你必须知道的德国能源转型的N个问题

来源:财新网发布时间:2014-08-04 09:55:33
“无所不能”《德国能源转型——问题·启示·商机》沙龙活动圆满结束。会上美女如云,小编已闪瞎双眼!沙龙还汇聚了众多政府机构、金融、投资公司、国际组织、科研机构的能豆粉,当然最多的还是来自能源公司的盆友们,包括国家电网、晶澳、汉能、阿尔斯通、西门子等等。

1.美女如云,而且都是高学历,高大上能源机构、金融机构的精英!

2.放着10个亿的光伏项目不做,也要先赶过来参加的沙龙!

3.沙龙茶歇,聊着惊现能源圈内老友,校友!

4.酒店工作人员都说,两年内没见过讨论如此热烈的沙龙活动!仿佛学校课堂!

5.可以随时对嘉宾说Stop的沙龙,你见过吗?!

今天沙龙还汇聚了众多政府机构、金融、投资公司、国际组织、科研机构的能豆粉,当然最多的还是来自能源公司的盆友们,包括国家电网、晶澳、汉能、阿尔斯通、西门子等等等等。


廖宇(左) - 在德国柏林电网公司调度中心从事新能源调度管理工作,曾经任职于国家电力公司苏州供电局、西门子公司智能电网部全球项目管理中心,有近14年电力系统从业背景。

陶光远(中) - 中德可再生能源合作中心执行主任

夏伟(右) - 智能电网研究员,能源领域的传播学者,现就职于某大型能源企业,从事能源研究18年

下面为大家奉送今天沙龙的精选内容:

能源转型中的传统企业怎么办?

薛禹胜院士学生、能源投资公司职员:德国能源转型中,对于可再生能源的比例的增长,必然侵犯了传统电厂的利益,德国是怎么做的?



廖宇

廖宇:这个问题回答你最好的嘉宾,我的一位朋友,他曾在德国传统的能源集团RWE工作,他们有煤矿、有发电厂。

廖宇朋友: RWE现在的状况我个人的感觉就是每况愈下,公司其实本身的体量是蛮大的,有核电、有天然气、有欧洲最大的褐煤电站。但2010年以后,整个公司发现他的 每年的报表越来越难看,负债率是不断地升高,评级是不断地下降,所以在这个情况下,传统的电力公司唯一可做的就是裁员,他从2012年开始要计划裁1万 人,公司总共的员工数是7万人,这是目前他唯一能做的事情。

第二个是他以前这种传统的电力公司,也希望增加可再生能源投入,当然他们不可能去做光伏,因为他们无论是人员的结构还有他们传统做事的理念,是不会做这种 小型的光伏电站的。他们把很多的钱投入在大型的海上风电上。现在看,发电收益是非常稳定的,和财务模型基本上匹配,但是它的运营维护成本远远超过人的想象 的,所以说海上风电这块儿不能带来预想中额外的现金流。所以现在这种大型电力公司,没有一个好的办法可以跳出来这个圈,这是目前的一个现状。

廖宇:但是RWE的售电公司做得最好的就是RWE的充电桩业务。因为德国一共有900多家售电公司, RWE售电公司是做得最好的,他提供了充电桩彩壳开心换(能豆君很讶异,竟然都进化到有这种业务了),短消息结算等等,RWE是最好的售电公司。

首先肯定很简单,可再生能源起来比例高到一定程度以后,30%还OK,超过30%传统的能源集团肯定完蛋,肯定效益要下降,但是你既然有这么多的人才,是 搞电的,你为什么不提前一点转型到售电,你为什么不提前自己去投资光伏,你为什么不投资这种风电,你其实是可以做的,如果在企业内部可以调节的话,就没有 问题。


陶光远

陶光远:虽然可再生能源发电多了,但是发电机还不敢退下来,因为退下来以后没有风、没有光的时候怎么办?因为蓄电还没有完全跟上,只能用电,这时候就是平均小时数明显地减少,现在很多电厂申请到德国网监局(或者叫网监署)申请关闭电厂,现在不允许他关闭,德国准备采取一个新的措施,叫做能力费,为了保障这个能力,因为他亏了,所以准备给他加这部分钱上去。


德国小型分布式光伏融资如何做?

专业媒体:德国小型的分布式是怎么做贷款的?

陶光远:德国《可再生能源法》保障了发电的收益,20年不变,是用法律的形式固定下来,德国又是一个法制国家,因为有20年不变的电价,因为你拿着光伏板的建造费用是固定的,你马上就能算出来你20年能挣多少钱、能赔多少钱。于是乎你去贷款可以拿到最低的贷款利率。

我们曾经搞过进出口行业的培训到德国去,德国人介绍可再生能源贷款是所有贷款里面最优质的贷款,只垮掉两笔,他说光伏没有一笔烂帐。

廖宇:光伏电站的收回成本一般是在7到8年,后面7年到第20年这13年,就是你收取固定回报的时候,你的光伏电站就像印钞机一样印钱。

在这个过程当中,必须也要说的是质量问题,就是我们所有的运维这方面,我们光伏电站一般的寿命是25年,大家都知道这是设计寿命,现在来看的话,也就20 年左右的水平,在中国的某些地区,可能连5年都当不住,上面就变成黑的了,然后光伏的效率非常下降。所以在政策没有非常稳定的情况下,他是有巨大的风险。

德国是由谁来投资?

某投资机构的能豆粉:德国充电桩建设主体是谁?如何保证它的投资收益?

廖宇:国内我现在了解的是用居民用户的电价来收取充电桩费用。在国外来讲,充电桩的投资主体很多,主要是以售电公司比如说德国的RWE或者柏林电力公司 等。第二类就是汽车型的企业,比方说奥迪、宝马这些大型汽车公司,他可以给自己的电动汽车提供服务,比如说奥迪的Power-UP计划,他们租了20个奥 迪车位,这些车位只可以停靠和充奥迪的电动车。第三类是提供出租电动车服务的公司,他们会有自己专用的停车位给自己出租的电动汽车充电。

这些投资者的主要收益模式一般都是通过充电卡:用户用一张充电卡在任意充电站都可以充电,在充电桩里面一刷就可以扣钱,所以用户只要用电商家就可以赚钱,投资者就是通过这种方式收益。

(观众追问:那么充电所用的电价是谁定的?)

廖宇:就像我们在国内用手机套餐,你的手机签的是哪个公司你就向哪家公司付钱一样。你和哪个售电公司签约,你就付什么电价,就是这么简单。

就充电桩本身的价格而言,一台功能非常完善的充电桩要1000欧元,家里壁挂式的是680欧元。但是充电桩本身还可以有很多附加费用,例如换一个彩壳或刻上用户自己的名字,这些都可以再加钱,也都可以赚钱。

中国具有最基本功能的充电桩造价应该是在3000到5000元左右。设备两端有一个插头,还有一个计费系统,这个计费系统理论上来讲要和国家电网的计费系 统对接,但是目前可能还没有这种对接和充电卡面世。所以,我认为国内电动汽车发展的好坏关键在于电的“配售分开”制度是不是能实现。一旦分开,比方说京东 马上推出他“京东充电卡”,甚至把充电卡跟手机费用对接:你一次性充我1000块手机话费,赠送你500分钟充电时间。事后他再去跟国家电网结帐,这样问 题就好解决了。

充电桩这个行业我个人认为是个门槛极低的行业,它本身其实并不难,但是它的难度在于你需要和市政部门沟通来决定安装地点。


夏伟


夏伟:在一个智能电网研究者的眼里,电动汽车它实际上是智能电网的一个“分布式储能系统”。智能电网可以让用户在电价低的时候把电充进去,分散到各个地方,电动汽车就是储存这些电能的一个系统。

谈到我们国内的电动汽车的现状,有几个字可以对我们国内的电动汽车行业发展做一个总结:资源分散,外企入侵,群龙无首,主体不明。

我们国内的电动汽车的问题不是技术问题,是机制问题。如果有好的机制,我们不愁技术。

(观众追问:请问德国的充电桩标准是怎样的?)

廖宇:充电桩的标准主要分为两个流派:一个是日本的CHAdeMO标准。还有一个是德国多加汽车生产商组成的产业联盟在2009年就制订的一个充电工业标 准。上个月默克尔访问中国的时候还签订了中德统一充电桩标准。其实,本身德国的充电标准本身也需要更多的发展和统一,我预测最终出现的标准一定是交直流、 快慢充插座这些全部合在一个复合型的充电插头上面,到时候所有的厂家和所有的地区,甚至中国和德国之间的电动车,都是可以互相混插的。

德国的曼海姆是德国智能电网的示范城,因为他是ABB的总部,他们那边也在发展无线城市充电计划,就是所谓的智能电网的示范。无线充电现在是可行的,但是转化率我没有计量过。



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