不久前，笔者在微博上转发了一句摘自《起底中国新首富李河君：草根逆袭 豪赌光伏》文中的话：“不过李河君不以为意。他为汉能设定了终极目标：产能10G瓦；短期目标则是2012年实现3G瓦，‘灭了英利’‘成为中国最大薄膜制造商’。”不想引来质疑声一片，有质疑其资金运筹的：“就是一大炮，骗钱！！”“一直不明白汉能这钱是怎么忽悠来的。”有质疑其真实产能的：“薄膜的组件都卖给谁啦？”“2013年3GW，现在2014年了，有多少呢？30MW？”更有结论：“汉能自己的人都说李河君是吹牛大王，画饼高手。”知道李河君是业内有争议人物，只是没想到争议如此尖锐。作为新晋中国首富，在问“李河君总惹谁了？”的同时，也唤起了笔者一直以来的思考……
鼓励个性发展、鼓励发表不同意见是社会进步与成熟的重要表现，“我不同意你的观点,但我尊重你表达的权利”即是经典说明。过去的中国是一个崇尚“中庸”的社会，个性张扬并不受欢迎，表现为重视精神世界而淡薄物质世界，其结果是一个民族的追求无为和内敛，这是与今天的竞争社会所不相容的，更是与鼓励创新的现代社会所不相容的。从这一角度讲，李河君一贯的“高调”和业内对于这种高调一贯的质疑，恰恰展现了我们社会的进步与成熟。
信息的及时、公开、对称既是市场经济的基石之一，也是完善现代产业环境的重要一环。当前社会中一个有意思的现象是，客观的消息不能及时公布，臆造的消息大行其道，特别是在互联网信息时代。扭曲的社会信息不一定危及社会的发展轨迹，但不对称的企业信息一定不利于企业的经济行为。7月15日，顺风光电60亿港元的再融资方案被推迟执行，原因在于拟定发行价格和市场价格的背离，这对于其实现今年3GW光伏电站的目标来说无疑影响不利。有分析说，造成其股价从12元下降至不足10元的原因之一是，顺风光电未能及时公布去年建设的890MW电站的发电量。过去的投资不知结果，投资未来会让人觉得不踏实。可见信息的公开，于一家公众公司何等重要。长时间的关注你会发现，由于李河君的性格所致，汉能的信息是比较公开的。
李河君的成就是有目共睹的，对中国能源事业的贡献是巨大的，对中国光伏产业的宣介作用更是不可忽视的。无论是过去建设金安桥水电站的巨大成功，还是现在打造汉能集团成为新首富，都是不争的事实。特别是对于他的光伏产业“中国领先一把”的说法，更让笔者有一种“同志”的感觉。
奇怪的是，面对李河君成功的一面，业内似乎更加关注另一面，李河君的宣传力度越大，其业内的反弹力度也越大。如果将这一现象归纳为不理解或着“羡慕嫉妒恨”，则必然失之简单。这一现象由来已久，从2011年提出1500亿投资光伏到今年李河君成为新的中国首富，一路走来，李河君喜欢公开发表豪言壮语、业内喜欢公开置疑，已经构成业内一道靓丽的风景线。
也曾有不少人问及如何看待李河君，笔者的回答是“两个有待观察”——商业模式有待观察、铜铟镓硒薄膜技术路线有待观察。
所以说商业模式有待观察，是指汉能先后两大商业模式：一个是前几年汉能以建设光伏基地为目标，采用汉能、银行、地方政府“三三制”出资在许多地方跑马圈地的商业模式。这一模式成功与否还在观察之中，但是这一模式的代表——汉能九大生产基地，如今好像完全落实的并不多，对此李河君将责任归结为“但有些地方政府却无法兑现承诺”；一个是汉能与Firstsolar的以“持续并购发展技术和大规模建设电站发展市场”极为相似的商业模式，笔者简单以为这一模式对汉能是可行的，也是别人不易复制的。关键的是，这一成功的模式能否在汉能成功复制，才是值得观察和期待的。
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