融资难一直是光伏业面临的难题。
不过在国内市场的持续刺激下，融资渠道也在不断增多。长期受到融资难困扰的企业，也在通过各种渠道寻找资金，但与国内融资成本高企对应，找到钱容易，寻到便宜钱却非常艰难。
融资难是光伏行业，尤其是民营企业面临的难题。即使在国内市场快速扩张，销量转好的情况下，融资也是非常艰难。按照国家的金融扶持政策，传统的银行贷款渠道只针对性地发放给个别企业。
按照目前国家规划的光伏发电装机目标，每年新增装机14吉瓦，对应投资额在1000亿人民币以上。光伏电站资金需求量大，各路资本都在以各种方式进入光伏发电市场。
梳理资料发现，最近可见的有中民投发起成立100亿光伏基金，主要用于投资光伏电站和中游并购整合。史玉柱除参股中民投，还成立绿巨人能源公司。
航天机电和建银国际合作，成立了光伏产业基金。全国工商联新能源商会也在筹建专注于电站投资和收购的光伏基金。国家发改委国际合作中心也在牵头成立“国灵光伏应用产业投资基金”，拟为分布式光伏提供启动基金。
联合光伏还尝试通过众筹模式，筹集资金。融资租赁公司也在涉足光伏电站融资，能源企业也成立融资租赁企业。
银行贷款一般的企业获得难度大，且主要是担保贷款，需要集团提供连带担保或抵押，以电站未来电费收益申请项目贷款几乎不可能，也没有成功案例。
准项目贷款只存在于央企国企电站开发商，以及少数民营企业，这类企业传统上和银行维持着密切关系，授信较多，银行贷款不针对电站，同时还有集团或母公司连带担保，融得的资金用于电站建设。
目前光伏电站主要的融资模式包括建设期的过桥融资，主要通过融资租赁公司操作，也有信托项目介入这种融资模式。长期资金包括产业基金和社保基金业界介入光伏电站融资，江苏就建立了新能源产业基金，社保基金通过信托和基金公司进入。
互联网众筹在试验中，电站收费权资产证券化在做尝试，但并没有成型。传统的股票市场融资受制于股价低迷，光伏企业并不热心。
不过，目前各种融资渠道的成本都居高不下，银行融资的综合成本超过10%，信托承担的风险高，融资成本也在10%以上。养老基金，社保等对光伏电站的风险尚缺乏信心，并没有大规模持有电站的先例。
民营光伏制造企业，比如晶科，也通过组建电力公司，进行股权融资，成为电站持有者。不过总体而言，制造企业一旦涉足电站开发，将需要占用巨额的资金，需要大量融资支持。投机机构的产品主要也是针对这一领域。
上述投资机构人士分析，虽然机构比以前积极介入光伏融资，但资金成本总体还是偏高，而国家电价政策，核算的收益率并不高，并随着电池和组件成本下降下调，维持在一定水平，制造企业和电站开发商的效益并不会因为市场转好而提升太多。
在这种情况下，光伏业要继续发展，就需要开拓思维，转变只盯着银行贷款的思路，转而寻找更多持久又便宜的融资渠道，方能支持行业持久发展。
索比光伏网 https://news.solarbe.com/201408/27/211150.html
不过在国内市场的持续刺激下，融资渠道也在不断增多。长期受到融资难困扰的企业，也在通过各种渠道寻找资金，但与国内融资成本高企对应，找到钱容易，寻到便宜钱却非常艰难。
融资难是光伏行业，尤其是民营企业面临的难题。即使在国内市场快速扩张，销量转好的情况下，融资也是非常艰难。按照国家的金融扶持政策，传统的银行贷款渠道只针对性地发放给个别企业。
按照目前国家规划的光伏发电装机目标，每年新增装机14吉瓦，对应投资额在1000亿人民币以上。光伏电站资金需求量大，各路资本都在以各种方式进入光伏发电市场。
梳理资料发现，最近可见的有中民投发起成立100亿光伏基金，主要用于投资光伏电站和中游并购整合。史玉柱除参股中民投，还成立绿巨人能源公司。
航天机电和建银国际合作，成立了光伏产业基金。全国工商联新能源商会也在筹建专注于电站投资和收购的光伏基金。国家发改委国际合作中心也在牵头成立“国灵光伏应用产业投资基金”，拟为分布式光伏提供启动基金。
联合光伏还尝试通过众筹模式，筹集资金。融资租赁公司也在涉足光伏电站融资，能源企业也成立融资租赁企业。
银行贷款一般的企业获得难度大，且主要是担保贷款，需要集团提供连带担保或抵押，以电站未来电费收益申请项目贷款几乎不可能，也没有成功案例。
准项目贷款只存在于央企国企电站开发商，以及少数民营企业，这类企业传统上和银行维持着密切关系，授信较多，银行贷款不针对电站，同时还有集团或母公司连带担保，融得的资金用于电站建设。
目前光伏电站主要的融资模式包括建设期的过桥融资，主要通过融资租赁公司操作，也有信托项目介入这种融资模式。长期资金包括产业基金和社保基金业界介入光伏电站融资，江苏就建立了新能源产业基金，社保基金通过信托和基金公司进入。
互联网众筹在试验中，电站收费权资产证券化在做尝试，但并没有成型。传统的股票市场融资受制于股价低迷，光伏企业并不热心。
不过，目前各种融资渠道的成本都居高不下，银行融资的综合成本超过10%，信托承担的风险高，融资成本也在10%以上。养老基金，社保等对光伏电站的风险尚缺乏信心，并没有大规模持有电站的先例。
民营光伏制造企业，比如晶科，也通过组建电力公司，进行股权融资，成为电站持有者。不过总体而言，制造企业一旦涉足电站开发，将需要占用巨额的资金，需要大量融资支持。投机机构的产品主要也是针对这一领域。
上述投资机构人士分析，虽然机构比以前积极介入光伏融资，但资金成本总体还是偏高，而国家电价政策，核算的收益率并不高，并随着电池和组件成本下降下调，维持在一定水平，制造企业和电站开发商的效益并不会因为市场转好而提升太多。
在这种情况下，光伏业要继续发展，就需要开拓思维，转变只盯着银行贷款的思路，转而寻找更多持久又便宜的融资渠道，方能支持行业持久发展。
索比光伏网 https://news.solarbe.com/201408/27/211150.html
