一场远在大洋彼岸的中期选举，在吸引全球政治关注的同时，也引起了能源投资者的狂欢。人们笃定，掌控参众两院的共和党更有利于能源的投资和资本扩张，石油和天然气是最大的利好板块。
但国内的投资者们显然没有满足于此，临近四季度，多个省级能源投资平台出现集体异动。云南盐化定向增发更换大股东，甘肃电投定增募资21亿输血公司项目调整，更早时候，粤水电通过子公司的混合所有制改革引入战略投资者。
经济观察报注意到，地方能源投资集团此次集体进行战略调整，虽然形式多样但指向却高度统一：看中了新能源这块蛋糕。集体异动背后，地方国资系统的战略布局迹象明显，而资本借道涌入新能源的路径亦是非常清楚。
更为紧迫的是，新能源配额制越来越近，明年的新能源投资考核压力将前移至今年四季度。以新能源发电为例，为了完成明年的硬性考核，今年底之前就要完成一定设备量的投建并抢装并网。重压之下，具有国资背景的地方能投平台不得不以“读秒”的速度快速整合资源。
“无论是新能源的市场蛋糕还是国家补贴，对财政紧张的地方政府来说，都是巨大的诱惑，”一位接近国资系统的业内专家告诉经济观察报，“再加上能源领域的国家队在整合地方资源方面频频出手，地方政府借国企改革做大地方力量也是重要的考量，新能源领域多方利益博弈的格局已经形成”。
加速布局
临近四季度，地方能源投资集团抱团冲关的意味越来越浓厚。
自10月份起，受惠于盐改春风的云南盐业得到了资本市场的关注。但业内对其的预期并非集中于盐改板块，而是其获得的一笔12亿元的资金。云南盐业发布公告，称以定向增发的方式向云南能投集团非公开发行12390万股股份，募资资金12.4亿元。
这一资本操作直接改变了公司的控股股东。本次发行前，云南盐化控股股东为云南轻纺集团，该公司持有云南盐化40.59%股份，云南省国资委为最终控制方。本次发行后，云南能投将成为公司控股股东，持股比例不低于40%、轻纺集团持股比例降至24.35%，云南省国资委仍是公司的实际控制人和最终控制方。
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