2006年,尚德收购了生产和销售建材一体型太阳能电池的日本企业MSK,2009年MSK更名为尚德电力日本。该公司在日本太阳能电池市场的份额约为5%(2011年),在海外企业中份额最大。
尚德如此辉煌的历史开始蒙上阴影是在去年7月。当时,以投资可再生能源为目的成立的基金遭遇融资交易欺诈事件的可能性被曝光。
由于与作为主力市场的欧美之间的贸易摩擦和供给过剩导致的价格下跌,尚德业绩出现了快速下滑。在尚德打算出售持有的该基金一部分股权以缓解当时的资金周转困境时,上述问题遭到曝光。
在这一事件发生后,尚德的资金周转迅速恶化。尚德相关人士称一直秉承的规模扩张才是成功捷径,持续进行过度投资的增长模式陷入了绝境。
施正荣去年8月辞去首席执行官(CEO)职务,随后作为董事长兼首席战略官(CSO)专注于重组等企业战略的制定。此外,当地的江苏无锡市政府也开始提供援助,敦促多家银行提供了贷款,积极推动了重建举措的制定。此外,还讨论了由市政府旗下的国有企业收购尚德等计划,但最终没有达成共识。
有观点认为,有业内人士称最大的障碍是拒绝放弃经营权的施正荣的存在。有人怀疑施正荣违规向家族企业输送尚德的利益,金融机构和投资者已经失去对施正荣的信赖。
自主重建已不可能。该公司在遭遇欺诈事件曝光后,一直未发布正式的财报,但有数据显示,截至2011年底尚德持有的现金及现金等价物为4亿9200万美元。除了面临超过5亿美元的可转换公司债之外,还需要偿还金融机构的巨额贷款。其中一部分贷款的偿还期限在3月末。
中国救助企业的大前提是保持就业,因此拥有约2万名员工的尚德有可能仅将工厂出售。中国的太阳能电池企业曾将美国Solyndra和德国Q-Cells等欧美厂商逼入破产境地。而如今激进的扩张战略却勒紧了自己的脖子。尚德或将成为第一个倒下的太阳能电池厂商。