随着国家光伏政策的逐步推进和调整，光伏分布式发电无疑成为2014年行业最重要的议题之一。关于各地的地方政策、关于光伏屋顶的争论、关于补贴机制如何完善，业界热议使行业重焕生机。而美国则凭借着融资创新，以资产证券化为重要手段为光伏产业创造了新的腾飞，这种模式对中国光伏产业正是吸引力爆棚的新机遇。针对这些问题，记者专访了晶科能源董事长李仙德。
分布式光伏电站投资面临三大风险
eo：目前，业界最关心的议题是分布式光伏政策推进情况。国家从2013年开始就密集出台了许多政策，一年8GW的目标如何实现，政策方面还有什么需要调整或细化的？
李仙德：事实上，8GW对整个中国的电力资源和规划来说，也不是一个很大的数字。目前中国的屋顶资源和情况完全能支撑这样的规模。但要完成目标，还是要靠行业推动。分布式光伏发电是一个投资性行业，要大力发展首先要让资本进入，没有钱什么事情都做不了，而资金要进入一个行业，一定要有个非常完全、成熟的商业模型。
现在我们看到，整个分布式的商业模型是不成熟的，还存在很多缺陷。企业在做项目的时候，需要跟银行不断沟通，希望用银行的杠杆来撬动投资收益率，这是投资者最看重的。而在这个沟通过程中，银行更看重的则是项目有没有稳定的消纳群体。对银行来说，消纳群体的确定性和持续经营的能力都会影响发电厂的维续和盈利。我们做分布式时，会面对不同的客户群体，有实力很强的国营企业、医院、机场，有民营企业，也有居民用户，某些并不是特别稳定的群体，如一些小企业，就很可能会给我们在投资分布式项目的融资上造成困难。如果融资有困难，那分布式的大规模推进就会碰到瓶颈。
国家需要从这个角度上去考虑，在政策上应该做一些调整。个人认为，分布式也完全可以参照大型地面电站的制度模型和补贴机制。我们直接与电网公司签订合同，让电网公司来协调电网消纳的问题。我认为这样的政策可以更好地推进分布式在中国的发展。
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