索比光伏网讯:近段时间,想必大家都被圈里圈外马云的照片整到审美疲劳了吧,看着他在纽约证券交易所伸着大拇指,笑容满面的照片,你是不是发现美了呢?无论如何,都得承认,马云这把干得漂亮!让那些一直把阿里巴巴看做远东市场略有成绩的无名小卒的西方投资者们大跌眼镜,大有“今天你爱答不理,明天我让你高攀不起”的架势。
书归正传。让我们暂且忘了阿里巴巴是美国最大的IPO,忘了马云瞬时间成为中国首富,忘了它的员工们都因此腰缠万贯,也暂且将错过阿里而扼腕的叹息放在一旁。只看阿里巴巴这个企业,思考一下它的成功带给了我们什么?那些对马云羡慕嫉妒恨的新能源企业老总们又该借鉴些什么?
首先,你得具备一双前瞻性的慧眼。不得不承认,阿里巴巴总是能洞悉行业走势,以前瞻性的眼光、快人一步的速度抢在竞争者的前面。作为阿里巴巴的重要部分,淘宝与ebay的战役颇为典型。期初,淘宝先以免费为策略,吸引了大量商家,仅这一项,就够ebay一呛。然而,马云明白,仅靠免费远远不够,更重要的是提供良好的服务平台。
支付宝是淘宝推出的一项重要举措,在买方没有收到商品,尚存风险,而卖方又无法被约束的时候,支付宝作为第三方中介凸显了巨大的作用。淘宝正是抓住了支付风险这一人人回避的风险空白,才获得了成功,将当时首屈一指的个人、企业商品在线交易平台ebay挤垮。
那么,新能源行业的风险空白在哪里?我国风电发展的速度之快,远超想象,用短短5年时间走过了欧美国家15年才走完的路。然而,装机容量的快速增长带来的是巨大的风电运维服务市场。
在这一点上,金风科技走在了前面。在经历了产能过剩、风机脱网等一系列行业变动和事故之后,金风能够成为风电行业首先复苏的风电制造企业,主要得益于其在风电服务市场等“副业”的提前布局。