省十三次党代会胜利召开后，浙江上下掀起了学习宣传省党代会精神的热潮，“两富”目标正激励着广大党员干部群众为建设物质富裕精神富有的社会主义现代化浙江而努力奋斗。
浙江科技新闻网特别开辟“科技‘两富’人物”系列报道专栏，为您介绍在科技领域，以实现“两富”目标而不懈努力着的人们，去听听、看看他们的故事。
他的父亲是保一集团的创始人，他却说自己不是“富二代”；他回到父亲创办的公司“接班”，却并没有“蜗居”在传统制造业的窠臼中；他创办的企业比父亲创业时成长快速，却念念不忘父亲“损益斟酌，三探北庠，趁巽风，肃肃宵征，夙夜于躬”的风范；他一手掘金于传统制造业，一手探索在新能源领域。他就是身兼保一集团和浙江埃菲生能源科技有限公司总经理的张晓东。
“我不是富二代”
跟着父亲闯天下，张晓东品尝到了父亲创业路上的酸甜苦辣
作为保一集团创始人张臣明之子，很容易让人将他与“富二代”联系起来。没想到，当记者提出这个问题时，张晓东回答的很干脆。他说：“我一直说自己不是富二代，我很早就加入了保一的创业团队。”
那是1984年，保一集团的前身——永嘉县保一锅炉管道配件厂刚刚成立一年，张晓东便跟着既是厂长又是自己父亲的张臣明踏上了产品销售之路。那个时候做销售不仅考验智力，更考验体力。那时张晓东和父亲到杭州和金华去都需要坐十几个小时的汽车，然后再从那里搭火车跑到全国各地。为了省钱，他们常常住在3-5个人一间的招待所或地下室，每天只要1.5元。为了争取客户，他们背着阀门、管道等几十斤重的产品到锅炉厂、化工厂、炼油厂去推销。
那时，计划经济仍占据着主导，很多企业还是对国营企业的产品情有独钟，对于民营企业的产品既不了解也不放心。他们就不厌其烦地一遍遍解释，一家家跑，终于用耐心、真诚和产品打动了客户，一家、两家、三家……就这样，客户慢慢地增多了。当然，初成立的小厂在很多重量级产品上没有办法和国有大厂竞争，他们就专门生产客户急需要换的小部件。“那时能有几千块的订单我们就很开心了。”张晓东说。
就这样，张晓东跟着父亲跑了一路，也酸甜苦辣尝了一路。父亲的勤劳、执着、开拓精神和对市场的准确判断等诸多优点，都在潜移默化地影响着他。父亲的事业从最初的锅炉管道配件厂逐渐发展成为保一液化气阀门厂，直到后来的保一集团，随后永一、标一、上一等一大批“一”字系的阀门企业跟风而起，并在大家的共同推动下，泵阀成为温州市的产业支柱之一。这些事迹常常在张晓东的脑子里徘徊，成为伴随他成长的精神养料。
