记者：所以对国内分布式项目阿特斯还在观望吗？
瞿晓铧：虽然现在在国内做分布式很困难，但是我一定会努力去做。我觉得会有一天，安装光伏发电设备就像买热水器一样。不是你装了以后去收电费，而是用户自己拥有，觉得这样一个投资是划算的。
在这个过程中，每个国家都会有不同的商务模式，比如美国的Solarcity做的就是租赁，然后把所有的租赁合同证券化。而在日本，居民都是自己买设备，日本在新住宅上预装已经成为潮流，很多新开发的小区都是预装。中国以后也会有自己的模式。
记者：未来4年光伏产业会怎么样？
瞿晓铧：发达国家还有很多可做，并且随着光伏产品成本的下降，有些原本没有利润的国家现在也有利润了。最后，光伏作为一个整体解决方案会推向全球的，就看谁能找到新的商务模式，去突破不同国家和地区的政策和融资瓶颈。
另一个方向就是怎么样更快的让光伏先走进千家万户。这个方面就会和分布式带来的储能产品，和其他能源形式，在小社区和智能微网有机融合起来，这都是之后往前发展的巨大空间，也会带来很多有意思的挑战。下一个问题就是谁能真正找对路径，真正有执行力去做到这一点。
记者：中国光伏行业可能有颠覆性的公司吗？
瞿晓铧：我希望中国有颠覆性的光伏企业，我也希望阿特斯是其中之一。现在在商务模式上做的这个事情，应该还不能算在整个行业里有颠覆性，但是我们做到了能够成功表现这种商务模式的少数派。
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