建设光伏电站是光伏企业开拓国内市场的关键性举措，是未来国内光伏产业发展的重要方向。那么，国内组件商进军光伏电站领域需要做哪些准备？在投资建设光伏电站的过程中需要规避哪些风险？近日，笔者就此问题采访了力诺太阳能电力集团（“简称”力诺“集团）市场总监刘建力。
光伏电站市场逐渐兴起，让光伏组件商看到了解困的希望，纷纷涉足光伏电站建设领域。这对我国光伏产业来说，有什么重要意义？
刘建力：2012年遇到欧美双反、出口下降之后，国内光伏行业受到重创，哀鸿遍野。而国内光伏电站市场的兴起，可谓雪中送炭。国内组件商纷纷涉足国内光伏电站建设，或向建设光伏电站的传统发电国企供应光伏组件，或直接投资建设光伏电站。国内光伏电站建设，为光伏组件生产找到了新出口路，在一定程度上缓和了欧美双反造成的冲击。国内光伏电站市场的兴起，降低了光伏行业对于出口的依赖，增强了我国光伏行业在国际上的话语权和博弈筹码，有利于我国光伏产业的长期健康发展。
光伏组件商纷纷延伸产业链，不断向下游进军。您是如何看待这种现象？组件商进军光伏电站市场，应规避哪些风险？
刘建力：光伏组件商纷纷延伸产业链，不断向下游进军，并涉足投资建设运营光伏电站领域，这是2011年以来我国光伏产业的一个新现象。产生这种现象的原因，主要是因为欧美双反、出口下降，光伏企业生存环境急剧恶化，需要寻找新出路。同时，我国政府为挽救光伏产业，加大政策支持力度，扩大了金太阳项目和西北上网电价项目规模，为国内光伏企业提供了新机遇。
投资建设并运营光伏电站，是一种新生事物，对于组件商，在光伏电站运营方面是短板，应注意规避以下风险。
一是并网的风险。西北荒漠地区，太阳能光照资源和土地资源都丰富，适合建设大型光伏电站，但该地区的电网建设相对滞后，难以满足大规模太阳能发电的并网要求。
二是资金的风险。投资建设光伏电站，一般规模在10兆瓦以上，至少需要一个亿的资金，而投资回收期一般在六七年甚至更长。光伏组件商投资建设光伏电站，有可能背负上沉重的财务负担。
三是收益的风险。光伏商投资建设光伏电站的经济性，都是基于理论数据分析，是理想状态下的分析，可能存在对风险预估不充分。
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