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《江苏省重点行业节能降碳改造攻坚三年行动方案（2026–2028年）》聚焦钢铁、水泥、平板玻璃、炼油、乙烯、合成氨、甲醇和煤电等八大重点行业，提出系统性节能降碳路径。方案明确到2028年底，工业行业能效达标杆水平的产能比例提升20个百分点，煤电标杆机组比例提升15个百分点，全面清零能效基准水平以下产能。针对煤电行业，将稳妥关停30万千瓦级及以下机组，对大容量机组实施“一机一策”节能改造，涵盖汽轮机提效、锅炉低氮燃烧、余热梯级利用及智慧集控，并推进灵活性改造与生物质耦合发电，配套建设分布式光伏、储能储热等设施。同时强化资金支持、节能量交易、标准引领、转型金融及审批服务等保障机制，通过摸排诊断、“一企一策”制定方案、项目动态储备与全过程管理，推动存量挖潜与增量管控协同发力。（199字）
福建莆田仙游县龙华镇一村庄于近期遭遇短时强降雨，引发突发性山洪。9月3日现场视频显示，浑浊湍急的洪水裹挟泥沙猛烈冲刷一栋三层民房，持续淘空其地基，最终导致整栋建筑完全垮塌。值得注意的是，该房屋顶部安装的光伏电站未能独立留存，亦随主体结构一同倾覆损毁。所幸经村民与镇政府及时排查核实，此次灾害未造成人员伤亡。事件凸显极端天气下山洪对农村既有建筑及附属新能源设施的双重威胁，也反映出部分屋顶光伏项目在抗灾设计与选址评估方面可能存在的薄弱环节。
隆基芜湖生产基地近日通过中国智能制造能力成熟度（CMMM）四级认证，成为光伏行业首家获此认证的组件工厂。CMMM是依据国家标准GB/T 39116—2020和GB/T 39117—2020构建的权威评估体系，四级“优化级”为当前国内实际达到的最高水平，要求企业在核心制造环节实现数据驱动的自学习、自适应与持续优化。该认证覆盖供应链采购、智能排产、设备运维等15个关键环节。芜湖基地依托七大AI引擎，在质检、工艺、能源、物流等领域深度应用人工智能，实现缺陷检测效率提升80%、质量问题下降40%、生产效率提高21%、能耗降低7%。作为Hi-MO 9等高可靠性BC组件的核心产地，其智造能力支撑了更短交付周期、更稳品质表现与更透明碳足迹，标志着隆基从“制造”向“智造”“质造”的系统性升级，并为行业提供了智能制造与质量管理协同发展的实践范本。（199字）
云南省昭通市能源局于7月29日和8月24日先后发布公告，决定收回共计67万千瓦光伏项目的开发权。此次收回涉及中核集团（36万千瓦）、国家电投（30万千瓦）和三峡集团（1万千瓦）三家央企所属项目，主要原因包括中标企业主动放弃开发资格，以及项目前期推进严重滞后、未达既定进度要求。被收回的项目分布在昭通市多个县区，具体清单已随公告公布。昭通市能源局明确表示，所有被收回的开发权将统一纳入新一轮公开招标程序。作为后续举措，大关县已于8月29日率先启动4个相关项目的指标优选工作，标志着该批光伏资源重新进入市场化配置阶段。（198字）
自然资源部与国家林草局于2026年二季度通报了5起典型违法违规问题，聚焦耕地保护、矿产资源管理和生态保护等重点领域。其中，湖南永州华能新能源公司未经林地审批，违法占用林地164.79亩建设光伏项目；山西朔州凯捷公司长期无证占地建设物流中心，侵占耕地211.8亩；黑龙江林口县违规批准以生态修复为名违法采矿；江西瑞金萤矿公司越界开采萤石1.26万吨；广东云浮云城区借场地平整之名违规处置灰岩矿产超1300万立方米。通报指出，多地存在地方政府监管缺位、执法不严、整改不力等问题。目前部分案件已完成查处追责，其余问题线索已移交纪检监察机关，两部门将持续跟踪整改并适时公开结果。（199字）
2023年8月25日，自然人郭冬华、胡世年以江西鬲羽光伏能源有限公司不能清偿到期债务、明显缺乏清偿能力为由，向江西省共青城市人民法院申请对其破产清算。该公司成立于2023年5月，法定代表人为张皓然，注册资本200万元，主营业务为太阳能发电技术服务。截至申请时，该公司已被法院列为被执行人，累计被执行金额达37.34万元；同时因未履行生效法律文书确定的义务，被纳入失信被执行人名单，并被限制高消费。其涉及的全部案件总标的额为40.49万元。上述情况反映出该公司自成立不足一年即陷入严重债务危机与经营困境，资不抵债状态已较为明确，成为破产清算申请的直接动因。
2026年8月21日，深圳市新能源行业协会召开第五届第一次会员大会暨换届大会，深圳创维光伏科技股份有限公司经无记名投票当选为新一届轮值会长单位（与易储数智能源集团共同担任）。会议回顾了第四届理事会在服务国家战略、推动平台建设、拓展国际合作、开展科普传播及知识产权服务等方面取得的成果，并宣布成立采购、AI＋储能、充换电三个专业委员会。创维光伏执行副总裁肖振表示，将聚焦三大方向履职：搭建国际展会与项目对接平台，助力企业“抱团出海”；加强与IEC、TÜV等国际组织合作，推动中国标准与国际标准互认；强化产业链协同，发挥协会作为上下游及国内外市场“连接器”的作用。大会同期举办国际采购对接会，并将于同年12月举行正式就职典礼及专委会成立仪式。（199字）
青海省出台《零碳工厂培育建设实施方案（试行）》，旨在依托本地清洁能源优势，系统推进工业领域绿色低碳转型。方案明确分三阶段实施：2026年起率先在锂电池、光伏、电子电器等重点行业试点；2028年拓展至钢铁、有色、化工、建材、纺织等高耗能行业；到2030年建成覆盖全行业的零碳工厂建设体系。围绕“科学算碳、源头减碳、过程脱碳、智能控碳”，提出七大重点任务，包括健全碳排放核算管理、发展绿电绿氢协同供能、优化工艺与原料、推广碳捕集与资源循环、开展产品碳足迹分析、构建零碳供应链、建设数字化能碳管理平台。同时规范碳抵销机制，严控“伪零碳”风险，并建立常态化信息披露制度，强化全过程监督。（199字）
*ST沐邦公告称，其全资子公司广西沐邦因未能按约推进并投产“10GW TOPCON光伏电池生产基地项目”，收到粤桂合作特别试验区（梧州）管委会财政金融局通知，要求退回已拨付的2.4亿元重大工业项目建设扶持资金。该项目系公司与梧州市政府签署投资合同所建，但长期未达约定建设及投产进度。截至2026年半年度报告期末，公司已就该笔款项全额计提相关负债。若最终完成退款，将对公司当期及后续利润、现金流和整体财务状况产生重大不利影响。目前公司正积极与相关部门沟通，审慎应对相关风险。
本文以《哈利·波特》为隐喻，深入剖析光伏行业当前深陷产能过剩、价格倒挂与普遍亏损的系统性困境。文章指出，行业长期寄望于“救世主”式外部干预（如监管出手、协会限价、龙头减产或政策托底），却忽视了问题本质：产业链各环节——硅料厂、组件商、电站投资方、地方政府乃至电网——均基于自身理性作出局部最优决策（如维持开工率、压低采购价、保就业税收），叠加后却导致全局失衡。文中强调，“伏地魔”并非某个具体责任方，而是整个结构性囚徒困境；产能出清不能仅靠技术淘汰，更需解决“谁退出、如何退出”的机制难题；价格回升必须依托真实终端收益支撑，依赖电价与项目IRR反向传导；最终出路在于构建三重机制：市场化的企业/产能退出路径、供需驱动的价格传导体系，以及电力市场给出的合理收益锚点。全文呼吁行业告别寻找替罪羊与等待救世主的思维，转向规则重建与系统协同。（199字）
CRU/Exawatt光伏板块负责人Alex Barrows在TaiyangNews会议上指出，受中国市场需求显著下滑影响，2026年全球新增光伏装机量预计为590GW，同比下降约12%；其中中国前5个月装机量同比骤降70%。尽管全球装机有望自2027年起恢复增长，但增速将低于前期高点，原定2030年达1TW的乐观目标面临下调压力。与此同时，制造业产能过剩持续加剧，仅中国多晶硅产能即达需求的三倍，而并购与破产退出尚未有效缓解供需失衡。新国标（2027年初实施）或推动部分落后产线淘汰，但执行力度存不确定性。企业正加速向储能、系统集成及项目融资等领域拓展；出口结构亦在调整，菲律宾成美进口新热点，非洲制造扩张则面临反规避调查风险。技术层面，TOPCon 3.0将逐步放量，BC与TOPCon或将长期共存，钙钛矿叠层技术商业化预计延至2030年代初。（199字）
