他表示未来社会经济的发展，一定是以尊重市场为前提，让市场自己决定各种资源配置，决定产业布局
观点
改革，成为从2013年过渡到2014年的热词。作为四川以养鱼这项传统农牧业起家的通威集团，在创始人兼董事局主席刘汉元的带领下，已经走在了变革的前沿。在接受天府早报记者专访时，刘汉元指出，集团将密切关注和进一步加大农牧和新能源两大主业的投入，尤其是尽快让清洁、环保、可持续的光伏新能源早日惠及全体国民。
畅谈
展望2014年
☆经济加快转方式调结构
☆加大传统产业改造提升力度
☆坚定不移淘汰落后产能
☆加快发展战略性新兴产业和高新技术产业
十八届三中全会指导思想：全面深化改革
30年的改革开放，60年新中国的发展，我们可以得出这样的结论，尊重市场、允许市场资源配置中起决定性作用，放开市场各参与方的手脚，经济就能大发展。”
——刘汉元
最大亮点：让市场在资源配置中起决定性作用
未来社会经济的发展，一定是以尊重市场为前提，让市场自己决定各种资源的配置，决定产业的布局，一定要让市场自己整合，根据市场的需要配置资源并自然形成合理的选择。这是非常关键的。”
——刘汉元
逆势求发展
冲刺光伏产业 预计明年迎来春天
即将过去的2013年，国际国内经济形势复杂多变，特别是以光伏产业为代表的新能源仍遭遇了严峻的挑战。一直看好光伏行业的刘汉元早早就进入这个新兴行业，但光伏行业在近几年经历了跌宕起伏，中国光伏行业经历了欧美“双反”调查、海外市场遇冷等一系列挫折。
通威在逆势中发展如何？刘汉元说，“通威持续保持了良好态势，特别是7月以来国家密集出台各项光伏新政对整个行业形成的利好和刺激，对通威和整个行业来说都是好事。”
刘汉元始终青睐光伏产业巨大的发展空间。今年9月，通威以8.7亿元价格收购全球太阳能电池片项目单体规模最大企业合肥赛维，11月，通威太阳能（合肥）有限公司正式投产。两个月的时间里，公司各项生产、经营和管理工作得到快速有序地恢复与推进。接手合肥赛维，初衷是什么？刘汉元说，早期主要是想在国内产能存量上做文章，将消耗当前存量作为首选，以后适当地发展增量用以配合和补充。“我认为这种选择对整个行业健康发展，对尽快进入适度和较大规模的生产，是理性的、有效的选择。”
而对于光伏产业市场目前的低迷，刘汉元说，“光伏市场不仅具有高成长性，且需求潜力巨大。光伏产业的春天临近已是行业共识，最多就像我们现在和明年春天的距离。”他更乐观地估计，“根据目前光伏产业仍处初期过剩期的判断，它走出困境、走向春天是迟早之事，我乐观地预计在明年春天会有变化。”他表示，自己始终相信，“我国光伏行业近两三年面临产业结构调整、优胜劣汰的行业整合，在调整后，大家会在投入和未来的发展上更加理性、更加冷静、更加成熟。”
关注新能源
未来，自家屋顶或可以光伏发电
对于即将到来的2014年，通威集团的计划是什么？又有什么新的目标？刘汉元笑称，“集团今天及未来的发展方向和战略十分明确，一定是在自己的两大主业里，为国家的粮食安全、能源安全等关及社会利益和民生福祉的重大领域中继续稳健、快速发展。”
今年11月，十八届三中全会召开，大会提出了全面深化改革的指导思想，而改革成为大家讨论最多的话题。对于改革，刘汉元表示，“30年的改革开放，60多年新中国的发展，我们可以得出这样的结论，尊重市场、允许市场资源配置中起决定性作用，放开市场各参与方的手脚，经济就能大发展。”
“让市场在资源配置中起决定性作用，我认为这是此次三中全会的最大亮点，”刘汉元说，“未来社会经济的发展，一定是以尊重市场为前提，让市场自己决定各种资源的配置，决定产业的布局，一定要让市场自己整合，根据市场的需要配置资源并自然形成合理的选择。这是非常关键的。”“未来新能源有望完成今天通过烧煤实现的99％以上的作用，那时，这些都可以用光伏发电的方式解决。”刘汉元对新能源的前景有着清晰的规划，并把这些作为自己未来最关注的话题，“现在，汽车需要加汽油来行驶，10年、20年后，或许就在明年、后年，大家开到的汽车就有一部分是新能源汽车，新能源会成为主流。新能源的实施可以把不可再生的资源消耗使用量减少80%-90%，环境的排放压力减少80%到90%，这是我重点关注的内容。”
按照刘汉元的设想，“未来也许自家的屋顶就可以安装光伏发电，也许一个工厂的用电需求可以通过屋顶的光伏发电来解决。每一个家庭、每一个居民、每一个公司、每一个工厂都有条件和光伏产品及其产品的应用亲密接触。”让光伏发电一体化、模块化和普及化，是刘汉元对通威开拓新能源业务的基本要求。
他的远见
变革，通威集团已走在前沿
2013年11月，具有历史意义的十八届三中全会提出全面深化改革的指导思想，“改革”成为从2013年过渡到2014年的热词。近期召开的中央经济工作会议和省委经济工作暨城镇化工作会议给出了明年经济发展的方向。
即将到来的2014年，经济加快转方式调结构，加大传统产业改造提升力度，坚定不移淘汰落后产能，加快发展战略性新兴产业和高新技术产业已经成为各界共识。
通威集团以养鱼这项传统农牧业起家，在创始人兼董事局主席刘汉元的带领下，已经走在了变革的前沿。从单纯的农业产业逐步发展为一家以农业和新能源为核心业务，并在化工、宠物食品、IT、建筑与房地产等行业快速发展的大型民营科技型企业。
■观点
现代农业发展潜力巨大
作为四川农业领军企业，通威集团旗下的上市公司通威股份，作为我省首家销售收入超过100亿的上市公司，其水产饲料在全国的市场占有率已超过25%，连续21年位居全国第一，并已成为全球最大的水产集团。
近几年来，食品行业和食品安全备受关注，一些知名企业家也开始为自己推荐的一些食品代言，褚时健的褚橙，柳传志的柳桃，还有潘石屹的潘苹果，企业家为以自己命名的水果代言。从传播上，公众人物被信任度较高，在一定程度上也给这些农业产品带来一定的美誉。谈及这一现象时，刘汉元说：“这些有影响力的人纷纷表达试水农业种植业和养殖业，说明农业、特别是现代农业在未来商业中的巨大吸引力和发展潜力。”刘汉元说，“在食品方面，我们自己已打造出一条涵盖上、中、下游的完整的农业全产业链。”
如今，“通威鱼”系列、春源冷鲜肉、“太丰鸭”等通威水产、畜禽深加工产品，已成为众多家庭餐桌上真正的“放心食品”。
四川企业“走出去”会成为常态
近几年来，随着四川经济的高速发展，四川企业也开始向海外大举进军，展开跨国收购。刘汉元对此表示，四川企业走出去或者中国的企业走出去是个时间迟早的问题，其实四川的企业在农牧方面走出来几家都还蛮成功。
未来中国企业走出去，无论是走到东南亚、非洲、还是欧美一些相对我们有优势的产业里面去，都仅仅是个迟早的问题，中国初步具备资金上的条件，初步具备企业规模的相对条件，如果国内的经济能够持续再发展10年、20年、30年，“走出去”一定成为常态，并且会延伸中国企业和中国人的影响，这一点应该没有任何问题。
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