光伏企业仿佛永远都在追逐资本，对资本的依赖程度很高，凌志敏恰恰反其道而行。后来的经历恰恰证明，轻资产的昱能灵活机动，在光伏企业频频遭遇资金危机之时，昱能在一定程度上做到了“独善其身”。这与凌志敏执着创新，企业定位独到密不可分，“我要做的是拥有颠覆性技术的光伏企业。”
它只做高端产品，却寻大众价格，为自己塑造了极大的利润空间，飞速成长;它的生产环节交由嘉兴的其他企业代工，一定程度上促进了产业链上的资源整合与良性循环;它拥有的微逆技术不仅填补了嘉兴光伏产业的空白，成为产业链上的重要一环，更是国内数一数二的技术引领者。
可以说，它的“苹果式”思维，“轻资产”模式更将成为嘉兴众多光伏企业可参考的典范。而它所开辟的“微逆”空间，更成为中国乃至全球光伏产业的未来“新引擎”。
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