“[可再生能源长]有相当大的增长空间，从百分之几到我们看到的德国水平。”
得益于日本这两年的高需求，Solar Frontier 已连续18个月满负荷运转。 最近公司重组并任命了一位完全独立于母公司昭和壳牌的总裁兼CEO Atsuhiko Hirano，前昭和壳牌的一位高管。Hirano坚信日本市场将多年保持强劲。在走马上任的第一周，他在东京接受了光伏杂志的专访。
Hirano表示，他的被任命并非公司的新动向，而是之前策略的一种强化。 但他是第一位不兼职的CEO， 将专注于Solar Frontier的业务和增长战略的实施。
在被问及日本市场中短期前景时，Hirano表示日本经济产业省已批准了约70兆瓦的项目，而32日元的上网电价可能还会延用三、四年。这给了他们一定的自我发展时间，使之能变得更具竞争性， 使上网电价不再成为光伏开发的必需品。但他认为70吉瓦的项目中可能有20%因为种种原因无法完成。
在谈及公用事业领域状况时， Hirano认为在2018年之前不会有任何真正的解禁。其中的一个关键是将输电与发电分离。无法做到这点，并网仍将是黑箱操作。因此电网接入肯定会是一个瓶颈。
2013年日本的总可再生能源装机容量刚过2%，不包括水电。日本现在对如何重启核电争论激烈。 Hirano相信一些现有的核电站将会重新启动，但同时也会有公众强烈反对核能的呼声。因此政府必须充分利用可再生能源，将核电控制在一个较小的比例。这意味着可再生能源有着相当大的增长空间——从百分之几到德国的水平。他认为政府应继续以渐进的方式，确保太阳能以一种最佳的方式发展，使之能在日本能源供应中的比重增加。
得益于日本这两年的高需求，Solar Frontier 已连续18个月满负荷运转。 最近公司重组并任命了一位完全独立于母公司昭和壳牌的总裁兼CEO Atsuhiko Hirano，前昭和壳牌的一位高管。Hirano坚信日本市场将多年保持强劲。在走马上任的第一周，他在东京接受了光伏杂志的专访。
Hirano表示，他的被任命并非公司的新动向，而是之前策略的一种强化。 但他是第一位不兼职的CEO， 将专注于Solar Frontier的业务和增长战略的实施。
在被问及日本市场中短期前景时，Hirano表示日本经济产业省已批准了约70兆瓦的项目，而32日元的上网电价可能还会延用三、四年。这给了他们一定的自我发展时间，使之能变得更具竞争性， 使上网电价不再成为光伏开发的必需品。但他认为70吉瓦的项目中可能有20%因为种种原因无法完成。
在谈及公用事业领域状况时， Hirano认为在2018年之前不会有任何真正的解禁。其中的一个关键是将输电与发电分离。无法做到这点，并网仍将是黑箱操作。因此电网接入肯定会是一个瓶颈。
2013年日本的总可再生能源装机容量刚过2%，不包括水电。日本现在对如何重启核电争论激烈。 Hirano相信一些现有的核电站将会重新启动，但同时也会有公众强烈反对核能的呼声。因此政府必须充分利用可再生能源，将核电控制在一个较小的比例。这意味着可再生能源有着相当大的增长空间——从百分之几到德国的水平。他认为政府应继续以渐进的方式，确保太阳能以一种最佳的方式发展，使之能在日本能源供应中的比重增加。
索比光伏网 https://news.solarbe.com/201408/22/58579.html
