面对2012届光伏专业学生就业统计表，周浪没想到数据这么差，只有5人进入光伏企业，合作办学企业赛维在统计表中更是不见踪影。
座谈会上，学生们一个个愁容满面。这不禁让光伏学院院长周浪想起，前几年赛维总裁、人力资源总监亲自上门，开招聘宣讲会，台上台下是如何志得意满。
5年时间，江西省光伏产业规模发展成为全国第三。不到一年时间，合作办学企业赛维便从光伏龙头企业陷入债务困境，举步维艰，连协议的科研经费都无法拿出。
一切都变化太快，周浪甚至来不及将心中如何打造高端光伏人才培养基地的设想细化，外面的世界已经变了样。
今非昔比
7年前，光伏产业“大跃进”时期，赛维高管找上了周浪。“当时的赛维，材料分析检测对他们来说比较薄弱。赛维的CTO到我们这里，要我们提供分析、检测、技术咨询服务。”周浪记得。
作为回报，赛维和学校成立南昌大学-LDK研究中心，每年提供一笔数额不小的经费，支持中心科研。
回想从前，真是一段美好的时光。
而真正推进赛维与学校合作的，是政府的动心。“五年内做到全国第三。”光伏产业在江西的迅猛发展也让政府动了心，在其被确立为江西省战略性新兴产业后，推动成立一家本科层次光伏学院——南昌大学太阳能光伏学院的设想进入产业扶持计划中。
作为这个学院首任院长，周浪抱着打造一流学院的设想，甚至都已做了不少计划。学院成立之初，赛维的企标就被标注在学院招牌显著位置，赛维LDK首席技术官万跃鹏则被聘请为客座教授，以便未来开展合作。
但周浪没想到，才不到几年，光伏业便从巅峰跌入了谷底，龙头企业赛维也陷入尴尬境地，学院招牌上LDK的标志，就像不曾存在过一样，被悄悄抹去。
“他们发工资都比较困难，没办法再提供经费支持。”现在再谈及南昌大学-LDK研究中心，周浪只有苦笑。
周浪的学生也不再以“第一个吃螃蟹的人”而自豪，他们不得不面对自己凭这个专业还“能不能吃上饭”的现实问题。
今年将毕业的岳鹏本希望能够进入到一家光伏企业，底薪3000元，工作三五年后能涨到8000元。但在整个招聘季，简历投了不少，面试也参加过几次，岳鹏还是没有找到工作。“校园招聘提供给光伏专业毕业生的岗位非常少，台州的一家公司在我们学校只招一个人，十几个人报名笔试面试。”进入面试的都是同班同学，和昔日要好的同学竞争让岳鹏很无奈。
“去年毕业的师兄师姐们，全班49人有5个去做光伏，而我们全班35人，还没一人找到和光伏对口的工作。”岳鹏说道。在岳鹏的记忆中，这两年的光伏毕业生都已很难找到专业对口的工作，作为2013届的毕业生，在2012年光伏行业两轮裁员潮下，岳鹏和他的同学们不得不考虑放弃光伏，另谋职业。
光伏业的“寒冬”，岳鹏早在2011年的企业实习时就已经感觉到了。2011年，岳鹏所在班级到赛维LDK（南昌）实习，2012年，该公司被赛维集团出让给奥克股份以抵销1.07亿元的债务；2012年，他们到上海超日（九江）太阳能有限公司实习，不久之后，多家媒体爆出超日集团陷入债务危机。
“从去年年初就开始看到一些不好的新闻了。”即将毕业，岳鹏更加关心行业动态。江西赛维LDK裁员9000人左右；无锡尚德从2008年至今裁掉4000人左右……一条又一条光伏龙头企业开始裁员的新闻让他更加担心自己的就业。
岳鹏的同学已经纷纷开始“转行”了，有的做销售，有的做管理，更多的签了与LED、半导体相关的企业。
身负厚望
周浪希望做一个像中国早些年煤炭学院、北京钢铁学院的学院。在他眼里，这样的学院“植根产业、服务产业”，能直接给社会发展带来巨大的贡献。
光伏行业的崛起让周浪看到了成立这样的学院的机遇。2008年江西省光伏产业实现销售收入128.9亿元，全省生产的多晶硅片占全球总产量的四分之一，龙头企业赛维的产能超过1400MW，成为全球第一家产能超过GW的光伏企业。
