索比光伏网讯:“在战略性新兴产业里，最让人看不清的当属光伏新能源产业了。”
这是正泰集团董事长南存辉在2011年说过的话。然而时至今日，随着尚德的破产、欧美“双反”的演变，光伏新能源特别是太阳能市场形势依然没有一个明确的方向。
更为严峻的是，除了市场不明朗，在当下资金紧张的情况下，银行更是收紧了对太阳能项目的资金发放。
业务扩张
“现在的新能源好比就是新生婴儿，需要精心呵护。总不能因为他要拉屎拉尿，还要喂奶，就要把他丢掉吧?”
“看问题一定要有战略眼光，一定要对新生事物有正确的态度。”
南存辉告诉记者，正泰的发展跟其他企业一样，近两年了遇到很多问题，特别是转型升级的挑战。
“但幸运的是，在逆势中投资、发展，正泰并没有出现大幅下滑，而且略有上浮，对于上市公司而言，稳定增长尤为重要。”
据了解，在2012年光伏行业几乎陷入全线亏损的境况，正泰那并不惹眼的增长也成了“万绿丛中那一抹难得的红”。从这个意义上说，正泰可以算得上同行里的佼佼者。
南存辉强调，市场出现跌宕起伏的行情，并不影响行业发展的前景，但加上市场上突发的消极事件的出现，影响了投资者包括银行对行业发展的判断，而这才是阻碍产业发展前行的因素。
但正泰之所以看好并做好这一块，不被其他所左右，其原因在于公司已经逐步摸索出了一套自身的运营模式。
除硅片以及之前的环节外，正泰已经打通了太阳能发电产业链的其他环节，比如组件生产、电站运营以及为之配套的高低压电器等。
正是近年来硅片价格的下滑，加上公司自身高低压电器的优势，促使正泰在逆势中脱颖而出。
记者了解到，6月29日，由正泰投资的杭州火车东站屋顶光伏项目正式并网发电。该项目由浙江正泰新能源投资开发建设，安装光伏组件4.3万块，设计总装机容量为10兆瓦，年发电量约1000万千瓦时，为目前全球最大的单体建筑光伏发电项目。
正泰新能源开发有限公司总经理仇展炜给记者算了一笔账，这4.3万块光伏组件在阴雨天每天能发电1万多度，光照充足时能达到5万到6万度，算下来平均每天能发电3.3万度。这个项目一年的发电量能满足5000户居民近2万人一年的生活用电。
与火力发电相比，杭州火车东站屋顶光伏项目并网后每年可节省约3281吨标准煤，减少排放二氧化碳8104吨、二氧化硫65.62吨、粉尘32.81吨。
把属于正泰自己这壶水烧好是南存辉一直坚持的理念，他认为，一个人乃至一个企业的精力是有限的，他要做的就是要比别人在产业内做得深、做得透。
至于从电气制造到清洁能源开发商与能效管理解决方案提供商的转变，南存辉并不认为正泰在开辟新的产业。“无论是高低压电气、输配电设备、仪器仪表、还是工业自动化，还是光伏发电，我们的业务都是紧紧围绕‘电’而展开。”
确实如此，从传统电器制造业与新能源产业有机结合，从光伏电池组件到光伏发电全系统产品，从智能逆变配电设备到光伏发电的智能电气解决方案，正泰一直致力于全产业链竞争优势的打造。
成本是关键
南存辉强调，太阳能产业能否得到健康发展，主要是看产品是否真正清洁环保无污染;第二就是成本能否做到和传统能源等价，或者比他们更低，这样才会更快推广“太阳能是绝对的清洁能源，其作为战略性新兴产业前景一定是好的。”他说，现在碰到这么多困难和问题，还必须通过改革、通过创新来解决。对于光伏产业在国内市场短期发展的态势，有两点至关重要：一是相关鼓励政策的落实到位;二是成本的持续下降。
“前者，我们要相信政府。后者则是要靠企业通过技术创新、提高转换效率等达到。只有成本下来了，普通老百姓都用得起了，光伏发电才能真正成为替代现有发电方式的清洁能源。”南存辉说道。
“我觉得我们光伏这块产业结构调整是调过来了，还有高端装备一块也差不多了。但调整确实是个很痛苦的过程，特别是民营企业很难做。”
但他相信，市场的竞争一定会带来繁荣，危机往往也预示着行业重新洗牌的机会，并且会引发新产业新技术革命的出现，有品牌、有实力的企业坚持下来就是赢家。
从这个意义上看，“双反”也表明欧美国家已经意识到中国光伏发电强劲的发展势头，因此构筑了针对新能源产业的贸易壁垒。
如此一来，势必会激发正泰类似企业国际化的步伐，在海外建立自己的生产基地，直接参与全球竞争。
据介绍，因为正泰早已经是国际化的公司，在中国台湾以及韩国都有自己的公司，因此“双反”对正泰的影响并不明显。用南存辉的话来说，就是“我们基本上形成了一种国际化的能力，怎么玩都无所谓。”
做企业是一种修炼
“正泰太阳能业务或许会单独上市，这一消息早在几年前就有耳闻，如今进展到什么地步了?”记者问到。
“没有时间表，时机合适了就可以。”南存辉随后又解释道，我们不是为了上市而上市，而是为了更好地规范企业、持续发展而上市。
他告诉记者，正泰电器也是做了26年才上市，业绩一直比较稳定。而正是有了之前低压电器的上市经历，太阳能这块更不着急。毕竟正泰太阳能不像其他企业一样有生存危机，无非就是发展快慢的问题。“赚该赚的钱，有机会抓住就上，没机会慢慢等。”
南存辉说，不管做企业还是做人，要相信中国文化的力量。他说在中国有因果论，讲究要用平常心做事。
“现在有很多东西是有规律的，你要顺着这个规律来，所以不要去攀，我是用平常心、责任心，扎扎实实，真的想社会进步的平常心去做成，慢慢的做起来，往前走，不贪心，不贪婪。”
问及对德力西与施耐德合资的看法，南存辉用了“个人选择不同而已”一句带过。
实际上，在30年的坚守中，随着正泰的发展，南存辉对“产业报国”的理解逾加透彻。在起初阶段，如果这对于正泰只是一个美好的梦想，那么随着与国际对手的交锋，随着新兴产业布局的完善，这已经成为一个并不遥远的目标。
因此从这个意义上而言，正泰是南存辉实现抱负的一个载体，没有了这个载体，梦想也会搁浅。或许这也是为什么在跨国公司提出以正泰资产的近十倍对其进行收购，而被南存辉拒绝的原因。
正泰企业精神里有个词是谦学。
“前行的道路上，一定有我们可以学习的对象。惟有放空自己才能装进新的内容。”南存辉补充说，“我本来就是最苦的，有什么好骄傲的，有机会就好好学啊，不管是年长的还是年轻的，不管是国外的或者国内的，有用没用多看一些，也许会有用，真的把自己腾空了不断的装，才能有新的触动和感受，这个时候就不用坚持固有的思维了。”
他认为，做企业也是一种修炼，而一步步的修炼靠的是积淀，靠好的心态去做事。“如果说我还有所图的话，那就是充分体现个人价值，实现产业报国的初衷。
这是正泰集团董事长南存辉在2011年说过的话。然而时至今日，随着尚德的破产、欧美“双反”的演变，光伏新能源特别是太阳能市场形势依然没有一个明确的方向。
更为严峻的是，除了市场不明朗，在当下资金紧张的情况下，银行更是收紧了对太阳能项目的资金发放。
业务扩张
“现在的新能源好比就是新生婴儿，需要精心呵护。总不能因为他要拉屎拉尿，还要喂奶，就要把他丢掉吧?”
“看问题一定要有战略眼光，一定要对新生事物有正确的态度。”
南存辉告诉记者，正泰的发展跟其他企业一样，近两年了遇到很多问题，特别是转型升级的挑战。
“但幸运的是，在逆势中投资、发展，正泰并没有出现大幅下滑，而且略有上浮，对于上市公司而言，稳定增长尤为重要。”
据了解，在2012年光伏行业几乎陷入全线亏损的境况，正泰那并不惹眼的增长也成了“万绿丛中那一抹难得的红”。从这个意义上说，正泰可以算得上同行里的佼佼者。
南存辉强调，市场出现跌宕起伏的行情，并不影响行业发展的前景，但加上市场上突发的消极事件的出现，影响了投资者包括银行对行业发展的判断，而这才是阻碍产业发展前行的因素。
但正泰之所以看好并做好这一块，不被其他所左右，其原因在于公司已经逐步摸索出了一套自身的运营模式。
除硅片以及之前的环节外，正泰已经打通了太阳能发电产业链的其他环节，比如组件生产、电站运营以及为之配套的高低压电器等。
正是近年来硅片价格的下滑，加上公司自身高低压电器的优势，促使正泰在逆势中脱颖而出。
记者了解到，6月29日，由正泰投资的杭州火车东站屋顶光伏项目正式并网发电。该项目由浙江正泰新能源投资开发建设，安装光伏组件4.3万块，设计总装机容量为10兆瓦，年发电量约1000万千瓦时，为目前全球最大的单体建筑光伏发电项目。
正泰新能源开发有限公司总经理仇展炜给记者算了一笔账，这4.3万块光伏组件在阴雨天每天能发电1万多度，光照充足时能达到5万到6万度，算下来平均每天能发电3.3万度。这个项目一年的发电量能满足5000户居民近2万人一年的生活用电。
与火力发电相比，杭州火车东站屋顶光伏项目并网后每年可节省约3281吨标准煤，减少排放二氧化碳8104吨、二氧化硫65.62吨、粉尘32.81吨。
把属于正泰自己这壶水烧好是南存辉一直坚持的理念，他认为，一个人乃至一个企业的精力是有限的，他要做的就是要比别人在产业内做得深、做得透。
至于从电气制造到清洁能源开发商与能效管理解决方案提供商的转变，南存辉并不认为正泰在开辟新的产业。“无论是高低压电气、输配电设备、仪器仪表、还是工业自动化，还是光伏发电，我们的业务都是紧紧围绕‘电’而展开。”
确实如此，从传统电器制造业与新能源产业有机结合，从光伏电池组件到光伏发电全系统产品，从智能逆变配电设备到光伏发电的智能电气解决方案，正泰一直致力于全产业链竞争优势的打造。
成本是关键
南存辉强调，太阳能产业能否得到健康发展，主要是看产品是否真正清洁环保无污染;第二就是成本能否做到和传统能源等价，或者比他们更低，这样才会更快推广“太阳能是绝对的清洁能源，其作为战略性新兴产业前景一定是好的。”他说，现在碰到这么多困难和问题，还必须通过改革、通过创新来解决。对于光伏产业在国内市场短期发展的态势，有两点至关重要：一是相关鼓励政策的落实到位;二是成本的持续下降。
“前者，我们要相信政府。后者则是要靠企业通过技术创新、提高转换效率等达到。只有成本下来了，普通老百姓都用得起了，光伏发电才能真正成为替代现有发电方式的清洁能源。”南存辉说道。
“我觉得我们光伏这块产业结构调整是调过来了，还有高端装备一块也差不多了。但调整确实是个很痛苦的过程，特别是民营企业很难做。”
但他相信，市场的竞争一定会带来繁荣，危机往往也预示着行业重新洗牌的机会，并且会引发新产业新技术革命的出现，有品牌、有实力的企业坚持下来就是赢家。
从这个意义上看，“双反”也表明欧美国家已经意识到中国光伏发电强劲的发展势头，因此构筑了针对新能源产业的贸易壁垒。
如此一来，势必会激发正泰类似企业国际化的步伐，在海外建立自己的生产基地，直接参与全球竞争。
据介绍，因为正泰早已经是国际化的公司，在中国台湾以及韩国都有自己的公司，因此“双反”对正泰的影响并不明显。用南存辉的话来说，就是“我们基本上形成了一种国际化的能力，怎么玩都无所谓。”
做企业是一种修炼
“正泰太阳能业务或许会单独上市，这一消息早在几年前就有耳闻，如今进展到什么地步了?”记者问到。
“没有时间表，时机合适了就可以。”南存辉随后又解释道，我们不是为了上市而上市，而是为了更好地规范企业、持续发展而上市。
他告诉记者，正泰电器也是做了26年才上市，业绩一直比较稳定。而正是有了之前低压电器的上市经历，太阳能这块更不着急。毕竟正泰太阳能不像其他企业一样有生存危机，无非就是发展快慢的问题。“赚该赚的钱，有机会抓住就上，没机会慢慢等。”
南存辉说，不管做企业还是做人，要相信中国文化的力量。他说在中国有因果论，讲究要用平常心做事。
“现在有很多东西是有规律的，你要顺着这个规律来，所以不要去攀，我是用平常心、责任心，扎扎实实，真的想社会进步的平常心去做成，慢慢的做起来，往前走，不贪心，不贪婪。”
问及对德力西与施耐德合资的看法，南存辉用了“个人选择不同而已”一句带过。
实际上，在30年的坚守中，随着正泰的发展，南存辉对“产业报国”的理解逾加透彻。在起初阶段，如果这对于正泰只是一个美好的梦想，那么随着与国际对手的交锋，随着新兴产业布局的完善，这已经成为一个并不遥远的目标。
因此从这个意义上而言，正泰是南存辉实现抱负的一个载体，没有了这个载体，梦想也会搁浅。或许这也是为什么在跨国公司提出以正泰资产的近十倍对其进行收购，而被南存辉拒绝的原因。
正泰企业精神里有个词是谦学。
“前行的道路上，一定有我们可以学习的对象。惟有放空自己才能装进新的内容。”南存辉补充说，“我本来就是最苦的，有什么好骄傲的，有机会就好好学啊，不管是年长的还是年轻的，不管是国外的或者国内的，有用没用多看一些，也许会有用，真的把自己腾空了不断的装，才能有新的触动和感受，这个时候就不用坚持固有的思维了。”
他认为，做企业也是一种修炼，而一步步的修炼靠的是积淀，靠好的心态去做事。“如果说我还有所图的话，那就是充分体现个人价值，实现产业报国的初衷。
索比光伏网 https://news.solarbe.com/201307/15/231952.html
