索比光伏网讯:在“双反”大棒高压下的光伏企业，随着它们对国内市场的日益关注，纷纷现身广交会，预借这个平台，来寻找新的市场和出路。其中，不乏赛维LDK、英利等的身影。
有意思的是，英利还在展位上展示了自主品牌的橄榄油，有的光伏企业还“兼职”展示自己的酒产品。其中不乏光伏企业艰难困境的写照，但也从某种程度上展示了中国光伏企业积极寻求脱困之道的顽强一面。
赛维LDK、英利现身广交会
在广交会A馆4.1展区一个非常不起眼的角落，记者在其他光伏企业的指点下找到了赛维LDK的展位。“真没想到，LDK也来参加广交会。更想不到的是，居然还只是一个标摊。”一位光伏同行有点感慨又似乎有点幸灾乐祸。所谓标摊，就是广交会上最基本的展位。
“这次是我们首次参加广交会。”在一间只容纳了1张小桌子2张小椅子面积只有5平方米左右的展位里，赛维LDK的工作人员对记者称，“此前我们只参加德国的intersolar展或美国的intersolar展等专门的光伏展。”但由于市场不景气，所以想要借助广交会这个平台来找到新的市场和出路。无独有偶，另一光伏巨头中国英利，在中断参加广交会两年之后，再次来广交会布展，其目的也是想借广交会来找到新的市场机会。
2010年，中国英利花费2亿巨资抢得世界杯赞助商席位，风光无限。而这一次，中国英利的展位也处在一个不起眼位置。“以前不太好的市场现在更加严峻了，”英利展位负责人阮默腾对记者称，希望能借广交会开拓一些新兴的市场，比如印度、巴西、澳大利亚等。
不过，多数采购商仍处于观望状态。多家展位负责人告诉记者，来访的采购商也在向他们询问欧美“双反”的情况，尽管价格降幅很大，但并没有急于下单的意向。
光伏企业艰难求生
宝利特新能源股份有限公司副总经理赵东对记者表示，由于美国的“双反”政策落地，公司要接受30.64%的税率，而身在制造业环节的他们，利润根本就做不到30%，这无疑是要将他们挤出美国市场。而面对欧盟正在进行“双反”的调查，更让赵东忧心忡忡。
“先要活下来。哪怕只要能挣1分钱，我们都会去做。”赵东如是表示。这家来自浙江温州的太阳能光伏生产企业高管还向记者讲到了几条怎样活下去的思路：首先是坚定信心；其次，公司已找到美国当地一家生产商做代工，针对美国实施“双反”的电池组件进行当地采购。第三，收缩产能和消化库存。
记者留意到，在广交会上，中国英利还在展位上展示自主品牌的橄榄油，附近的另一光伏企业也“兼职”展示自己的酒产品。“我们是集团化企业，通过多元化来化解风险，”英利的工作人员表示，未来他们也要开拓酒类业务。
中国英利还希望能够做大内销来走出困境。阮默腾告诉记者，公司现正逐步加大国内市场的开拓，“国内的市场潜力与目前的欧盟差不多大，而我们国内的业务占总份额比重不到三分之一。”他希望政府能出台对国内消费者补贴的政策措施，培育壮大国内市场。
有意思的是，英利还在展位上展示了自主品牌的橄榄油，有的光伏企业还“兼职”展示自己的酒产品。其中不乏光伏企业艰难困境的写照，但也从某种程度上展示了中国光伏企业积极寻求脱困之道的顽强一面。
赛维LDK、英利现身广交会
在广交会A馆4.1展区一个非常不起眼的角落，记者在其他光伏企业的指点下找到了赛维LDK的展位。“真没想到，LDK也来参加广交会。更想不到的是，居然还只是一个标摊。”一位光伏同行有点感慨又似乎有点幸灾乐祸。所谓标摊，就是广交会上最基本的展位。
“这次是我们首次参加广交会。”在一间只容纳了1张小桌子2张小椅子面积只有5平方米左右的展位里，赛维LDK的工作人员对记者称，“此前我们只参加德国的intersolar展或美国的intersolar展等专门的光伏展。”但由于市场不景气，所以想要借助广交会这个平台来找到新的市场和出路。无独有偶，另一光伏巨头中国英利，在中断参加广交会两年之后，再次来广交会布展，其目的也是想借广交会来找到新的市场机会。
2010年，中国英利花费2亿巨资抢得世界杯赞助商席位，风光无限。而这一次，中国英利的展位也处在一个不起眼位置。“以前不太好的市场现在更加严峻了，”英利展位负责人阮默腾对记者称，希望能借广交会开拓一些新兴的市场，比如印度、巴西、澳大利亚等。
不过，多数采购商仍处于观望状态。多家展位负责人告诉记者，来访的采购商也在向他们询问欧美“双反”的情况，尽管价格降幅很大，但并没有急于下单的意向。
光伏企业艰难求生
宝利特新能源股份有限公司副总经理赵东对记者表示，由于美国的“双反”政策落地，公司要接受30.64%的税率，而身在制造业环节的他们，利润根本就做不到30%，这无疑是要将他们挤出美国市场。而面对欧盟正在进行“双反”的调查，更让赵东忧心忡忡。
“先要活下来。哪怕只要能挣1分钱，我们都会去做。”赵东如是表示。这家来自浙江温州的太阳能光伏生产企业高管还向记者讲到了几条怎样活下去的思路：首先是坚定信心；其次，公司已找到美国当地一家生产商做代工，针对美国实施“双反”的电池组件进行当地采购。第三，收缩产能和消化库存。
记者留意到，在广交会上，中国英利还在展位上展示自主品牌的橄榄油，附近的另一光伏企业也“兼职”展示自己的酒产品。“我们是集团化企业，通过多元化来化解风险，”英利的工作人员表示，未来他们也要开拓酒类业务。
中国英利还希望能够做大内销来走出困境。阮默腾告诉记者，公司现正逐步加大国内市场的开拓，“国内的市场潜力与目前的欧盟差不多大，而我们国内的业务占总份额比重不到三分之一。”他希望政府能出台对国内消费者补贴的政策措施，培育壮大国内市场。
索比光伏网 https://news.solarbe.com/201210/18/245731.html
