国家能源局定于今天在嘉兴召开全国分布式光伏发电现场会，推广分布式光伏发电嘉兴经验。这意味着，嘉兴自2012年底开展光伏产业“五位一体”创新综合试点工作以来（“五位一体”是指光伏产业基地建设、技术创新、商业模式创新、智能电网局域网建设和政策集成创新），一年多的创新实践获国家层面认可。嘉兴“政府引导、市场运作、统一管理”的创新模式有效解决了分布式光伏发电发展中的一系列共性难题，经验可复制可推广，对加速启动国内光伏市场、优化能源生产消费结构意义重大。本报记者连日多方采访，试图梳理出嘉兴这一年多来的艰难破冰之旅。
进入酷热8月，地处浙北平原的嘉兴，迎来了一年中日均光照时间最长的季节。这里建起的一个个屋顶光伏电站随之迎来“丰产期”。已并网发电的158兆瓦屋顶电站，使得这个过去每年苦于“迎峰度夏”的沿海城市供电压力稍解。
如果从空中俯瞰，一马平川的嘉兴境内，密集的建筑屋顶上光伏组件整齐排列、熠熠生辉，犹如进行光合作用的叶绿体般将光能转化成电能，无声展示着清洁能源应用的美好前景……以2012年12月浙江省决定在嘉兴开展光伏产业“五位一体”创新综合试点为起点，嘉兴以问题为导向改革创新、多点突破，逐步走出一条以应用带动产业、以产业促进创新、以创新推动发展的新路子。曾经阻力重重的分布式光伏发电，由此踏上破冰之旅。
临危受命 逆市布局
“从6月30日正式并网发电，我们屋顶电站发电量快到100万度了。”昨天，看着显示屏上实时变动的数字，福莱特集团总裁办公室常务副主任苑飞高兴地介绍，他们自投自建的8.364兆瓦光伏分布式发电项目，不仅有效缓解了企业生产的用电需求，其节能降耗效益也十分显著。
主要生产超白光伏玻璃的福莱特，本身就处于光伏产业链条之中。“投入7000万元自建屋顶电站，是对分布式光伏发电应用推广的支持。”苑飞说。在2012年光伏寒冬中，福莱特曾遭受不小冲击，而随着国内光伏应用市场逐步启动，其业绩开始回升，内销份额已从过去的30%攀升至50%。
福莱特的“逆袭”故事，是嘉兴光伏行业逆势崛起的一个缩影。2012年，受欧债危机和欧美“双反”影响，“两头在外”的中国光伏产业集体入冬，嘉兴光伏企业的日子同样难过，曾经“大干快上”、出口年均增速超过100%的嘉兴光伏业，产销大幅下滑，陷入全行业性亏损。
就在这个严冬，浙江省政府却作出了一个惊人的决定——在嘉兴开展光伏产业“五位一体”创新综合试点，嘉兴计划投资10亿元，在秀洲区规划建设近15平方公里的中国光伏科技城，大力推进分布式光伏发电应用。如此逆市布局，引发广泛关注。
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