但是，作为资金密集型投资项目，下游光伏电站市场对资金更为渴求。
据苏维利介绍，由于国内光伏电站的诸多不确定性，国内银行等金融机构并不认可光伏电站具有资产融资抵押的能力。因此，“在这样一种信贷模式下，多数投资光伏电站的企业只能以别的资产来向国内银行抵押贷款。无奈投资电站的光伏制造企业，也只好以自身制造业资产去银行抵押为电站项目融资。”在苏维利看来，这个模式根本没法持续。
众所周知，制造业的经营特点是保持快速且持续的现金流，其现金流流动周期越短，则经营越健康。对于现金流普遍较大的光伏制造业来说，更是如此。
苏维利表示，对于已没有选择的光伏制造企业而言，不是不可以投资电站，但一定要把握好尺度，“相对于下游电站市场对资金的庞大需求，上游制造业资产的抵押能力非常有限，控制不好就会危机上游制造端的生存。”超日太阳的例子，似乎佐证了苏维利的警告。
而据媒体近日报道，江苏阳光集团旗下控股公司海润光伏（600401），遭遇营业收入和净利润大幅暴跌，很有可能将江苏阳光集团拖入最高可达10亿元的“利润承诺”黑洞中。
苏维利认为，对于以自身资产担保融资来投资电站的光伏制造企业而言，尽快释放担保改善自身资产负债率，是必然的选择。“释放的方式只有一个，就是卖掉电站。”苏维利说。
可是，卖掉电站，又谈何容易。
诸多光伏电站投资者心目中最理想的电站买家，要么是国内“五大四小”的发电集团，要么是一些有实力也有意进入光伏发电领域的央企或地方国企。
本刊记者早前曾就此问题采访一位五大电力集团西北某区域公司的总经理，谁知问题尚未问完，对方就抢过话头回答道：“我凭什么要买你的电站？是你建电站的能力比我们还强呢？还是你投资的电站成本比我们低、性价比比我们要高？”
他进一步对本刊记者坦言，无论是抢占优势资源和拿项目“路条”，还是投资能力、电站建设能力以及建成后的并网能力，“我们哪一样比你差？或者说，你哪一样能够超过我？”
寄希望于卖掉电站获取投资收益的投资者们，或许不得不回答上述问题。而对于以自产自销模式来暂缓经营危机的上游光伏制造业企业，这是不得不面对的现实。
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