自2005年成立至今，晶澳已走过九个年头，似乎从未处于闪耀舞台的中心，却稳扎稳打无往而不胜。它战略布局并不激进，但绝不缓慢，懂得适时推进，并且会以“快、准、稳”之势攻下山头。
近两年，整个光伏产业风雨飘摇步履维艰。当绝大部分企业仍处于水生火热之时，晶澳已于去年第四季度走出泥潭重回盈利轨道。尽管受制于季节性放缓因素，但今年第一季度晶澳营收额、毛利率及运营利润同比与环比均实现增长，且依然保持盈利能力。值得指出的是，晶澳在日本市场的成绩相当瞩目，仅2013年该企业光伏组件出货日本市场就已逾400兆瓦，名列中国组件企业前茅。今年2月份出口日本排名前三的中国组件企业分别为晶澳、天合和阿特斯，而晶澳以超过65兆瓦的出货量荣居第一。众所周知，日本客户对产品质量及品牌的要求比较严格，能够在日本市场开辟一片天地，无疑与晶澳精益求精的自我要求不无关系。
此外，继组件和电池项目成型后，晶澳的电站业务也发展的风生水起。据悉，晶澳今年电站并网规模有望达到200兆瓦，手头路条（包括并网项目）总额已超出400兆瓦。“展望2014年，无论是行业复苏的可持续性还是晶澳能否巩固行业领先地位的能力，我们均持乐观态度。我们已经看到拉丁美洲及中东这类新兴市场绽放巨大商机，并计划在这些新兴市场开拓下游储备项目。此外，我们还会采取战略扩展中国市场份额。随着国有公共事业级项目破工动土，我们预计晶澳2014下半年的业绩会更为强劲。”晶澳首席执行官靳保芳在2014年第一季度财报中指出。
技术上，晶澳也一直寻求突破。在今年日本东京的国际太阳能光伏展上，该企业推出业界最高功率光伏组件新产品：Percium单晶组件和Riecium多晶组件，分别比行业平均60片电池单晶组件和多晶组件高出20瓦与15瓦，这是目前市场上同类产品中最高功率的组件。6月20日，晶澳宣布博秀高效电池正式量产，量产电池平均转换效率达到20.4%，在业内率先实现P型电池量产转换效率超过20%。该企业声称，高转换效率，高可靠性是行业发展的大势所趋，也是晶澳产品的优势所在。高转换效率能够降低电站系统每瓦建设成本，在电站系统端拥有更高的性价比。
由此可见，晶澳一路走来，看似低调保守，但该出手时从不手软——不出手则已，出手即艳惊四座。恰逢2014第三届世界光伏产业投资峰会 召开之际，记者就晶澳的“常胜之道”采访了演讲嘉宾——晶澳太阳能首席战略官曹敏。
记者：有光伏企业声称，他们的成功要素总体可以归结为两点：削减成本+提高效率。晶澳也已顺利从行业困境中突围，一直走在行业前端。身为晶澳首席战略官，可否谈谈晶澳的发展战略管理？
曹敏：晶澳一直致力于控制成本，我不敢说晶澳的成本第一或最领先，但绝对位于业内第一梯队，是先进一流的。不过，我们的最终目标即新能源被越来越广泛的利用。我们的光伏产品最终是用发电的，不管分布式也好，地面电站也好，实际上就是一个发电厂，发电厂要讲发电效益的最高效益。初始安装成本是一次性的，最终还是以系统发电效益来衡量。电站长期稳定的运营、发电，维护费用降低，故障率下降，这是一个一体化综合的收益。如今，业内人士越来越关注此类话题。我们不会片面的追求单位造价的降低，而是更为关注整个系统今后的日常发电所带来的现金流与回报——这也是晶澳一直追求的。
此外，晶澳会审时度势，针对不同的市场做出调整。原先，我们专注于电池业务，后转移至组件，花了两年时间，在行业调整的严峻时期，打了一个漂亮的“转型之仗”。如今，我们以组件为主，不过电池也在做，毕竟在业内处于最领先的地位，但组件出货量已远高于电池。
总体而言，晶澳做的是有选择性垂直性产业链。具体而言，是以电池为基础，逐步向下游进军。今年，晶澳在电站建设领域也做出诸多努力，届时会看到成效。
此外，我们较为关注新的市场，例如日本。虽然相比于尚德等资深组件企业，晶澳进入组件领域的时候稍晚，但我们的成绩值得称赞。2014年第一季度，晶澳销往日本市场的组件出货量占到出口总出货量的一半。我们也正积极布局其它新兴市场，相信经过一段时间的酝酿与培育，成果会显现出来。
还有重要一点，晶澳的财务状况一直非常稳健。我们一直在控制资产负债表，负债率始终保持在60%左右。然后，我们要保证足够的现金维持业务的拓展与运营。我们不会很冒进，绝对会根据我们能够接受的资金程度来行动。我们不会因为电站部门很火热，就宣称一定要做到多少规模，然后根本不晓得资金在哪里——这不是晶澳的风格。
晶澳太阳能首席战略官曹敏
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