目缺口，扩大“低电压”台区治理范围，提高了安全隐患整改效果。
坚持为清洁能源光伏发电做好贴心服务，成立专门服务机构，制定居民分布式光伏发电接入系统方案模板，做到现场勘查和接入系统一天内完成；对工程密集地区组织集中验收，组织专业技工上门服务，逐家逐户逐个项目，严格把好工程实施技术安装和上网、验收关，强化标准管理，完善电费结算标准化制度，保证客户收益及时结算，积极配合地方政府促进清洁能源又好又快发展。
积极实施“电能替代”工程，编制了包括“小区名称、用户编号、建筑面积(M2)、用电电器总功率(KW)、用电电器名称、家庭用电电器数量、主要采暖电器名称、居民用户主要采暖电器数量、家庭日常开支、居民用户对采暖方式意愿”的居民用户用电情况调查表和涵盖“燃料种类（煤、气）、改电窑炉意愿”的窑炉企业调查表及农业排灌电机调查表，由客户中心“主刀”督导相关工作，各部门、单位、供电所高度重视，将电能替代工作作为当前和今后一项战略任务抓好实施、落实，提高电能在农村终端能源消费中的比重和使用效率，促进全社会节能减排，根治大气污染，推动产业转型升级、经济社会健康可持续发展。
与此同时，该公司员工通过“传、帮、带”等形式多渠道积极向周边居民普及家庭节电常识，如“电饭煲煮饭用热水，可省电30%左右；电视机音量不能太大、亮度应调在人感觉最佳状态”等降损技巧，从日常生活的点滴着手，“内外发力”全力遏制社会能耗超标现象。
