据了解，中共十八大以后，发展城镇化和分布式能源的路线开始明确。光伏行业在快速成长，2016年后会迎来飞速发展的阶段。尤其是国内分布式光伏应用这块会爆发式发展。随着新产品的性能和接受度不断改进，未来三四年内微逆产品的规模在全球将达到上百亿。这对凌志敏来说，又是一个莫大的机遇。
“随着我们微逆在商业楼宇技术上的突破，我们希望中国市场的启动，会帮助我们在世界上的份额占有上处于领导地位。”凌志敏说，“路还很长，未来才刚刚开始。”
或许，不久后，昱能光伏真的会变成年销售额过10亿元的“大象”。
逐梦心语
从硅谷回国创业，确定项目技术研发，找到合伙人，定位企业的商业模式，定位企业文化开展管理，凌志敏的创业之路似乎是走过了创业初期阶段并步入快速成长的拐点。似乎是要到达成功的彼岸了，但凌志敏却说，“如果成功的定义是，我在这个创业的过程中得到了快乐的享受，那么我确实成功了。”
就像当年以“最高分”通过博士论文答辩，短暂的兴奋过后却是无尽的失落一样，凌志敏明白，“追求过程的快乐享受远比结果来得持久。”
在创业的长征路上，凌志敏扮演着“指挥者”和“决策者”的角色。凭借着多年来在技术及管理领域的经验，为公司发展及技术研发指明方向，少走了很多弯路，使得昱能的研发速度始终比别人快一到二步，同时，凌志敏在如何让产品不断升级，性能更好，可靠性更高，成本更低的过程中享受到了“不断开启新市场”的快乐;在培养团队上，凌志敏在与人的交流沟通中快乐地寻觅“自我价值”认同的“知音”。
后记
光伏“轻骑兵”，“微逆”领航者
值得关注的是，不同于绝大部分光伏企业“重量级”的投资建厂，昱能可谓“轻骑兵”，没有惯常所见偌大空旷的厂房，也没有密密麻麻的工人，它与天通股份比邻而居，只有90几个高素质人才，但是有新思维、新模式以及新未来。
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