如果重拾普通的制造业，中国企业还可以充分利用中国本土原材料的价格低廉的优势，但光伏产业的核心原材料只能来自进口，在原材料价格上我们不具备定价权，如果产品的价格下降企业的利润空间就会大幅的压缩，直到零利润甚至是亏本销售，这对于企业来说是一个巨大的风险。最大的风险在于光伏产品的市场是一个没有内需支撑的市场，在中国光伏均产初成气候的时候，中国99%的光伏产品都是销往欧洲市场，买家在这场交易中具有天然的主动权，我们的产品上也没有定价权，从一开始中国光伏企业就处于任人宰割的地位，只是刚开始这种状况显现的不是那么明显。
随着光伏企业的纷纷上马，尤其像尚德这样的企业为了取得规模优势，以非理性的速度进行了产能扩张，在这种情况下买方就给大幅度的压低价格，扩张的产能成了无效的产能。而这一切并不是意外，预知这个格局不需要什么高深的知识和智慧，只需要投资和经营的常识，巨大诱惑让中国的光伏企业把这些常识忘的一干二净，眼下惨痛的结局，不过是遗忘常识的一个正常的结局而已。(吴伯凡)
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