索比光伏网讯:纵使在金融危机和欧债危机的冲击之下，仍有大量资本涌入，使得整个光伏产业链成本极速下降，这种成本的下降已超越了技术进步本身。但在遭遇市场寒流时，中国大中型光伏厂商集体亏损，目前国内已有50家左右光伏企业出局，约1/3企业停产、减产。
浸润太阳能光伏行为超过五年，但晶科能源副总裁姚峰仍然对中国光伏行业的超速崛起感到震憾。
“2007年的时候，光伏组件的价格在24.5元/W左右，但现在仅需约5元/W，成本下降速度之快难有其他行业可以匹敌。”姚峰对记者举例，以此组件价格在中国西部光照优越地区建设光伏电站，其发电成本已可与常规能源竞争。
在地球的另一侧，美国、欧盟先后将中国的光伏企业推向“双反”立案程序，两者合加的价值已达224亿美元。美国商务部已通过“双反”终裁，高达33%-365%的征罚性关税将光伏电池生产厂商隔绝于美国市场的门外。
与美国、欧盟对华任何一项产品的“双反”不同，针对中国光伏产业的“双反”调查，从一开始就遭遇两地90%以上光伏厂商的反对，而这部分厂商并非以制造为主，而是以多晶硅、EPC(工程总承包)厂商作为主导。这些企业从价格竞争惨死的中国光伏产品中受益。
作为中国少有的、与西欧及美国站在同一条起跑线的高科技领域，依靠着施正荣、赵建华、王爱华、张凤鸣、戴熙明等海归专家、本土人才、低廉劳动力的结合，加上厚积的民间资本激进涌入，中国的光伏产业在过去10年中从一块小砖头堆垒成长为世界仰视的摩天大厦。
纵使在金融危机和欧债危机的冲击之下，仍有大量资本涌入，使得整个光伏产业链成本极速下降，这种成本的下降已超越了技术进步本身。
“例如一辆汽车，新技术让它的燃油效率提高10%，但也让汽车售价增加20%，这在高油价时代是有意义的。但悖论在于，油价在不断下降，而且你难以看到底部，所以技术进步所带来节油成本已没有意义，因为油价下降的速度要快于你省油的成本。”江苏中能硅业一位高管做出如是比喻。
以此优势，产生两重功效：国际企业面对中国全产业链且更低成本的竞争，节节败退；另一方面，光伏上网发电成本2012年即将达到0.6元/度左右，可与常规能源竞争。
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