摘要：近几年，国内光伏产业高速发展，民营企业功不可没。时至今日，尽管民营企业依然是推动国内光伏产业发展最积极的参与者，但受到大量先期启动资金以及国内融资环境等因素的限制，民营在大规模地面电站建设上稍显力不从心。从数据统计上看，民营企业在西部的光伏电站项目多以规模小为特点，数量与规模均难与国企相企及，而振发新能源则是一个特例。凭借企业精准的市场定位与坚定信念，通过十年的坚守，振发新能源已经悄然从一个民营小企业成长为业内公认的最大民营光伏电站开发商。
2003年，振发新能源初涉光伏行业，至今在光伏行业坚守十年，成为国内最早一批光伏电力运营商、EPC光伏工程总承包商和光伏电站系统集成商。
坚守行业从未怀疑
十年，恰好是国内光伏行业发展，经历了一个完整历程的时间刻度。
振发新能源经历了国内光伏行业一波完整的发展历程。从光伏行业初起、新兴、高潮、低谷、复苏……作为整个行业发展的全程参与者，振发新能源始终与行业共舞，演绎出跌宕起伏的篇章，与此同时，行业的发展也成就了振发新能源的快速成长。
“振发新能源成立的这十年，也是光伏行业新兴的十年。在十年里，新兴的光伏行业不仅上演了资本与创业者趋之若鹜的剧情，也经历了过山车般的跌宕行情，同时也促使光伏产业走到优胜劣汰的必然阶段。”振发新能源董事长査正发在接受记者采访时说，“在行业发展举步维艰之时，振发新能源也始终以企业宗旨——‘振兴光伏产业，发展绿色能源’为目标，立志做太阳能应用领域的深耕者。”
“我们从不质疑太阳能行业的发展前景，坚信低碳节能和绿色环保才是未来世界的发展方向。从企业成立之初，振发新能源就将企业自身定位在太阳能企业，并向成为太阳能领域专业、创新、多元化企业迈进。”
依靠这样坚定的信心与清晰的发展路线，振发新能源在企业创始人查正发的带领下，步伐迈得又快又稳。
发展依靠自身创新
在残酷的行业竞争中，信心固然重要，但企业持续发展还将取决于自身过硬的素质与企业核心竞争力的提升。“任何产业在启动之初遇到问题与挫折都是正常的，关键是企业如何适应行业发展，在过程中不断提高自身实力、拓宽发展思路、寻求发展途径。”查正发说。
“打铁还需自身硬。”十年发展，振发新能源公司技术创新、模式创新和市场创新并重，已经建设完成多个国内以“第一”或“首个”为代表的太阳能电站，同时取得了36项光伏发电国家专利，建成和在建光伏项目总装机量达2GW。
近日，振发新能源在甘肃金昌西坡地区，100WM的斜单轴自适应对日跟踪光伏发电装置正式并网成功，成为全球最大规模的采用自适应对日跟踪系统设备的光伏电站。在当前固定光伏系统价格较低的情况下，敢于选择在百兆瓦级大型光伏电站项目，完全采用最新斜单轴自适应对日跟踪系统，足见振发新能源的魄力与自信。
“这种装置能够对太阳能电池板进行实时调控，使相互独立的太阳能电池板能够统一随着光线的移动而转动角度，在同等条件下，发电量比固定装置高25%-30%。”振发新能源运营总裁钱仲炎在接受记者采访时介绍说，“从初始投资来看，比一般的固定光伏电站稍高，但属于一次性的投资；从长远来看，这种装置建设的电站经济效益非常可观，投资回报期也将更短。”
“甘肃金昌项目采用的系统设备已经是我们的第五代产品，振发新能源对该装置拥有全部的自主知识产权和专利技术已有5年运行考验，至今没有发现任何问题，可以有效保证发电量。”钱仲炎说，“这么好的设备，我们没有理由不推广。未来振发新能源自建的项目都将优先采用这种系统装置。”而据记者了解，甘肃金昌振发新能源的二期200兆瓦工程也将完全采用这种设备。
挖掘特色发展路线
“振发新能源未来发展重心仍在国内，并将根据国内不同的自然条件布局电站建设，我们将用5-10年时间将西部沙漠改变成未来的能源基地，为沙漠经济发展开创全新模式。”振发新能源公司执行总裁刘军在接受采访时说，“目前，振发新能源正在为实现这一目标努力付诸行动。”
他介绍，振发新能源在西部的发展，将围绕以“治沙、固沙将沙漠变绿洲”为核心的光伏电站集群思想，在腾格里沙漠周边多个城市建光伏发电生态走廊；在甘肃全省规划建设1100兆瓦光伏电站，其中，金昌规划建设600兆瓦全跟踪光伏电站，武威、古浪、民勤建设500兆瓦沙漠电站；在宁夏中卫建设500兆瓦沙漠生态电站；在内蒙古阿拉善盟建设300兆瓦沙漠生态电站。在东部则将围绕光伏发电与土地综合利用的发展战略，在沿海滩涂上、内地鱼塘水面等建成渔光互补型、风光互补型、光伏农业、光伏旅游相结合的创新型电站模式，这些综合利用模式曾被业内称赞为“江苏省沿海地区绿色经济发展的样板”。
査正发说：“中国的特色是人多地少，和我国的光资源和风资源很相似，西部资源丰富的地区恰恰是用电负荷小的地区，如果在这些地区自发自用，装机规模将大受限制，比较适合大规范集中电站的建设；而东部土地资源匮乏，比较适合分布式电站的建设。集中建设和分布式建设各有优缺点，只有因地制宜，该集中集中、该分布分布才是上策。”
